這在紅杉合伙人周逵眼中，是筆劃算的買(mǎi)賣(mài)。相比之下，與互聯(lián)網(wǎng)公司習慣的概念炒作和盈利模式不清的商業(yè)計劃書(shū)相比，他所認識的華醫網(wǎng)則沒(méi)有那么大的市場(chǎng)風(fēng)險，這家公司現在的收入穩定，增長(cháng)迅速。

　　紅杉資本是全球最大的風(fēng)險投資機構，2005年成立紅杉資本中國基金。而這次是紅杉中國首次涉足遠程網(wǎng)絡(luò )教育領(lǐng)域。紅杉基金的合伙人周逵稱(chēng)，2009年新醫改政策出臺，醫療市場(chǎng)機遇很大，市場(chǎng)前景廣闊。華醫網(wǎng)正是以互聯(lián)網(wǎng)為切入點(diǎn)進(jìn)入醫療教育服務(wù)市場(chǎng)的遠程教育公司，其高效的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式，能極大降低傳統醫療服務(wù)成本。

　　華醫網(wǎng)作為一家2008年成立的公司，目前的主要業(yè)務(wù)為醫學(xué)專(zhuān)業(yè)教育——包括繼續醫學(xué)教育和醫考培訓，慢性疾病管理和健康教育三大板塊。該公司通過(guò)了衛生部互聯(lián)網(wǎng)衛生信息服務(wù)管理審核，還是獲得“雙軟”（“雙軟認證”是指軟件企業(yè)的認定和軟件產(chǎn)品的登記，可以得到國家稅收優(yōu)惠。）資質(zhì)的醫療衛生信息互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)專(zhuān)業(yè)機構。

　　其中的醫學(xué)遠程專(zhuān)業(yè)教育正是得益于近年來(lái)醫改政策的逐步實(shí)施。在城市中，大約有600萬(wàn)醫學(xué)界從業(yè)人員需要繼續教育，而在農村，無(wú)數的村醫則是華醫網(wǎng)主要的服務(wù)對象。

　　因此，華醫網(wǎng)的主要收入也來(lái)自于這兩部分：城市中社區衛生人員的崗位培訓及適宜的技術(shù)推廣，農村衛生人員中專(zhuān)學(xué)歷教育、鄉鎮衛生院管理人員培訓、技術(shù)人員在崗培訓以及鄉村醫生的在崗培訓。

　　其中城市社區衛生人員的在崗培訓通過(guò)購買(mǎi)華醫網(wǎng)的培訓卡接受遠程教育并完成支付和考勤。

　　在華醫網(wǎng)上，針對城市中的中級以上職稱(chēng)的繼續教育和醫考輔導均是其重要收入來(lái)源，例如其綜合筆試輔導課程的精品班為800元，VIP班優(yōu)惠價(jià)為2800元。

　　在農村，華醫網(wǎng)提供面向廣大基層衛生人員，培訓內容包括臨床基本知識、理論和技能的“三基”以及新知識和新理論。培訓宗旨是傳播實(shí)用知識，規范臨床技能，倡導合理用藥，強化診療思維。

　　華醫網(wǎng)的培訓模式是以鄉鎮衛生院為教學(xué)點(diǎn)，10-15人為一個(gè)學(xué)習小組，采用通過(guò)電視終端“IPTV互動(dòng)教學(xué)系統”進(jìn)行培訓，學(xué)員可以自由選擇學(xué)習時(shí)間，并通過(guò)IC卡進(jìn)行上課學(xué)習、課后練習、階段考核以及考勤記錄。學(xué)員學(xué)習數據統計通過(guò)統一的管理網(wǎng)站實(shí)現。

　　此外，華醫網(wǎng)為農村醫療從業(yè)人員進(jìn)行的教育培訓，還能從中央財政和地方財政給農村衛生人員教育用的平均每人150元的培訓費（各地情況不均）中得到80元——2009年，中央財政對農村醫療教育的投入為2.65億。

　　而在線(xiàn)下對農村醫療衛生人員的培訓上，華醫網(wǎng)還自主研發(fā)了獲得國家實(shí)用新型專(zhuān)利的移動(dòng)學(xué)習終端——MBOX醫學(xué)寶。目前MBOX醫學(xué)寶已在全國十余省市廣泛應用，有超過(guò)20萬(wàn)名的鄉村醫生正在使用。

　　此外，華醫網(wǎng)正在建設名為“三網(wǎng)一庫”的科教綜合管理平臺，這是華醫網(wǎng)為協(xié)助醫療衛生主管部門(mén)建立的一個(gè)涵蓋政策信息發(fā)布、繼教綜合管理、學(xué)員學(xué)習培訓三項功能的一體化繼續醫學(xué)教育信息化管理平臺。目前已在廣東、海南、重慶等十多個(gè)省市搭建完畢，讓70余萬(wàn)醫務(wù)人員享受到互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)技術(shù)帶來(lái)的便利，實(shí)現了真正意義上的“一卡通”。

　　目前華醫網(wǎng)的主要成本集中在其遠程教育的高學(xué)歷編輯人員工資上，其次就是課件制作成本和專(zhuān)家稿費，還有一部分針對農村的硬件和培訓成本。

　　華醫網(wǎng)董事長(cháng)兼總裁陳元鴻計劃用這3000萬(wàn)元進(jìn)一步鞏固遠程教育網(wǎng)絡(luò )，除了完善覆蓋全國社區醫生、鄉村醫生的終身學(xué)習體系外，華醫網(wǎng)還將進(jìn)軍慢性疾病管理和患者教育兩個(gè)領(lǐng)域。

　　而在原有的遠程醫學(xué)教育領(lǐng)域，華醫網(wǎng)也將進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現優(yōu)質(zhì)醫學(xué)教育資源的合理配備，完善覆蓋全國社區醫生、鄉村醫生的終身學(xué)習體系，進(jìn)而利用華醫網(wǎng)先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺、教育技術(shù)及管理技術(shù)，積極進(jìn)軍慢性疾病管理和患者教育領(lǐng)域，推動(dòng)上述兩個(gè)領(lǐng)域的快速發(fā)展。