從創(chuàng )辦五星電器到淡出后二次創(chuàng )業(yè)，再到現在熱衷于股權投資，汪建國正在由當年的家電老兵蛻變?yōu)橘Y本新玩家。

　　今年2月底，汪建國宣稱(chēng)，其與阿里巴巴的馬云、巨人網(wǎng)絡(luò )的史玉柱，以及聚眾傳媒的創(chuàng )始人虞鋒等聯(lián)袂創(chuàng )立了“云峰基金”，該基金將投向新能源、高科技和消費領(lǐng)域的新模式三大板塊，汪建國本人負責“消費領(lǐng)域的新業(yè)態(tài)”。

　　一年前，離開(kāi)五星電器后，汪建國的身份是江蘇五星投資控股集團有限公司（下稱(chēng)五星控股）的董事長(cháng)兼總裁。

　　3月3日，南京五星控股大廈6樓。汪建國辦公室的太陽(yáng)房?jì)扔幸簧刃￠T(mén)，推開(kāi)門(mén)，可見(jiàn)一處小小的園林，小橋、流水、涼亭，汪建國本人得意地稱(chēng)之為“空中花園”。

　　不過(guò)，若在五星控股大廈樓下抬望眼，是看不見(jiàn)“空中花園”的，用汪建國自己的話(huà)來(lái)說(shuō)：“為什么要讓外人看見(jiàn)呢？”這名一度與張近東、黃光裕齊名的家電巨人，仍不愿張揚自己。

　　淡出五星電器

　　汪建國早年從政，后從商。1998年，汪建國創(chuàng )建五星電器，不過(guò)當時(shí)還沒(méi)有一家正式的賣(mài)場(chǎng)，五星電器僅以空調專(zhuān)賣(mài)店的面目出現，這與另一位南京家電連鎖大亨張近東的起家之路如出一轍。

　　盡管五星電器創(chuàng )立于1998年，但汪建國更愿意將 “五星元年”鎖定為2001年。同年4月18日，五星電器首次以家電賣(mài)場(chǎng)的形態(tài)出現于南京。后來(lái)汪建國的五星電器始終被市場(chǎng)認為是業(yè)內除了國美、蘇寧外的老三。

　　“家電連鎖走得注定是擴張之路，而人力、經(jīng)驗積累到一定程度，企業(yè)再進(jìn)一步擴張布點(diǎn)，最需要的就是資本的支撐。”汪建國表示，五星電器一直未曾放棄過(guò)上市融資的打算。為此，五星電器一度引入了世界銀行等投資者，最早在2004年就圖謀上市。

　　不過(guò)由于外資背景，擬作為紅籌股在香港上市的五星電器，卻被有關(guān)政策擋在大門(mén)外。與此同時(shí)，國美和蘇寧卻先后成功上市。五星電器與 “蘇美”的差距由此拉開(kāi)。這一點(diǎn)，汪建國并不諱言。

　　上市路行不通，汪建國只得為五星電器另謀出路。2006年5月，美國最大的家電連鎖企業(yè)百思買(mǎi)以10億元人民幣注資，覓得五星電器51%的股權。五星電器有了一個(gè)“洋爸爸”。爾后，百思買(mǎi)又將股權比例增值75%。

　　盡管百思買(mǎi)入主后，五星電器已經(jīng)不再姓“汪”，但幾乎所有的員工，都沒(méi)有感覺(jué)到有什么變化，談起五星電器時(shí)，五星電器的員工都依然認為汪建國才是企業(yè)真正的主人。直到2009年2月，五星電器被百思買(mǎi)100%控股，汪建國選擇了離開(kāi)。

　　“不能說(shuō)，我對五星電器是沒(méi)感情的，我選擇離開(kāi)，有兩個(gè)原因：第一，老大老二的位子已經(jīng)被蘇寧、國美坐了，五星電器盡管緊跟其后，但其間的差距卻有不少，既然無(wú)法帶領(lǐng)五星電器沖至業(yè)內第一，不如選擇放手；第二，百思買(mǎi)注資后，五星電器成了合資企業(yè)，盡管我不是說(shuō)合資企業(yè)的形式不好，但畢竟中西方的企業(yè)文化是有差異的，這也是我最終選擇離開(kāi)的原因之一。”

　　跟隨汪建國多年的一位秘書(shū)稱(chēng)：“汪一直很低調，離開(kāi)五星電器，也沒(méi)有過(guò)多地渲染，更沒(méi)有高調宣稱(chēng)自己的新動(dòng)向，這和他的性格有關(guān)。”

　　離開(kāi)五星電器后，汪建國將手上的五星投資改名為五星控股，該企業(yè)與五星電器再無(wú)任何關(guān)系。此“五星”已非彼“五星”，但汪建國仍是那個(gè)汪建國。[page]

　　二次創(chuàng )業(yè)

　　“五星控股以投資主體，分直接投資和間接投資兩塊。”汪建國所謂的“直接投資”指的是實(shí)業(yè)投資。比如房產(chǎn)領(lǐng)域，盡管項目不多，但地塊都比較大，如在江蘇溧陽(yáng)和宜興的項目等。

　　較之地產(chǎn)，汪建國更看好他新創(chuàng )辦的兩家連鎖業(yè)態(tài)的公司，一為孩子王，二為好享家。前者專(zhuān)攻母嬰市場(chǎng)，后者專(zhuān)攻高端家居市場(chǎng)。五星電器出身的汪建國并沒(méi)有放棄他所熟悉的商業(yè)零售領(lǐng)域。

　　“母嬰商品市場(chǎng)和高端家居產(chǎn)品的市場(chǎng)，目前可以說(shuō)是一片藍海，比利潤微博的家電連鎖業(yè)態(tài)，這幾乎是一塊未開(kāi)墾的處女地。”汪建國稱(chēng)。

　　汪建國的孩子王除了嬰幼兒商品外，還提供早教、英語(yǔ)教育、游泳教學(xué)、餐飲等，第一家孩子王2009年12月在南京落地營(yíng)業(yè)，經(jīng)營(yíng)面積達6000平方米。

　　至于好享家的高端家居用品市場(chǎng)，汪建國自己打了一個(gè)比喻——“舒適的家居環(huán)境服務(wù)商”。

　　“再拿飲用水來(lái)說(shuō)，現在的自來(lái)水污染嚴重，如何將水凈化、軟化、酸堿調控，這些都是問(wèn)題，但我們可以解決。簡(jiǎn)單地說(shuō)，好享家可以提供一攬子家居環(huán)境的解決方案。”好享家2010年剛剛在南京落地，1個(gè)月就接到了200個(gè)訂單，“我們都忙不過(guò)來(lái)了，接了訂單，卻沒(méi)時(shí)間去做。這至少說(shuō)明一點(diǎn)，市場(chǎng)還大有可為。”

　　按照汪建國透露的計劃，2010年，好享家和孩子王都將在年內增開(kāi)至5家連鎖賣(mài)場(chǎng)。先布局江蘇和浙江，2011年開(kāi)始進(jìn)軍上海。

　　資本玩家

　　五星電器的經(jīng)驗已經(jīng)告訴汪建國，連鎖賣(mài)場(chǎng)發(fā)展到一定程度，就是資本為王，先有資本，后有擴張。因此，汪建國、馬云、史玉柱等聯(lián)合創(chuàng )立了“云峰基金”，而前者又負責“消費領(lǐng)域的新業(yè)態(tài)”，這很容易讓市場(chǎng)聯(lián)想到，云峰基金即將布局汪建國自己的好享家和孩子王。

　　但汪建國卻予以否認，“至少暫時(shí)沒(méi)有考慮。”和馬云、史玉柱、虞峰等商界巨頭聯(lián)袂，并沒(méi)有什么傳奇故事，“很簡(jiǎn)單，我們都是長(cháng)江商學(xué)院的同學(xué)和校友，我和馬云很熟，馬云和史玉柱很熟，一來(lái)二去，三談四論，我們就拍板決定了。”[page]

　　對于云峰基金的總體資金規模、汪建國等人各占多少股權、目前有何投資項目，汪建國守口如瓶，“我們有保密協(xié)議的，不能對外公開(kāi)，手上的項目肯定是有的，集中在新能源和高科技領(lǐng)域，但具體的不便透露，云峰基金的投資最終是以企業(yè)上市為目的的。另外，還可以透露的是，云峰基金的資金規模不是一般的大。”

　　汪建國強調，由他與馬云、史玉柱等人創(chuàng )立的云峰基金與其他投資基金所不同的是，“我們都是企業(yè)家出身，且各人所在的行業(yè)不一樣，企業(yè)家去做投資人，和純粹意義上的投資人，看問(wèn)題的角度會(huì )完全不同。”

　　其實(shí)，早在云峰基金創(chuàng )立之前，汪建國就已經(jīng)悄悄布局了資本市場(chǎng)。2009年12月9日，南京上市公司焦點(diǎn)科技（002315.SZ）在創(chuàng )業(yè)板掛牌上市，發(fā)行價(jià)42元，但開(kāi)盤(pán)價(jià)卻高達78.55元，截至2010年3月4日，收盤(pán)價(jià)達69.45元，公司的第九大股東江蘇信泉創(chuàng )業(yè)投資投資管理有限公司（下稱(chēng)信泉創(chuàng )投）因持有70.50萬(wàn)股，賬面市值逼近5000萬(wàn)元。但鮮為人知的是，汪建國本人就是信泉創(chuàng )投的董事長(cháng)和第一大股東。

　　值得一提的是，汪建國的信泉創(chuàng )投在焦點(diǎn)科技2007年8月24日增資時(shí)，取得上述股權的成本僅有400萬(wàn)元，3年不到的時(shí)間，便實(shí)現賬面浮盈12倍以上。

　　只不過(guò)，信泉創(chuàng )投與五星控股并無(wú)關(guān)系。除了焦點(diǎn)科技外，汪建國通過(guò)五星控股和信泉創(chuàng )投還投了多家擬上市公司。

　　如今投身資本市場(chǎng)中的汪建國依然保持著(zhù)慣有的謙遜，就連接電話(huà)時(shí)，50歲的他仍然自稱(chēng)：“我是小汪”。