時(shí)下，“宅男”、“宅女”已經(jīng)過(guò)時(shí)了。冬季寒假里流行的是“宅男”升級版——“被窩男”。比起“宅”的不出家門(mén)，“被窩”一族是窩在床上，以或躺或側或靠或坐或趴或倒的姿勢，抱著(zhù)本本泡泡論壇，或求電影種子發(fā)種子，當然還有必不可少的手指活動(dòng)——網(wǎng)購，他們往往比宅男更依賴(lài)網(wǎng)絡(luò )和網(wǎng)絡(luò )購物。究竟是網(wǎng)購熱催生了“被窩男”，還是“被窩男”成為網(wǎng)購一族的中堅力量？這個(gè)雞和蛋的問(wèn)題未必需要弄得太明白。

　　2009年是電子商務(wù)紅紅火火、牛氣沖天的一年。據國內第三方統計公司CNZZ的數據顯示，電子商務(wù)在2009年迅猛增長(cháng)，全年交易總量為2008年的2倍以上，電子商務(wù)站點(diǎn)數達到 1.56萬(wàn)家，訪(fǎng)客量同比增長(cháng)61.29%，其中B2C站點(diǎn)數保持著(zhù)持續增長(cháng)，訪(fǎng)客量達到了2.46億?；⒛陙?lái)臨之際，各類(lèi)大小企業(yè)正虎視眈眈著(zhù)電子商務(wù)這塊冒油大肥肉。最近出現的這一張張“新面孔”能否帶來(lái)足夠的真金白銀，還將拭目以待。

　　視頻網(wǎng)站自建盈利避風(fēng)港

　　在“被窩男”的網(wǎng)頁(yè)收藏夾里，一定會(huì )有幾個(gè)在線(xiàn)視頻網(wǎng)站。從電視連續劇到綜藝類(lèi)節目，只需足夠的帶寬就能盡情免費享受，這成為他們“被窩”的必備活動(dòng)之一。

　　記者近日發(fā)現，PPLive日前已在官網(wǎng)上正式推出了全新的“PP購物街”子頻道，用戶(hù)可在該頻道中購買(mǎi)化妝品、品牌女裝、時(shí)尚服裝等多類(lèi)產(chǎn)品。據介紹，該公司在電子商務(wù)領(lǐng)域還只是處于試水階段，PPLive今后將采取和第三方專(zhuān)業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站合作運營(yíng)的方式。

　　在過(guò)去的一年中，國內視頻業(yè)官司糾紛不斷，多家實(shí)力派廠(chǎng)商的加入使得影視劇網(wǎng)絡(luò )版權的成本一路飆升，對傳統的視頻網(wǎng)站形成了不小的壓力。在這樣的情況下，單一的廣告模式似乎很難維持視頻網(wǎng)站的正常運營(yíng)，這些廠(chǎng)商被迫探尋新的盈利模式。為了獲得新的增長(cháng)點(diǎn)，同時(shí)規避盜版的風(fēng)險，這些視頻網(wǎng)站不謀而合：視頻網(wǎng)站有著(zhù)龐大的用戶(hù)數量，何不將已積累起來(lái)的大量人氣導入電子商務(wù)？

　　事實(shí)上，PPLive并非第一家涉足電子商務(wù)業(yè)的視頻網(wǎng)站。2009年，56網(wǎng)和優(yōu)酷網(wǎng)相繼和淘寶網(wǎng)建立合作，拉開(kāi)了視頻網(wǎng)站進(jìn)軍電子商務(wù)的帷幕。與PPLive直接搭建購物頻道不同，這兩家網(wǎng)站在電子商務(wù)上繼續堅持著(zhù)視頻的模式。按照約定，淘寶旺鋪賣(mài)家每月向淘寶網(wǎng)支付一定的費用后，就可使用視頻功能展示所售產(chǎn)品，由此產(chǎn)生的費用將由淘寶網(wǎng)和視頻網(wǎng)站進(jìn)行分成。此前，激動(dòng)網(wǎng)董事長(cháng)兼CEO呂文生曾經(jīng)對外表示，視頻網(wǎng)站多元化必然是下一步的發(fā)展點(diǎn)，激動(dòng)網(wǎng)也早已推出購物頻道。

　　據了解，目前已經(jīng)有9000余家網(wǎng)城商家定制了56視頻網(wǎng)站的視頻服務(wù)，在淘寶網(wǎng)上，更是有100余萬(wàn)用戶(hù)開(kāi)始使用56網(wǎng)的 “相冊視頻”進(jìn)行商品的推廣。此外，PPstream也在低調試水網(wǎng)頁(yè)游戲、電子商務(wù)等業(yè)務(wù)，希望在廣告之外探索新的盈利模式。有視頻行業(yè)人士指出，在盜版糾紛頻繁以及行業(yè)格局混亂的現狀下，視頻網(wǎng)站必須尋找廣告之外的贏(yíng)利點(diǎn)。然而，對自建購物頻道的視頻網(wǎng)站而言，除了難以撼動(dòng)傳統電子商務(wù)廠(chǎng)商的優(yōu)勢，還要面臨百度、人人網(wǎng)等不同類(lèi)型網(wǎng)站電子商務(wù)業(yè)務(wù)的競爭。

　　家具網(wǎng)站擠掉“二老板”

　　雖然宅男宅女們早已習慣網(wǎng)購數碼產(chǎn)品、化妝品、服裝等小件物品，但始終沒(méi)有踏出網(wǎng)購家具的第一步。因為購買(mǎi)家具是個(gè)謹慎的事兒，通常需要看實(shí)物、量尺寸，確定了以后才會(huì )買(mǎi)回家。

　　大約2009年下半年起，一批家具網(wǎng)上商城的出現正在改變這種“固定思維”。對于80后、90后而言，網(wǎng)上購物已然成為消費習慣，不會(huì )因為購買(mǎi)物品的體積大小而改變。據記者了解，繼喜夢(mèng)寶在去年推出網(wǎng)上商城，作為家具行業(yè)領(lǐng)先品牌企業(yè)，曲美家具的網(wǎng)絡(luò )商城在去年年中上線(xiàn)迎客。而今年伊始，普樂(lè )集團旗下的優(yōu)可屋在試運行后正式上線(xiàn)。家具企業(yè)網(wǎng)上圈地的熱潮愈演愈烈。據悉，居然之家、紅星美凱龍的網(wǎng)上商城也在緊鑼密鼓的后期籌備中。

　　“低價(jià)是電子商務(wù)唯一的出路。 ”業(yè)內人和消費者達成共識。在某知名網(wǎng)站家具頻道前段時(shí)間的網(wǎng)絡(luò )調查中，72%的網(wǎng)友選擇網(wǎng)絡(luò )購物，是因為網(wǎng)上價(jià)格比實(shí)體店價(jià)格實(shí)惠。不可否認，網(wǎng)絡(luò )商城沒(méi)有店面租金、庫存甚至水電成本，有著(zhù)無(wú)可比擬的成本優(yōu)勢，降低了家具的銷(xiāo)售價(jià)格，因而其最能夠吸引消費者之處在于便宜，它滿(mǎn)足了多數人追求物美價(jià)廉的消費心理。

　　記者了解到，就申城而言，大大小小的家具企業(yè)已近2300家，家具銷(xiāo)售額以約20%的幅度遞增。但家具銷(xiāo)售者不少并非生產(chǎn)商的簽約專(zhuān)賣(mài)代理人，而是“搬磚頭”的“二老板”，家具樣品標價(jià)畸高。如果你羞于開(kāi)口問(wèn)個(gè)最低價(jià)，那就會(huì )上大當，因為初次詢(xún)價(jià)的“第一折”起碼是8折。在紅色議價(jià)標價(jià)簽上標著(zhù)的是1.5萬(wàn)元，打8折就跌到1.2萬(wàn)元。如果消費者再要求給個(gè)底線(xiàn)，對方會(huì )吞吞吐吐地給個(gè)7折。最后簽合同掏錢(qián)時(shí)，如果堅持打6.3折，“二老板”多半會(huì )順水推舟，松口答應。這“三折”擠掉了5550元的價(jià)格水分。就是藍色實(shí)價(jià)標價(jià)簽上的標價(jià)也往往不實(shí)，不少存有8-9折的余地。

　　記者在優(yōu)可家居網(wǎng)看到，多種產(chǎn)品分類(lèi)瀏覽和檢索方式，每一種產(chǎn)品均附有尺寸、材質(zhì)、風(fēng)格、保養方法等方面的詳細說(shuō)明。材質(zhì)說(shuō)明鐵板釘釘，若名不副實(shí)，購買(mǎi)者可憑合同和網(wǎng)上說(shuō)明索賠。

　　優(yōu)可家居網(wǎng)CEO朱廣才稱(chēng)，優(yōu)可的特點(diǎn)是不標虛價(jià)，只報實(shí)價(jià)。由于省去許多傳統銷(xiāo)售渠道所必然產(chǎn)生的成本，如店鋪租金、中間商利潤、促銷(xiāo)人工費和水電費等，從優(yōu)可直接選購的家具比大賣(mài)場(chǎng)同一種家具最多要便宜近四成。

　　淘金500億元禮品市場(chǎng)

　　臨近年關(guān)，各個(gè)企事業(yè)單位年會(huì )、尾牙一個(gè)接著(zhù)一個(gè)。網(wǎng)友“柯?tīng)?#8221;是一家外貿公司的年會(huì )總負責人，他在本地論壇上發(fā)帖一吐心中的愁事：公司讓其負責購買(mǎi)年會(huì )獎品、給客戶(hù)的禮品等，而且要求印上公司的LOGO，可剩下只有短短一周的時(shí)間，如何能又好又快地搞定？有網(wǎng)友為其“支招”：去那些禮品電子商務(wù)網(wǎng)站瞧瞧吧，一站式的選購、定制或許能解燃眉之急。

　　據悉，國內禮品市場(chǎng)規模巨大，僅每年國內需求就有幾千億元的規模，據統計2009年僅北京市場(chǎng)就有約500億元的企業(yè)禮品市場(chǎng)規模，還不算個(gè)人禮品市場(chǎng)的容量。尤其是2009年全球經(jīng)濟危機的爆發(fā)，影響了傳統禮品市場(chǎng)的發(fā)展，一批傳統禮品企業(yè)開(kāi)始尋找集約型經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域。

　　禮品市場(chǎng)在近幾年增長(cháng)迅猛，不僅是商務(wù)交往、友情饋贈的必需品，也是各行各業(yè)宣傳、促銷(xiāo)的載體，除此之外，還廣泛活躍在各種會(huì )議、福利、慶典活動(dòng)的場(chǎng)合之中。企事業(yè)單位的年會(huì )、交流會(huì )、聯(lián)誼會(huì )、酒會(huì )沙龍等等，禮品幾乎不可或缺，而福利用品已經(jīng)開(kāi)始走向品位化的實(shí)用禮品。

　　然而，雖然中國禮品市場(chǎng)龐大，國外主要消費國的禮品有70%至80%來(lái)自中國，但中國禮品經(jīng)營(yíng)企業(yè)普遍處于小作坊經(jīng)營(yíng)階段，無(wú)論是生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)環(huán)節，都缺乏大品牌的規?；?jīng)營(yíng)思路。長(cháng)期以來(lái)，重量級的知名品牌甚至國際品牌的缺位，是我國禮品行業(yè)的一大遺憾。

　　似乎從2009年開(kāi)始，作為B2C電子商務(wù)之一的禮品電子商務(wù)企業(yè)進(jìn)入風(fēng)投的視野。記者獲悉，開(kāi)張不久的“優(yōu)優(yōu)祝福”有望在近期獲得第一輪1000萬(wàn)元的風(fēng)投，目前相關(guān)洽談?wù)谶M(jìn)行之中?？春梦磥?lái)禮品電子商務(wù)市場(chǎng)的并非僅優(yōu)優(yōu)祝福一家。早前，定位于企業(yè)禮品市場(chǎng)的芭莎禮品網(wǎng)成立于2005年，2009年銷(xiāo)售額達到2000萬(wàn)元，而近幾年創(chuàng )立的禮意久久、下訂單等個(gè)人禮品網(wǎng)站，規模也近千萬(wàn)元。

　　對此，優(yōu)優(yōu)祝福禮品電子商務(wù)總裁楊新永表示：“禮品電子商務(wù)行業(yè)是一個(gè)規模制勝的領(lǐng)域，規模做大了就能樹(shù)立起高的進(jìn)入門(mén)檻。”他表示，一旦優(yōu)優(yōu)祝福獲得融資，資金將用于引進(jìn)人才，以及優(yōu)化整個(gè)運營(yíng)平臺，加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度。