一家專(zhuān)投清潔技術(shù)的創(chuàng )投堅守8年之后,終于從配角熬成主角。清潔技術(shù)正成為創(chuàng )投熱追對象,下一輪“新經(jīng)濟”漸行漸近。
全球風(fēng)險投資的口味正在悄悄改變,變得更加“清淡”。
“對于清潔技術(shù),我們現在看到的還只是冰川一角,而真正的冰山還隱藏在海底,沒(méi)有浮出水面。”在北京科技大廈的一間會(huì )議室里,青云創(chuàng )投總裁葉東就清潔技術(shù)的前途侃侃而談。
作為中國第一家專(zhuān)投清潔技術(shù)領(lǐng)域的投資公司,青云創(chuàng )投旗下管理著(zhù)近3億美元的“中國環(huán)?;?rdquo;,曾將多家清潔技術(shù)類(lèi)公司推向資本市場(chǎng)。
一份針對世界400家VC的調查表明,對清潔技術(shù)的投資被列為未來(lái)三大投資方向之一,在未來(lái)1~2年內排名第一。由此說(shuō)明,清潔技術(shù)已經(jīng)逐步取代前些年的IT、互聯(lián)網(wǎng),成為投資機構新的寵兒。
但是,從配角到主角,葉東堅守了8年。
“我還沒(méi)有發(fā)現比這更好、更大的潛在市場(chǎng)機會(huì ),這是新經(jīng)濟,它未來(lái)將結合人們的衣食住行,出現在任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)當中。”信心飽滿(mǎn)的葉東甚至不忘建議記者改跑清潔技術(shù),認為該條線(xiàn)“前途不可限量”。
先吃螃蟹者
成立于2001年7月的青云創(chuàng )投,其前身為清華創(chuàng )業(yè)投資管理公司。彼時(shí),葉東剛從美國硅谷歸來(lái),有豐富的投行工作經(jīng)驗。雖然當時(shí)的中國投行都忙于TMT(電信、媒體、科技)及消費品等領(lǐng)域淘金熱,但葉東還是很“另類(lèi)”地選擇了清潔技術(shù)行業(yè)。
“不愉快的事情我都忘記了。”葉東說(shuō),“8年以前,青云創(chuàng )投還是一個(gè)異類(lèi),但現在,許多VC都將清潔技術(shù)當做了最重要的投資領(lǐng)域之一。”
清潔技術(shù)源自英文“Cleantech”,美國清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資集團創(chuàng )始人兼執行主席尼古拉派克(Nichola Parker)在1988年提出。但這一概念并沒(méi)有迅速推廣,以至于2001年的時(shí)候,還鮮有人能理解這一概念。
“很多人一聽(tīng)清潔技術(shù)會(huì )以為是打掃衛生的。”葉東苦笑著(zhù)回憶道,“為了讓大家能夠理解,我只能用環(huán)保的概念替代?;鸬拿Q(chēng)也叫做‘中國環(huán)境基金’。”
為了募集第一筆基金,葉東見(jiàn)了近100名投資人,反復為他們闡述環(huán)保領(lǐng)域的未來(lái),然而換來(lái)的大部分是白眼和不解。很多人不理解他為什么要放棄眼前輕車(chē)熟路的IT、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資,而選擇很“高調”的環(huán)保領(lǐng)域。
“就好比一只孔雀,從正面看,你看見(jiàn)的是它漂亮的開(kāi)屏,而我卻站在背面,看到美麗背后的東西。”
葉東平靜地回憶自己選擇的初衷,“實(shí)際上我選擇這個(gè)行業(yè)的原因很簡(jiǎn)單,8年前,中國的定位是‘世界工廠(chǎng)’。表面上看風(fēng)光無(wú)限,但世界工廠(chǎng)的背后,也必定是世界最大的污染中心。”
近幾年中國嚴峻的環(huán)境污染形勢證明了葉東的先見(jiàn)之明。
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從配角到主角
“你會(huì )發(fā)現,天最黑的時(shí)候不是午夜12點(diǎn),而是即將破曉之前。”葉東說(shuō)。等待市場(chǎng)機遇的潛伏期,是從2001年到2005年的漫長(cháng)時(shí)間,葉東將之稱(chēng)為“黎明前的黑暗”。
這期間,中國人的環(huán)境保護理念還側重于傳統環(huán)保的概念,包括水的處理、空氣污染治理、工業(yè)危害物治理等。
這個(gè)階段,青云創(chuàng )投的投資也不可避免地附上了那個(gè)時(shí)期的烙印。公司先后投資了生產(chǎn)汽車(chē)尾氣催發(fā)劑的公司等,最有代表性的就是投資以工業(yè)危險廢物集中回收、運輸、處理與資源化利用為主營(yíng)業(yè)務(wù)的東江環(huán)保。
這是一個(gè)無(wú)比痛苦的過(guò)程,一方面,國內缺少高科技的節能產(chǎn)業(yè);一方面,投資人給予的壓力時(shí)刻都在。2005年,青云創(chuàng )投第二只中國環(huán)境基金成立,整個(gè)募集過(guò)程并不比第一只基金容易多少。“能堅持下來(lái)我認為需要三點(diǎn),膽量、努力和運氣。”葉東說(shuō)。
運氣,確實(shí)降臨了。到了2005年后,一切發(fā)生了改變,伴隨新能源公司無(wú)錫尚德的上市及相關(guān)政策的引導,中國清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展突然間豁然開(kāi)朗。
這一時(shí)期,青云創(chuàng )投的投資理念開(kāi)始發(fā)生變化,從末端治理逐漸轉為前端,從回收轉為生產(chǎn)節省,先后投資了江西賽維和中電光伏等一系列新能源產(chǎn)業(yè)。2007年江西賽維在紐交所上市,成為中國最大的太陽(yáng)能硅片制造廠(chǎng)家。中電光伏2007年在NASDAQ上市,是中國最大的太陽(yáng)能光伏電池生產(chǎn)廠(chǎng)家。
“2006年到2007年,這是新能源行業(yè)爆發(fā)增長(cháng)的兩年,過(guò)去幾年投資的沉淀都在這兩年爆發(fā)出來(lái),太陽(yáng)能、風(fēng)能企業(yè)在紐交所、納斯達克集體亮相。”葉東說(shuō),清潔技術(shù)終于開(kāi)始在中國被認可了。
2008年,青云創(chuàng )投募集了第三只“中國環(huán)境基金”,這只基金規??涨?,2.3億美元,超過(guò)過(guò)去兩只基金總和的4倍。
據悉,青云創(chuàng )投目前剛剛募集了一只規模為5億元人民幣的新基金。
大幕剛剛拉開(kāi)
“可持續性發(fā)展的清潔技術(shù)和低碳經(jīng)濟,可能未來(lái)10年到50年將成為國家與國家之間的競爭主導。”劍平國際投資公司榮譽(yù)董事長(cháng)兼首席戰略顧問(wèn)黃劍平告訴CBN記者。
美國清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資集團東亞及大中華區商務(wù)總監劉曉雨告訴CBN記者,除了風(fēng)險投資機構以外,一些有遠見(jiàn)的公司,諸如沃爾瑪、谷歌、IBM等公司早已率先進(jìn)入了清潔技術(shù)領(lǐng)域。根據美國清潔技術(shù)集團統計,他們的會(huì )員單位中從事清潔技術(shù)的公司已經(jīng)達到了7255家。其中中國企業(yè)大約占8%。
中國雖然起步較晚,但根據清潔技術(shù)發(fā)展的非營(yíng)利性組織氣候組織(The Climate Group)8月公布的報告顯示,中國計劃在2011年生產(chǎn)50萬(wàn)輛電動(dòng)汽車(chē),并且,中國生產(chǎn)了世界上30%的太陽(yáng)能電板,還是世界上風(fēng)力發(fā)電的第四大國家。
“中國目前在清潔技術(shù)方面主要是緊跟戰略,我們盡量引進(jìn)國外的一些先進(jìn)技術(shù),通過(guò)跨國引進(jìn),解決中國的發(fā)展。”國家發(fā)改委培訓中心杜平主任告訴CBN記者。
但杜平也指出,中國清潔技術(shù)領(lǐng)域積累了很多的矛盾,很難在短時(shí)間內解決掉。比如,在風(fēng)投爭搶清潔技術(shù)的背后,產(chǎn)業(yè)不平衡的信號正在逐漸出現。最為明顯的是太陽(yáng)能和風(fēng)能的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題。在此前國務(wù)院的相關(guān)會(huì )議上,太陽(yáng)能和風(fēng)能的產(chǎn)能過(guò)剩隱憂(yōu)被反復提及。
盡管如此,風(fēng)投們對清潔技術(shù)領(lǐng)域的投資仍趨之若鶩。
劉曉雨認為,對于中國太陽(yáng)能、風(fēng)能過(guò)剩的談?wù)撚刑嗾`讀。從太陽(yáng)能行業(yè)講,自無(wú)錫尚德成功上市后,一些生產(chǎn)組件的中小企業(yè)跟風(fēng)太多,所以在金融危機中受到?jīng)_擊。但從另一個(gè)角度考慮,我國的太陽(yáng)能組件多數依賴(lài)出口歐洲。而中國自己的太陽(yáng)能市場(chǎng)還沒(méi)有啟動(dòng)。
12月初將在北京舉辦第25屆清潔技術(shù)論壇,據悉,凱鵬華盈、英特爾資本、美國中經(jīng)合等掌握著(zhù)千億資金的頂尖風(fēng)投已確定參與,預計將帶動(dòng)超過(guò)4000萬(wàn)美元投資。
“我很欣慰,在TMT領(lǐng)域投資‘看戲的’已經(jīng)逐漸減少,更多的人都等著(zhù)看清潔技術(shù)的這場(chǎng)戲。”葉東自信滿(mǎn)滿(mǎn)地說(shuō),“大幕剛剛拉開(kāi),好戲還在后頭。”
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