“創(chuàng )業(yè)板對我來(lái)講是20年的情結。”還沒(méi)坐下，深圳創(chuàng )投同業(yè)公會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)王守仁就對記者說(shuō)了這樣一句話(huà)。

　　1984年王守仁來(lái)到深圳，此后便與這座城市的金融發(fā)展結下不解之緣。1999年他參與籌建深圳市創(chuàng )新投資集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“深創(chuàng )投）。第二年，王守仁擔任深圳創(chuàng )投同業(yè)公會(huì )會(huì )長(cháng)，管理深圳數百家創(chuàng )投企業(yè)，全力推動(dòng)著(zhù)中國創(chuàng )業(yè)投資政策法規體系建設和創(chuàng )業(yè)板的早日推出。

　　王守仁年近7旬，但仍每晚工作至深夜2點(diǎn)，幾乎煙不離手。初識的人會(huì )認為他脾氣暴烈，因為他經(jīng)常在一些討論會(huì )上不留情面地對政策提出嚴厲的批評和建議，熟識的人則佩服他的敬業(yè)，他幾乎每天都與創(chuàng )投機構的負責人見(jiàn)面，討論行業(yè)事務(wù)。

　　試水金融

　　1980年代初期，國家即有意識地研究如何調整中國經(jīng)濟路向。

　　1984年6月，王守仁被派往香港參加學(xué)習班，考察了香港證券交易市場(chǎng)等多個(gè)部門(mén)。香港通過(guò)發(fā)行股票募集社會(huì )資金，建設海底隧道，證券市場(chǎng)的力量在王守仁腦海中揮之不去。

　　三年后，時(shí)任深圳市政府決策顧問(wèn)的王守仁，跟后來(lái)的深交所第一任領(lǐng)導王健、禹國剛，以及特區證券公司第一任總經(jīng)理廖熙文等人挑頭推動(dòng)，在特區證券公司創(chuàng )辦了第一個(gè)特區柜臺交易市場(chǎng)。

　　1993年，王守仁再次踏足香港，當起了中國農業(yè)發(fā)展信托投資公司的總經(jīng)濟師。此時(shí)香港的景象更讓王守仁對內地發(fā)展前景心存向往，港人相繼設立一批基金，對中國的電廠(chǎng)、高速公路投資頻密，其中就有香港合和實(shí)業(yè)投建的廣深高速公路。

　　“想借鑒香港市場(chǎng)、美國納斯達克市場(chǎng)。當時(shí)的想法就是這樣的。”王守仁萌生了做創(chuàng )投的想法。

　　王守仁想到了中農信。中農信依靠世界銀行3個(gè)億的貸款創(chuàng )立，發(fā)展現代農業(yè)。剛好國家農業(yè)部定下“種子革命”的目標，希望通過(guò)種子改良拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)增長(cháng)。王守仁趕緊在中農信拿出一套方案，希望中農信利用香港的平臺募集資金，投資內地的高新技術(shù)農業(yè)。

　　中農信意不在此，方案流產(chǎn)。王守仁轉而跟加拿大的基金合伙，又和廣東的華僑聯(lián)合會(huì )商討廣東省華僑高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)革命。有些方案拿到了國家經(jīng)委，但沒(méi)通過(guò)。王守仁有心理準備：“畢竟還是計劃經(jīng)濟。”

　　盡管屢試屢敗，王守仁還是有所收獲。1998年，國家開(kāi)始推行電廠(chǎng)改造，王守仁跑到河南靈州和德國合伙改造電廠(chǎng)。德國來(lái)了兩撥人，一撥做財務(wù)投資，一撥做戰略投資，總共投了27億元。

　　“要搞股權投資，必須要引入戰略投資。到一定時(shí)候，戰略投資可以獲利退出。”王守仁對創(chuàng )投的進(jìn)入和退出加深了認識。

　　就在王守仁跟德國基金進(jìn)行第七次商談時(shí)，深圳當時(shí)的副市長(cháng)莊心一讓手下打電話(huà)叫王守仁回深圳，籌建深創(chuàng )投。時(shí)間是1999年7月，創(chuàng )投的大門(mén)終于開(kāi)啟。

　　創(chuàng )投發(fā)軔

　　王守仁介紹說(shuō)，深圳創(chuàng )投業(yè)的籌備可以上溯到1994年。當時(shí)國家科技部就將深圳定為創(chuàng )投示范基地，深圳政府即成立了專(zhuān)門(mén)的調研工作組，市委組織部組織碩士、博士到美國學(xué)習風(fēng)險投資。

　　1998年12月，科技部向國務(wù)院領(lǐng)導報送《關(guān)于建立我國科技創(chuàng )業(yè)投資機制的報告》，獲批示，國家計委也向國務(wù)院提出盡早研究設立創(chuàng )業(yè)板塊股票市場(chǎng)問(wèn)題。1999年1月15日，深交所向中國證監會(huì )正式呈送了《深圳證券交易所關(guān)于進(jìn)行成長(cháng)板市場(chǎng)的方案研究的立項報告》，并附送了實(shí)施方案。

　　創(chuàng )業(yè)板看似即將啟動(dòng)。從1998年6月到1999年6月，全國成立的創(chuàng )投機構達到了130多家。

　　深創(chuàng )投就在此時(shí)籌建。它被寄予了厚望：培育創(chuàng )新類(lèi)企業(yè)，為即將推出的創(chuàng )業(yè)板培養上市企業(yè)；做大深圳市金融行業(yè)規模，使新股停發(fā)后日漸萎縮的深圳市金融市場(chǎng)能夠快速放大。

　　1999年8月，趕在深圳第一屆中國國際技術(shù)高新技術(shù)成果交易會(huì ) （以下簡(jiǎn)稱(chēng)“高交會(huì )”）召開(kāi)前，深創(chuàng )投以公司制成立。10月6日，公司簽署了第一批七個(gè)項目投資協(xié)議和兩個(gè)項目合作協(xié)議，協(xié)議金額達到7100萬(wàn)元。[page]

　　在王守仁看來(lái)，“高交會(huì )不是高科技成果會(huì )，而是高新技術(shù)的投融資會(huì )，雖然不及上市，但它也是當時(shí)的一個(gè)退出通道。”

　　2000年，全國第一個(gè)地方性創(chuàng )業(yè)投資規章 《深圳市創(chuàng )業(yè)資本投資高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)暫行規定》出臺，對當時(shí)的法規做了不少突破：降低創(chuàng )業(yè)投資公司的設立門(mén)檻；創(chuàng )業(yè)投資公司的資本金可以全額投資；允許成立創(chuàng )業(yè)投資管理公司。該規定成為后來(lái)全國出臺同類(lèi)規定的示范。

　　同年，深圳高新技術(shù)產(chǎn)權交易所、深圳市創(chuàng )業(yè)投資同業(yè)公會(huì )成立。王守仁兼任創(chuàng )投公會(huì )秘書(shū)長(cháng)，負責創(chuàng )投公會(huì )的籌建和運作。

　　“這時(shí)，深圳既有科技企業(yè)，又有創(chuàng )投機構、擔保企業(yè)、產(chǎn)權交易所和高交會(huì )，初步建起了投融資的框架體系，在全國范圍內可說(shuō)是絕無(wú)僅有。”王守仁說(shuō)。

　　深創(chuàng )投建立后，以納斯達克為代表的科技股大漲。2000年香港創(chuàng )業(yè)板開(kāi)，也一度暴漲。

　　“那正是科技股泡沫高漲時(shí)期，連美國也無(wú)法鑒定高科技企業(yè)。到了2000年上半年，納斯達克開(kāi)始下跌。”王守仁說(shuō)道。

　　2000年，在深交所討論何時(shí)開(kāi)設創(chuàng )業(yè)板時(shí)，從理論界到政府層面一片悲觀(guān)情緒。那時(shí)由于網(wǎng)絡(luò )股泡沫破滅，納斯達克被認為是失敗的，“連納斯達克都是失敗的，我們搞什么創(chuàng )業(yè)板？”許多專(zhuān)家在會(huì )上質(zhì)疑。

　　抱團過(guò)冬

　　創(chuàng )業(yè)板隨后擱淺。為迎接創(chuàng )業(yè)板停發(fā)新股的深交所和創(chuàng )投行業(yè)雙雙受到影響。

　　到了2002年下半年，創(chuàng )投業(yè)舉步維艱，創(chuàng )投機構紛紛改行。深創(chuàng )投是國企，不敢干別的，就去做委托理財來(lái)養活公司。有一次，時(shí)任深創(chuàng )投總裁的陳瑋跟政府領(lǐng)導開(kāi)玩笑說(shuō)：“我們能不能不干創(chuàng )投，干點(diǎn)別的？”

　　同一時(shí)間，新華通訊社向國家遞交內參，反映浙江江蘇的創(chuàng )投機構只拿資金的30%做“正業(yè)”，剩下的炒股票，政府官員當起了董事長(cháng)、總經(jīng)理。

　　國務(wù)院總理朱基批示內參，交給國務(wù)院經(jīng)濟專(zhuān)題調研辦公室副主任陳耀先，讓他帶團在北京調研。王守仁意識到：“這是舉了大刀要整這個(gè)行業(yè)。”

　　北京不敢接待，出了個(gè)主意，讓調查團到同樣“哀鴻遍野”的深圳去。王守仁參與了接待。

　　但王守仁有底氣說(shuō)服陳耀先。盡管低迷，深圳創(chuàng )投業(yè)有它的獨特之處。后來(lái)政府“睜一眼閉一眼”地讓創(chuàng )投機構搞股票投資，“沒(méi)有抓辮子，沒(méi)有找茬兒”。

　　“我們是抱團的。”王守仁說(shuō)，“深圳的創(chuàng )投形成了一股勢力，一種社會(huì )文化。那時(shí)候莊心一市長(cháng)，深圳所有創(chuàng )投機構，我們都有一致的意見(jiàn)。那就是，這個(gè)行業(yè)剛剛起步，特殊時(shí)期需要特殊照顧。”

　　王守仁給陳耀先打了個(gè)比方：“人們上荒山種樹(shù)，你要不要人家在山上搭個(gè)窩棚睡覺(jué)？要不要人家在上山開(kāi)地種個(gè)蔬菜？你總不能在樹(shù)都沒(méi)種出來(lái)的時(shí)候，讓人死掉。”

　　陳耀先聽(tīng)罷點(diǎn)頭，反過(guò)來(lái)問(wèn)：“王守仁你怎么總是站在行業(yè)這邊說(shuō)話(huà)？”

　　“當然是站在這邊說(shuō)話(huà)。我們投砸了你又不補我，你照樣當你的高官。”王守仁毫不客氣。

　　王守仁的“不客氣”是被深圳市政府“慣”出來(lái)的。2000年市政府頒布《深圳市創(chuàng )業(yè)資本投資高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)暫行規定》，設立創(chuàng )業(yè)投資同業(yè)公會(huì )并確認其法律地位，賦予創(chuàng )投公會(huì )相當大的職權。凡是涉及創(chuàng )投業(yè)務(wù)的政策制定，深圳市政府都必定邀請公會(huì )參加，讓他們提意見(jiàn)。王守仁認為不符合行業(yè)發(fā)展規律的，統統頂回去。

　　“我認為，政府的財政支持還是次要，更重要的是政府把一部分的職能讓渡給民間組織，實(shí)在難能可貴。”王守仁對深圳市政府的做法充滿(mǎn)感激和贊賞。市政府聽(tīng)取公會(huì )的意見(jiàn)，取消了主管在公會(huì )的政府機構。[page]

　　迎來(lái)春天

　　交易任務(wù)減少，在2002年-2005年長(cháng)達4年寒冬里，王守仁和深圳金融業(yè)“大佬”們沒(méi)有停下，為創(chuàng )業(yè)板再上征程積攢力量。

　　深交所現任理事長(cháng)陳東征，前任總經(jīng)理張育軍，都曾帶領(lǐng)團隊到世界各國調查，出了大量研究報告。此外，還直接派人到大學(xué)進(jìn)修。再就是對國內中小企業(yè)成長(cháng)性進(jìn)行調研，對董秘進(jìn)行培訓，前后舉辦了1000多場(chǎng)次。

　　“有段時(shí)間深交所都空了，而陳東征他們都沒(méi)有停，這點(diǎn)非常難能可貴。”王守仁感嘆道，“為了新生事物堅持了十年。”

　　2005年，深交所在全國54個(gè)創(chuàng )新園區對中小企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)培育。截至2007年已累計與80余家地方政府機構簽訂上市資源培育的合作備忘錄，與各地證監局、各主要地區上市辦、金融辦、中小企業(yè)局建立了聯(lián)絡(luò )人制度，與浙江、山東、福建、江蘇、重慶等省市政府、證監局及相關(guān)機構設立中小企業(yè)聯(lián)合培育中心。

　　王守仁也沒(méi)閑下來(lái)，企業(yè)的融資困難讓他心焦。他一直在想：“原本繁華的華強北上步工業(yè)區，現在大部分企業(yè)都走了，如果再不抓緊建設創(chuàng )業(yè)板，等納斯達克恢復了，人家進(jìn)行第四次科技革命了，我們還在后面跑。”

　　他把創(chuàng )業(yè)板形容為啟明星，因為創(chuàng )業(yè)板追逐什么樣的行業(yè)、企業(yè)，就給創(chuàng )業(yè)投資提供了方向。如果沒(méi)有創(chuàng )業(yè)板市場(chǎng)，企業(yè)投資沒(méi)有明確指向性，新興行業(yè)得不到有效扶持。

　　王守仁對公會(huì )投入大量精力，制定公會(huì )行規、組織專(zhuān)題培訓，還指導企業(yè)內部的管理和運作。

　　如今，深圳本土創(chuàng )投機構間的交流協(xié)作遠比其他省市的強。深創(chuàng )投前總裁陳瑋認為這首先是公會(huì )的功勞：“深圳是最早成立同業(yè)公會(huì )的，而且非?；钴S，所以更能團結機構，大家對它也更認可，在它的旗幟下共同探討一些事情。”

　　“低谷期是為了抱團取暖，后來(lái)大家形成了一種習慣，比其他地區的創(chuàng )投有更多聯(lián)合。”陳瑋說(shuō)。

　　10月29日，創(chuàng )業(yè)板上市企業(yè)掛牌前的晚上，王守仁禁不住感慨：“深圳最大的優(yōu)勢在于金融力量集中，并且有一撥人為之不懈追求。”