“在中國，出生于三年前的視頻網(wǎng)站們，普遍的生存方式是依靠盜版?，F在，在版權方的追殺之下，他們的麻煩正越來(lái)越多，不得不考慮換個(gè)活法。張朝陽(yáng)和古永鏘的沖突，僅僅是個(gè)前奏。”

　　古永鏘和張朝陽(yáng)翻臉了。在一個(gè)月前，他們在同一家法院互訴對方侵權。

　　9月14日晚，優(yōu)酷網(wǎng)創(chuàng )始人兼總裁古永鏘，發(fā)了條短信給搜狐網(wǎng)董事局主席張朝陽(yáng)——“聽(tīng)說(shuō)你明天要弄個(gè)針對我的新聞發(fā)布會(huì )？”但沒(méi)有回音。

　　43歲的古永鏘是個(gè)愛(ài)在非洲開(kāi)車(chē)追逐豹子的冒險家，45歲的張朝陽(yáng)則是十幾年前就在天安門(mén)玩滑板的“潮人”。古愛(ài)喝茶，張愛(ài)喝咖啡。1998年，本是風(fēng)投資金管理者的古永鏘與張朝陽(yáng)洽談投資事宜，兩人一見(jiàn)如故，古永鏘隨即加盟搜狐。張朝陽(yáng)善于謀斷，古永鏘長(cháng)于執行，兩個(gè)人配合默契。2006年，古永鏘離開(kāi)時(shí)，搜狐股價(jià)大跌。

　　正是憑著(zhù)這層關(guān)系，古永鏘相信張朝陽(yáng)不至于作出什么出格的舉動(dòng)。

　　但就在第二天下午，張朝陽(yáng)在“中國網(wǎng)絡(luò )視頻反盜版聯(lián)盟”的啟動(dòng)儀式上宣布對優(yōu)酷網(wǎng)發(fā)起侵權訴訟。同時(shí)，還將優(yōu)酷的兩大廣告主可口可樂(lè )和百事可樂(lè )以 “幫兇”名義列入被告。在起訴者陣營(yíng)中，優(yōu)朋普樂(lè )、激動(dòng)網(wǎng)、搜狐分別起訴優(yōu)酷網(wǎng)100部、8部、3部影視劇侵權。而此前，聯(lián)盟已起訴優(yōu)酷61部影視劇盜版侵權。

　　古永鏘反戈一擊。9月17日，優(yōu)酷將一紙訴狀遞到了同一家法院——海淀區法院，起訴搜狐對優(yōu)酷版權內容的長(cháng)期盜版剽竊及最近一段時(shí)間來(lái)對優(yōu)酷商譽(yù)的嚴重侵害。據艾瑞咨詢(xún)提供的數據顯示，截至今年8月，優(yōu)酷是國內訪(fǎng)問(wèn)數持續排名第一的視頻網(wǎng)站。艾瑞咨詢(xún)是國內領(lǐng)先的一家針對網(wǎng)絡(luò )行業(yè)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)調研機構。

　　優(yōu)酷網(wǎng)運營(yíng)副總裁魏明對南方周末記者坦承，在優(yōu)酷網(wǎng)確實(shí)能看到盜版的影視劇如美劇《越獄》，但“這是行業(yè)的潛規則，不是企業(yè)的問(wèn)題”。

　　古永鏘直截了當地對南方周末記者說(shuō)，“他想上位，我是行業(yè)領(lǐng)頭羊，他自然拿我開(kāi)刀。”

　　繼今年4月作為獨立網(wǎng)游運營(yíng)商的搜狐旗下子公司暢游上市后，網(wǎng)絡(luò )視頻的確是張朝陽(yáng)鎖定的下一個(gè)戰略發(fā)展重點(diǎn)，搜狐的銷(xiāo)售人員被要求每個(gè)月的業(yè)績(jì)要有一半來(lái)自視頻。

　　目前這個(gè)行業(yè)大量的高水平視頻人才和廣告主都在古永鏘手里。艾瑞咨詢(xún)集團的數據顯示，在用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)時(shí)間上，優(yōu)酷在全站范圍內超過(guò)搜狐20%，其中視頻業(yè)務(wù)更是超過(guò)8-10倍。獵頭市場(chǎng)甚至有了搜狐欲高價(jià)挖走優(yōu)酷所有技術(shù)團隊的傳聞。

　　張朝陽(yáng)毫不掩飾起訴優(yōu)酷是為了自己的利益，但他表示，自己更關(guān)心整個(gè)視頻行業(yè)的長(cháng)久健康以及中國娛樂(lè )業(yè)的生存問(wèn)題。“偶爾的不想做或者有時(shí)候漏掉，和一個(gè)有組織地主動(dòng)去盜版，完全是兩個(gè)概念。就像是我在街上不小心看到100塊揀起來(lái)了，和組織起來(lái)?yè)屻y行一樣差別很大。”張朝陽(yáng)認為古永鏘是在混淆視聽(tīng)。

　　在張朝陽(yáng)看來(lái)，網(wǎng)絡(luò )視頻行業(yè)今年開(kāi)始走到了一個(gè)向左走還是向右走的產(chǎn)業(yè)臨界點(diǎn)。左邊是游戲產(chǎn)業(yè)狠下心來(lái)打擊外掛和私服后的光輝前景，右邊是音樂(lè )產(chǎn)業(yè)縱容盜版后的悲慘現狀。張朝陽(yáng)認為，如果從現在起大家都做正版，中國娛樂(lè )業(yè)在5年后的產(chǎn)值要翻一倍。[page]

　　網(wǎng)絡(luò )視頻的兩條路

　　其實(shí)不論張朝陽(yáng)此舉的真實(shí)動(dòng)機是什么，國內網(wǎng)絡(luò )視頻行業(yè)盜版嚴重的污點(diǎn)是無(wú)法抹去的。

　　中國的視頻元年是2006年，比美國晚一年。因此，中國的網(wǎng)絡(luò )視頻行業(yè)一誕生便走上模仿美國的道路，并分成了HULU派和YouTube派兩大陣營(yíng)。

　　在美國，網(wǎng)絡(luò )視頻行業(yè)主要有兩種商業(yè)模式——除了YouTube這種以跟原創(chuàng )用戶(hù)分享廣告收入為主的模式外，還有一種是以“正版+免費+廣告”為主的模式，典型的代表網(wǎng)站是HULU(呼?；蚝J)。在今年上半年美國網(wǎng)絡(luò )視頻行業(yè)4.77億美元的收入中，HULU就占了20%之多。

　　但中國的創(chuàng )業(yè)者們很快發(fā)現照抄哪種模式都沒(méi)戲。

　　YouTube派的人很快發(fā)現，美國的DV文化發(fā)展了幾十年，而中國只有兩三年，缺乏能夠打動(dòng)廣告主的高質(zhì)量原創(chuàng )產(chǎn)品。

　　而HULU派也意識到，中國的媒體資源相比美國要分散得多，版權談判工程浩大。而且很多版權方為了保障電視臺的利益，對視頻網(wǎng)站的請求一直猶豫觀(guān)望。例如優(yōu)酷在2008年底之前買(mǎi)的大多是幾年前在電視上熱播過(guò)的電視劇，比如《奮斗》。直到今年，他們才開(kāi)始購買(mǎi)到電視臺剛剛開(kāi)始播放的熱播劇，但依然不能同步播放。

　　這就逼著(zhù)很多中國視頻網(wǎng)站走出了一條HULU和YouTube兩種模式“雜交”的道路——購買(mǎi)版權和用戶(hù)原創(chuàng )兩條腿走路。以?xún)?yōu)酷為例，媒體合作部分占70%，原創(chuàng )占30%。而很多小網(wǎng)站沒(méi)錢(qián)購買(mǎi)版權，只能加大原創(chuàng )比例。“原創(chuàng )為主的模式在國外發(fā)展得很好，但在中國卻變成了掛羊頭賣(mài)狗肉，視頻分享成了盜版的代名詞。”參與發(fā)起反盜版聯(lián)盟的視頻網(wǎng)站激動(dòng)網(wǎng)總裁呂文生說(shuō)。呂文生曾是《成都商報》創(chuàng )始人之一，他于2006年創(chuàng )辦激動(dòng)網(wǎng)。

　　以原創(chuàng )為名的網(wǎng)絡(luò )視頻盜版，對版權方形成了倒逼之勢——不賣(mài)為零，有一分賺一分，最好的辦法是“放水養魚(yú)”。因此，一開(kāi)始各方在版權定價(jià)上形成了低價(jià)的默契。

　　在2005年時(shí)，版權當白菜論斤賣(mài)，500元一部的電影算貴的。而今天，《赤壁》(下)250萬(wàn)元的價(jià)格破了紀錄。獨家版權的電視劇在去年只有 2000-3000元一集，如今已飆升了4-5倍，直逼中等規模的省市電視臺購買(mǎi)價(jià)，《新三國演義》的網(wǎng)絡(luò )版，更是喊到了千萬(wàn)元的高價(jià)。

　　特別是自8月初搜狐發(fā)起的反盜版聯(lián)盟成立后，版權方強勢起來(lái)了。古永鏘抱怨說(shuō)，網(wǎng)尚文化等分散版權方的統一談判代表，過(guò)去一直促進(jìn)著(zhù)版權的合理定價(jià)，但如今這些公司紛紛露出提價(jià)傾向，“有點(diǎn)趁火打劫的意思”。

　　這個(gè)行業(yè)的利益分配機制還不成熟，產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節都在瓜分有限的廣告費，而其中大部分落入中國移動(dòng)和中國電信的口袋，以支付高昂的帶寬成本。

　　一旦版權成本上升，財大氣粗的搜狐能夠繼續賠錢(qián)搞視頻，那些徘徊在溫飽線(xiàn)上的廣大視頻網(wǎng)站將只有兩條路可走，一是傾其所有購買(mǎi)版權，實(shí)現全面正版化，這很可能讓他們陷入現金枯竭的境地。二是將所有盜版視頻剔除，實(shí)現全面無(wú)盜版化。這又將導致他們陷入節目資源枯竭的境地。

　　為了對沖版權的成本，激動(dòng)網(wǎng)通過(guò)將購買(mǎi)的獨家影視劇版權分銷(xiāo)給土豆網(wǎng)和搜狐網(wǎng)等，以減少約40%的成本。

　　更多的企業(yè)選擇變本加厲地盜版，他們有自己的苦衷：很多風(fēng)險投資者在初期都是看流量，這就逼著(zhù)創(chuàng )業(yè)者去盜版。而在后期又看重公司的盈利能力，要滿(mǎn)足投資人的需求，只能繼續盜版降低成本來(lái)獲得盈利。“投資商大都是照著(zhù)YouTube模式來(lái)投的，管理層老給他們看流量上漲了的報表，投資人一高興，加上沒(méi)有什么人出來(lái)維權，投資商也覺(jué)得能過(guò)就過(guò)吧，就有了僥幸心理。”張朝陽(yáng)說(shuō)。[page]

　　反盜版難在何處

　　對于網(wǎng)絡(luò )盜版問(wèn)題，中國2006年7月1日實(shí)施的《信息網(wǎng)絡(luò )傳播權保護條例》，首次引入了美國的避風(fēng)港原則。該原則的核心是：如果網(wǎng)站及時(shí)刪除了權利人所通知的內容，它就無(wú)需承擔侵權賠償責任。

　　但避風(fēng)港原則在中國沒(méi)法落實(shí)，因為中國的版權方是“沉默的大多數”，有的還希望通過(guò)網(wǎng)絡(luò )擴大影視劇的傳播。就算版權方讓網(wǎng)站刪除，網(wǎng)站也往往磨磨蹭蹭，等網(wǎng)友看完了再刪。

　　而且，一些美劇和韓劇在中國本來(lái)就屬于非法出版物，根本談不上維權。

　　古永鏘告訴南方周末記者，一些小網(wǎng)站通過(guò)關(guān)閉國外服務(wù)器的方式，間接提高了國外版權方的取證成本和難度。

　　一些網(wǎng)站為了逃避盜版追責，雇用很多“馬甲”，冒充勤奮的“網(wǎng)友”，上傳盜版視頻。有的“網(wǎng)友”一個(gè)月內就上傳了3000多集電視劇，平均每天100集，以每集45分鐘計算，這位“網(wǎng)友”一天的工作時(shí)間要超過(guò)24小時(shí)。

　　呂文生無(wú)奈地表示，每次對盜版的取證都讓他們疲于奔命。很多網(wǎng)站都是下班開(kāi)始上傳，第二天上班前刪除，眾多的網(wǎng)友就在這段時(shí)間里觀(guān)看盜版內容。激動(dòng)網(wǎng)甚至在內部討論過(guò)要不要游說(shuō)公證處上夜班幫忙取證，最后覺(jué)得太荒唐了而作罷。

　　而且，反盜版的收益不高，幾個(gè)月談判訴訟下來(lái)，最后只能拿到幾萬(wàn)元的賠償。目前針對盜版侵權的全國性法規處于缺失狀態(tài)，只是在今年7月，湖北省高院下發(fā)通知，率先統一省內中級法院網(wǎng)絡(luò )影視侵權案件的賠償標準：首播后一年以?xún)鹊挠捌?，盜版判決賠償數額在5萬(wàn)元以上。

　　這一尷尬局面滋生了一批版權投機方。一些版權方故意上傳一個(gè)視頻，然后自己取證，找視頻網(wǎng)站要錢(qián)。有的則把這個(gè)“很輕松的商業(yè)模式”外包給多個(gè)律師事務(wù)所，打贏(yíng)官司后瓜分賠償款。

　　對于一些版權來(lái)源不明的原創(chuàng )和拍客視頻，廣告主一般避而不投，擔心涉及侵權且投放價(jià)值不大。

　　而對于盜版視頻，廣告主分成兩派。一些品牌廣告主尚有顧慮，而一些不太注重品牌的企業(yè)則在金融海嘯的影響下將廣告預算騰挪到了網(wǎng)絡(luò )視頻領(lǐng)域。這使今年以來(lái)網(wǎng)絡(luò )視頻行業(yè)廣告銷(xiāo)售好得讓人意外。“我們把這個(gè)案子放在這兒，就是要看司法到底怎么解釋?zhuān)痉ㄈ绻娴臑榱吮Ｗo這個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，最有效的辦法就是對廣告主采取連坐制。”張朝陽(yáng)稱(chēng)，目前法律的規定不足以震懾廣告主，成了反盜版的重要軟肋。古永鏘和張朝陽(yáng)都表示，不會(huì )采取和解的方式來(lái)解決。

　　從某種程度上說(shuō)，除非杜絕用戶(hù)上傳，否則難以解決盜版問(wèn)題。優(yōu)酷也在探索一些新模式，比如制作指紋認證系統，指紋認證系統會(huì )讓主要的版權方提供指紋，只要跟版權內容、指紋對不上就不允許上傳。

　　但在呂文生看來(lái)，中國網(wǎng)絡(luò )視頻行業(yè)需要跳出依賴(lài)廣告的傳統思維。在他看來(lái)，視頻付費模式的前景大于廣告模式，因為中國已有一個(gè)超過(guò)了450億元的 DVD盜版市場(chǎng)。“一旦清晰度和帶寬得以解決，網(wǎng)絡(luò )視頻就會(huì )像當年網(wǎng)游取代單機游戲碟一樣，這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)大過(guò)了傳統網(wǎng)絡(luò )廣告的市場(chǎng)蛋糕了。”呂文生說(shuō)。據易觀(guān)國際的數據顯示，今年二季度中國網(wǎng)絡(luò )視頻市場(chǎng)收入雖同比增長(cháng)57.2%，但總額才僅僅為1.22億元。

　　到那時(shí)，盜版將不再是普遍的生存模式。正如張朝陽(yáng)所說(shuō)的，“沒(méi)有了生存壓力，就不會(huì )想作惡了”。