男，1953年生，廣東廣州人，大專(zhuān)學(xué)歷。

　　張力正式投身地產(chǎn)界是在1993年。當時(shí)他從原來(lái)任職的廣州市天河區政府出來(lái)已經(jīng)5年，其間主要靠做裝修和工程設計賺了一些錢(qián)，恰逢廣州樓市開(kāi)始急速升溫，各路人馬紛紛殺入，他力邀來(lái)自香港的李思廉合資組建廣州天力地產(chǎn)集團有限公司，共投資2000萬(wàn)元，雙方各占50%股權，此即后來(lái)富力地產(chǎn)的前身。

　　雄心勃勃的天力公司起步頭一年就連續做了三個(gè)樓盤(pán)，但因為手頭資金有限，項目地塊都選在廣州天河區和白云區的城郊結合部，而且多是廉價(jià)的宅基地(即農民自有建房用地)。第二年，他們洽購廣州氮肥廠(chǎng)職工宿舍用地重新開(kāi)發(fā)過(guò)程中注意到，很多廣州老牌國有企業(yè)因舊城改造需要必須陸續外遷，而這絕對是一個(gè)在市區獲取大塊平價(jià)土地做大眾化住宅的好機會(huì )。

　　1994年，他們買(mǎi)下一家外遷化工廠(chǎng)的地皮，開(kāi)發(fā)公司第一個(gè)小區項目富力新居，據稱(chēng)后來(lái)張力曾回憶說(shuō)，“那塊地靠著(zhù)煤廠(chǎng)，又挨著(zhù)鐵路，沒(méi)人敢買(mǎi)，我們就敢買(mǎi)。當時(shí)拿到那塊地，地上的煤還有一寸多厚，我們把煤鏟起來(lái)，再用水沖干凈。房子一開(kāi)賣(mài)，每平方米3000多元，買(mǎi)房的人排起隊來(lái)，很快就賣(mài)完了。因為當時(shí)很少人搞普通住宅，市場(chǎng)上幾乎沒(méi)貨，人人都去搞甲級寫(xiě)字樓、高檔豪宅?！?/p>

　　富力新居出人意料的業(yè)績(jì)，給李張二人打了一支強心針，也使公司的戰略方向初步明朗，此后便一發(fā)不可收拾：從較早的富力廣場(chǎng)、富力半島，到最近啟動(dòng)的富力現代城，前后在廣州做的23個(gè)樓盤(pán)300余萬(wàn)平方米樓面，半數以上是市區舊廠(chǎng)房的拆遷地塊，而令公司一夜之間名揚全國的北京富力城，原址其實(shí)也是北京起重機廠(chǎng)等五家老廠(chǎng)房所在地。

　　一個(gè)敢于冒險的實(shí)干家

　　“張總是一個(gè)敢于冒險的人”，一位曾在富力核心部門(mén)任高級主管的人士這樣評價(jià)其昔日的老板。1995年果斷買(mǎi)下富力廣場(chǎng)地塊的決策，充分體現了張力“敢于冒險”的做事風(fēng)格。

　　占地12萬(wàn)平方米的富力廣場(chǎng)，原為廣州銅材廠(chǎng)和同濟化工廠(chǎng)所在地，現任富力集團副總經(jīng)理呂勁在一次接受采訪(fǎng)時(shí)曾透露，那時(shí)候要買(mǎi)這塊地必須先給工廠(chǎng)付3000萬(wàn)定金，這筆錢(qián)對當時(shí)的富力來(lái)說(shuō)可不是小數目，況且還沒(méi)有得到政府的正式批準前，能不能把錢(qián)打到對方賬號上呢？“高層們討論到夜里12點(diǎn)半才下定決心，即使有很多不確定因素，錢(qián)也要先給工廠(chǎng)，表達我們合作的誠意，把這個(gè)大項目爭取回來(lái)?！?/p>

　　而張力本人則稱(chēng)，“拿銅材廠(chǎng)那塊地時(shí)，看到‘滿(mǎn)目瘡痍’的爛地，很多發(fā)展商都選擇了退出，我們和廠(chǎng)方商量，看能不能分期付款，晚一點(diǎn)給錢(qián)。我們一個(gè)月后就開(kāi)工，兩個(gè)月后就賣(mài)樓。項目資金流動(dòng)很快，結果付款很順利，前后只用了8個(gè)月就交樓了?！?/p>

　　稍有常識的人都明白，假如那時(shí)候房子一下賣(mài)不動(dòng)，資金流一斷，對富力的打擊將是致命的，事實(shí)卻證明張力冒險成功：1996年面世的富力廣場(chǎng)，無(wú)論社區環(huán)境還是戶(hù)型都是當時(shí)老城區最漂亮的，均價(jià)賣(mài)到每平方米6000多元，它令廣州人從此對一家本不起眼的開(kāi)發(fā)商有了最直觀(guān)的認識，也為公司帶來(lái)了眾多榮譽(yù)，至今仍被富力上下視為公司發(fā)展歷程上的一大轉折點(diǎn)。

　　了解這段往事的人，對后來(lái)富力初入北京即以32億天價(jià)拿地建富力城，幾乎引發(fā)京城樓市一場(chǎng)風(fēng)暴之舉，也就完全不奇怪了。

　　不過(guò)，那位富力前高管又強調，張力雖然不怕冒險，但很注重實(shí)際，而且工作勤奮，反應敏捷，做事仔細。據他介紹，已是大集團老總的張力，還經(jīng)常頂著(zhù)南方炎夏三十多度的高溫，親自四處巡視工地，且極為注重檢查施工質(zhì)量和產(chǎn)品設計效果。他認為，富力在成本控制方面之所以?xún)?yōu)于很多同行企業(yè)，“張總功不可沒(méi)”。

　　創(chuàng )造財富奇跡的另一半

　　統計資料顯示，自1996年開(kāi)始，富力集團銷(xiāo)售額平均每年翻一番，從1995年的3000萬(wàn)元到2002年的20億元，今年銷(xiāo)售目標更高達40億元，已從起步時(shí)10多人的小公司，發(fā)展成今天名副其實(shí)的地產(chǎn)大鱷，但多年來(lái)富力仍一直沿用當初合作雙方平分股權的“雙老板”制，這在國內房地產(chǎn)界可謂另類(lèi)。追蹤張力的財富故事，自然不能不提富力的“另一半”———現任董事長(cháng)李思廉。

　　據富力有關(guān)人士介紹，李張二人在公司內部分工明確，畢業(yè)于香港中文大學(xué)數學(xué)系的李思廉，主管公司財務(wù)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，張負責項目土地和工程管理。也許正因為這個(gè)緣故，李在公眾場(chǎng)合出現的機會(huì )更多一些。

　　關(guān)于兩人之間的合作，

　　張力曾表示，“我和搭檔(指李思廉)十年沒(méi)紅過(guò)臉，在商界也是絕無(wú)僅有。我們之間沒(méi)有簽署過(guò)任何一份文字的東西，大家講的都是信用?！庇纱丝芍?，兩人關(guān)系絕非一般生意上的伙伴可比。

　　而李思廉對此問(wèn)題的表態(tài)，則更多是從公司整體運作層面出發(fā)，“我們公司比較注重團隊精神，就是說(shuō)我們不把公司的成就簡(jiǎn)單看成是哪一個(gè)人或者哪一個(gè)部門(mén)的功勞?！?/p>

　　2001年11月，經(jīng)過(guò)連續數年業(yè)務(wù)高速增長(cháng)后，富力集團對旗下全資子公司廣州天力房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司進(jìn)行了股份制改造，正式更名為廣州富力房地產(chǎn)股份有限公司，注冊資金達5.5億元，該股份公司隨即進(jìn)入上市輔導期，近期更有消息稱(chēng)上市籌備工作已到最關(guān)鍵階段。

　　作為國內大型房地產(chǎn)企業(yè)之一，富力上市的努力為業(yè)界所矚目，而上市過(guò)程將對該公司迄今為止相對穩定的獨特股權結構、從而對這兩位老板個(gè)人財富價(jià)值的變化產(chǎn)生何種影響，也許會(huì )是人們關(guān)注的另一個(gè)焦點(diǎn)。

　　2005年起張力任聯(lián)席董事長(cháng)，主要負責購地、開(kāi)發(fā)、工程、成本控制和集團架構管理等方面。