04張元濟：從翰林到出版第一人

　　“昌明教育平生愿，故向書(shū)林努力來(lái)。”這是張元濟的富國之路。1902年，張毅然放棄南洋公學(xué)的顯赫地位、加盟商務(wù)印書(shū)館。此后，嗜書(shū)、尋書(shū)、藏書(shū)、編書(shū)、出書(shū)，寫(xiě)就了他的一生。1932年，商務(wù)印書(shū)館遭到日軍轟炸，損失1630萬(wàn)元，80％的資產(chǎn)被毀，無(wú)數古籍善本和孤本灰飛煙滅，張痛心疾首，大受打擊，66歲仍重返商務(wù)，主持復興。1936年，張與時(shí)1可賽跑，夜以繼日，從頭開(kāi)始?？钡陌亳谋尽抖氖贰烦霭?。

　　張是浙江海鹽人，號菊生。他出身文人世家，曾考中翰林，在經(jīng)營(yíng)上卻完全借鑒了西方的管理模式，建立了十分健全的管理規章制度。在他主持商務(wù)印書(shū)館期間，商務(wù)完成了從印刷工廠(chǎng)到出版巨子的蛻變。到1926年，商務(wù)已經(jīng)是遠東最大的出版商。張非常重視技術(shù)和人才。他時(shí)刻關(guān)注全球印刷技術(shù)，重視細節，商務(wù)的每個(gè)高管都要出國考察學(xué)習。對人才，他唯才是用，不拘一格，最具代表性的例子就是他選擇的接班人王云五沒(méi)有任何學(xué)歷，完全是一個(gè)自學(xué)成材的奇才。

　　05陳光甫：“中國摩根”的奮斗

　　“一元起存”!他顛覆了銀行業(yè)的傳統做法，在還未曾聽(tīng)聞“顧客就是上帝”的時(shí)代實(shí)實(shí)在在的讓顧客成為了上帝。1936年，陳光甫以非官、非職業(yè)外交家的特使身份，在美國財政部點(diǎn)名要求的情況下，代表中國政府出使美國，簽訂了《中美白銀協(xié)定》，名揚海內外，為日甚一日后美國對華貸款以及中美同盟奠定了基礎。

　　陳光甫是江蘇鎮江人，報關(guān)行學(xué)徒出身，畢業(yè)于沃頓商學(xué)院。在陳34歲的時(shí)候，脫離政壇，以10萬(wàn)元的最小資本創(chuàng )立了上海銀行，到1937年，上海銀行存款總額接近2億元，約占全國私營(yíng)銀行存款總額的1／10，遙遙領(lǐng)先于其他民族資本銀行。服務(wù)于平民，陳推出的服務(wù)理念，顛覆了當時(shí)銀行資本來(lái)源依賴(lài)官僚權貴和政府存款的傳統，同時(shí)還提出“輔助工商”，放貸給工商企業(yè)。陳率先成立征信機構，考察借款人的3C：Capital(資產(chǎn))、capability(能力)、Character(人格)，建立詳盡的客戶(hù)檔案，創(chuàng )造了一個(gè)準確放貸的奇跡。

　　06劉鴻生：最具創(chuàng )業(yè)精神的實(shí)業(yè)大王

　　“辦實(shí)業(yè)已經(jīng)成為他的一個(gè)癖好”，劉鴻生的兒子曾這么說(shuō)他。劉的夢(mèng)想就是建立一個(gè)劉氏商業(yè)“托拉斯”。劉氏托拉斯雛形以“劉鴻記賬房”的名號成立，在這幢高達8層的企業(yè)大樓里，有他的銀行、水泥企業(yè)、火柴、毛紡、碼頭公司，還有他的辦公室和寓所。1936年，劉退出勉強主持了3年的招商局，同時(shí)，“劉鴻記賬房”陷入困境。

　　劉原籍浙江定海，曾就讀于教會(huì )學(xué)校，做過(guò)買(mǎi)辦，相繼開(kāi)創(chuàng )了一系列的民族企業(yè)，直接或者間接投資的企業(yè)達70余家，有“火柴大王”、“水泥大王”、“煤炭大王”等諸多稱(chēng)號。劉的投資理念是“雞蛋不要放在一個(gè)籃子里”。在1956年公私合營(yíng)的時(shí)候，劉鴻生的企業(yè)資產(chǎn)總值達2000萬(wàn)元。在一個(gè)缺乏系統管理理論的年代，劉的很多管理方法極具前瞻性和創(chuàng )新性，例如“處處為用戶(hù)著(zhù)想”、行業(yè)聯(lián)營(yíng)、概念營(yíng)銷(xiāo)、成本會(huì )計、勞動(dòng)外包等。

　　07海歸派棉花天王穆藕初

　　他是唯一一個(gè)跟管理大師泰勒切磋過(guò)的中國人，他是第一個(gè)將現代企業(yè)管理理論引入中國，并在自己的企業(yè)中身體力行的近代商人。他用8年時(shí)間學(xué)習種棉、紡紗織布、辦工廠(chǎng)、管理工廠(chǎng)，有計劃、跨專(zhuān)業(yè)、多學(xué)科的系統學(xué)習，前無(wú)古人，至今無(wú)后。

　　穆藕初是上海浦東人，出生在一個(gè)普通棉商家庭，讀過(guò)私塾，當過(guò)學(xué)徒，一生與棉花糾纏，33歲的時(shí)候到美國德克薩斯州讀書(shū)，系統學(xué)習?；貒?年，開(kāi)辦了三家紗廠(chǎng)，一個(gè)棉花交易所和一家銀行，成為與張謇、榮家兄弟、周學(xué)熙并列的棉紗業(yè)“四大天王”之一。但在不到10年的時(shí)間，他的企業(yè)相繼衰敗，科學(xué)的管理沒(méi)能抵抗住宏觀(guān)環(huán)境的突變。

　　1928年，穆轉入政壇，用2年時(shí)間修訂了十余部與工商相關(guān)的法律法規，追尋他的“法制”中國夢(mèng)。[page]

　　08上海“聞人”虞洽卿

　　他游走于洋人、勞工、資本家、政治家、黑社會(huì )幫派之間，八面玲瓏，充當調解，平息糾紛，他的企業(yè)或許不是最大，但作為一個(gè)企業(yè)家，他在上海的影響力卻是無(wú)人能及。1936年，虞洽卿70歲生日，上海公共租界工部局董事會(huì )以他的名字命名了公共租界內第一條以華人姓名命名的街道。

　　虞洽卿是浙江鎮海人，出身貧寒，曾讀私塾，15歲赴滬，初為學(xué)徒，當過(guò)買(mǎi)辦。曾參與籌建了我國第一家私營(yíng)銀行四明銀行。后又先后創(chuàng )辦寧紹，鴻安及三北輪船公司，經(jīng)營(yíng)上海至寧波，上海至漢口的航線(xiàn)，獲得巨利，為當時(shí)國內民營(yíng)航運企業(yè)之首。曾發(fā)起著(zhù)名的南洋勸業(yè)會(huì )，擔任上海證券物品交易所理事長(cháng)，當選上?？偵虝?huì )會(huì )長(cháng)。

　　09宋榮卿：

　　豐田管理之源

　　有民樂(lè )隊，京劇團、歌舞團，還有籃球、足球，網(wǎng)球等運動(dòng)隊，甚至有專(zhuān)門(mén)的療養院，這就是東亞公司，這就是宋棐卿將西方的管理方法與中國的儒學(xué)思想相結合所創(chuàng )造的東亞企業(yè)文化，這就是豐田公司曾引用的管理經(jīng)驗范本。1936年?yáng)|亞在天津英租界籌建的占地40畝的新廠(chǎng)竣工。同年，東亞開(kāi)始對南開(kāi)大學(xué)，清華大學(xué)等大中學(xué)校的貧苦學(xué)生發(fā)放獎學(xué)金。

　　宋是青州市宋王莊人，其父擔任過(guò)山東省議會(huì )議長(cháng)。先后在齊魯大學(xué)，燕京太學(xué)上學(xué)，后留學(xué)美國學(xué)習企業(yè)管理，并在歐洲考察學(xué)習。開(kāi)辦過(guò)貿易公司，經(jīng)營(yíng)過(guò)毛呢紡織品，后將經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)轉為麻紡和西藥，還從事過(guò)股票投機，東亞產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國，在各地建立代銷(xiāo)處達600余家，分別聘請一些大商號為各地總經(jīng)銷(xiāo)。

　　10吳蘊初：味精大王的“技術(shù)創(chuàng )新”

　　1924年，日本“味之素”控告中國“佛手”味精工藝抄襲，但調查顯示兩者雖然最終產(chǎn)品相同，但是原料不同，工藝不同。官司勝利之后，吳蘊初將自己的生產(chǎn)工藝公開(kāi)，并在英美等國申請了專(zhuān)利。其產(chǎn)品不僅在國內，而且還在東南亞市場(chǎng)取代了日本的“味之素”。1936年，天利硝酸廠(chǎng)投產(chǎn)，吳的化工“托拉斯”正式形成，中國化工徹底擺脫了對日本的依賴(lài)。

　　吳是江蘇省嘉定縣人，字葆元。曾因家貧輟學(xué)，當過(guò)英文教師，后在上海兵工學(xué)堂半工半讀學(xué)化學(xué)，是我國著(zhù)名的化工實(shí)業(yè)家，氯堿工業(yè)的創(chuàng )始人。二三十年代，他研究成功生產(chǎn)味精的方法，在我國創(chuàng )辦了第一個(gè)味精廠(chǎng)，氯堿廠(chǎng)、耐酸陶器廠(chǎng)和生產(chǎn)合成氨與硝酸的工廠(chǎng)。其先后成立的天廚、天原、天盛、天利4個(gè)輕重化工企業(yè)自成體系，成為配套發(fā)展的“天”字號化工集團。在管理上，吳非常重視技術(shù)和對人才的培養。他使中國的化學(xué)產(chǎn)品第一次在國外申請專(zhuān)利。[page]

　　11陳嘉庚：

　　企業(yè)慈善的“超級總工程師”

　　“超級總工程師”是陳嘉庚在擴建集美學(xué)校和廈門(mén)大學(xué)時(shí)的一個(gè)稱(chēng)號，他畢生熱誠興辦教育，創(chuàng )辦的“集美學(xué)村”規模宏大，體系完整，全國無(wú)二；捐資創(chuàng )辦廈大，后來(lái)為了維持廈大的經(jīng)費，他曾把自己三座大廈賣(mài)了。

　　陳嘉庚，福建同安縣集美村人，開(kāi)創(chuàng )了華人在海外的事業(yè)，是馬來(lái)西亞及新加坡地區著(zhù)名華人企業(yè)家，曾為全球華僑領(lǐng)袖。陳17歲渡洋前往新加坡謀生，從他父親負債經(jīng)營(yíng)的米店起家，開(kāi)創(chuàng )實(shí)業(yè)，建立了自己的橡膠托拉斯王國，鼎盛時(shí)期營(yíng)業(yè)范圍遠及五大洲，雇傭職工達3萬(wàn)余人，資產(chǎn)達1200萬(wàn)元(叻幣，約值黃金百萬(wàn)兩)。陳擔任“南僑總會(huì )”主席，在盧溝橋事變到太平洋戰爭爆發(fā)的4年半時(shí)間，共計組織捐款約15億元，極大地支援了國內抗日。

　　12周學(xué)熙：“南張北周”非虛名

　　他一度成為北洋政府的財政操盤(pán)手，經(jīng)商的主要手段是謀求官商壟斷，一生最重要的商業(yè)對手多是跨國公司，周氏實(shí)業(yè)規模龐大，與江南的張謇并稱(chēng)為“南張北周”。

　　周學(xué)熙，安徽建德人，出身官宦世家，是繼盛宣懷之后，成就最大的實(shí)業(yè)官商，他成立灤州煤礦，希望“以劣灤制開(kāi)”，收回被外國人騙走的開(kāi)平礦務(wù)局；建立了啟新公司，打垮日本水泥公司，壟斷中國市場(chǎng)14年。他還主持了北京最早的自來(lái)水工程，建立新華紡織廠(chǎng)，籌建中國實(shí)業(yè)銀行等。1927年周基本退出商界，誦讀詩(shī)書(shū)。

　　13陸費逵：“自己掙扎”的模范

　　從小就“自己掙扎”的陸費逵，帶領(lǐng)中華書(shū)局奮勇掙扎。至抗日戰爭前，中華書(shū)局年營(yíng)業(yè)額約千萬(wàn)元，全國各地設有分局四十余處。僅上海、香港兩廠(chǎng)職工已達三千余人。1936年，陸接任中華書(shū)局董事長(cháng)。

　　陸費逵，原籍浙江桐鄉，生于陜西漢中。文人世家，母為李鴻章侄女。曾入南昌英語(yǔ)學(xué)塾附設日文專(zhuān)修科就讀。他曾設新學(xué)界書(shū)店，出售《革命軍》、《警世鐘》、《猛回頭》等革命書(shū)籍。擔任過(guò)漢口《楚報》主筆。他創(chuàng )刊并主持筆政的《教育雜志》是我國第一個(gè)教育專(zhuān)業(yè)刊物。1912年，在上海創(chuàng )建了中華書(shū)局。與商務(wù)印書(shū)館的量化責任管理方式不同，陸以“大家庭”的方式管理書(shū)局，使其團結一致，運作有效。

　　14“不二價(jià)”馬應彪

　　他搜羅百貨，首創(chuàng )明碼標價(jià)，實(shí)行“不二價(jià)”制度，雇傭女店員，售貨開(kāi)發(fā)票等，他對百貨業(yè)的貢獻不菲，創(chuàng )造了諸多第一，引發(fā)了中國商業(yè)及消費方式的革命。1936年，馬辭去先施公司總監督之職，退休養老。掛名譽(yù)總監督的頭銜，此時(shí)，面積最大的大新公司開(kāi)業(yè)，四太公司競爭激烈，百貨業(yè)欣欣向榮。

　　馬應彪，廣東中山人，中國百貨業(yè)先驅。早年家庭貧苦，曾到澳洲做過(guò)勞工，做過(guò)水果鋪生意。他在香港首辦百貨公司成功之后，接著(zhù)又創(chuàng )辦了上海先施。上海先施與隨后相繼成立的永安、新新、大新號稱(chēng)百貨四子，是上海繁榮年代開(kāi)始的標志，南京路從此成為“中國第一商業(yè)街”，延續至今。先施不僅在國內開(kāi)店，還將分店開(kāi)到了新加坡、泰國、英國等，并投資保險信托，辦化妝品廠(chǎng)和其他十多間工廠(chǎng)，形成了一個(gè)頗具規模的“先施帝國”。[page]

　　15“萬(wàn)金油大王”胡文虎

　　他從繼承父親在仰光的一家中藥店開(kāi)始，在制藥方面嶄露頭角，以虎標萬(wàn)金油等成藥致富，號稱(chēng)“萬(wàn)金油大王”。上世紀30年代抗日戰爭期間，胡文虎捐助大批藥品、物資。

　　胡文虎，生于緬甸仰光，幼年回到福建老家，接受中國傳統的文化教育，是南洋著(zhù)名華僑企業(yè)家、報業(yè)家和慈善家。永安堂的“虎標良藥”暢銷(xiāo)于廣大地域，銷(xiāo)售對象達到全球總人口的半數以上。另外，他還獨資創(chuàng )辦了十多家中、英文報紙，章有“報業(yè)巨子”的稱(chēng)號。胡極具社會(huì )責任感，自倡“以大眾之財，還諸大眾”，曾捐款350萬(wàn)港元辦學(xué)校，匯款1000萬(wàn)元辦醫院。

　　16簡(jiǎn)氏兄弟：煙草大王“奇戰英美”

　　“中國人請吸中國煙”，南洋兄弟以此作宣傳口號，成功占領(lǐng)華南和南洋華僑的市場(chǎng)。這是一家被稱(chēng)為影響最大、持續時(shí)間最長(cháng)的、也是最有成就的民族卷煙企業(yè)。1936年，簡(jiǎn)玉階把公司部分股份以低價(jià)賣(mài)給了宋子文，轉向其他方面發(fā)展。

　　簡(jiǎn)照南(1870－1923)、簡(jiǎn)玉階(1875-1957)，廣東南海人，家境貧寒，沒(méi)受過(guò)任何正規教育。少年投奔叔父家當學(xué)徒，勤奮機敏，善于鉆研。1905年，兩兄弟創(chuàng )立南洋兄弟煙草公司。當時(shí)，英美煙草公司通過(guò)壟斷市場(chǎng)、控制原料、廣告競銷(xiāo)、殺價(jià)競爭、收購等手段企圖以高價(jià)吞并南洋。南洋的成功不僅因為當時(shí)抵制外貨的大好環(huán)境，更是因為簡(jiǎn)氏兄弟出色的管理能力。簡(jiǎn)氏兄弟采用高薪誠聘管理人員，重視市場(chǎng)調研，購買(mǎi)新機器，培訓技術(shù)人員，提高產(chǎn)品質(zhì)量等辦法。南洋漢口煙廠(chǎng)即為今天紅金龍集團的前身。

　　17金融奇才周作民

　　他在經(jīng)營(yíng)方針上，模仿日本三井、三菱，以銀行為核心，控制一些工礦、交通和貿易企業(yè)，逐漸成為金融巨子。1936年，金城銀行總行遷至上海。1936年金城銀行的存款1.8億元，一度成為全國私營(yíng)銀行之首。

　　周作民，江蘇淮安人。曾在廣東公學(xué)就讀，官費赴日留學(xué)。擔任過(guò)學(xué)堂翻譯，政部庫藏司司長(cháng)。1917年創(chuàng )辦金城銀行，任總經(jīng)理，他聰明又克制，利用北方政治勢力以及他與經(jīng)濟、金融界的廣泛聯(lián)系，業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，在華北獲得了與中國、交通、鹽業(yè)三銀行并列的地位。周在管理上實(shí)行的是人治，他不太在乎規則、制度的建設，只求把最有用的人安排在最能發(fā)揮作用的地方。

　　18冼冠生：食品大王的“三本”理念

　　他開(kāi)辟農場(chǎng)，自種梅林，從而形成產(chǎn)供銷(xiāo)結合、工商一體的食品王國。

　　冼冠生，廣東佛山人，出生于一戶(hù)小手工業(yè)者家庭，幼年家貧。他從學(xué)徒出身，制作了很多國內首創(chuàng )的食品，例如杏華軟糖、魚(yú)皮花生等產(chǎn)品，還雇傭外國技師制作果醬爽心糖。在經(jīng)營(yíng)管理上，冼提出了“三本三上”，三本是“本心、本領(lǐng)、本錢(qián)”，三上是“信譽(yù)至上、質(zhì)量至上、顧客至上”。自1939年起，冠生園分別到昆明、貴陽(yáng)、滬州，成都等地開(kāi)設分店，在西南地區積累了巨額資金。另外，冠生園一些知名產(chǎn)品還遠銷(xiāo)東南亞，成為我國食品行業(yè)名列前茅的大企業(yè)。[page]

　　19胡西園：中國“愛(ài)迪生”

　　的本土創(chuàng )新

　　“農村包圍城市”，在燈泡基本上被外貨壟斷的情況下，他有策略的選擇了先從安慶、九江等已使用電燈的中小城市開(kāi)始銷(xiāo)售，然后逐步擴張。

　　胡西園，浙江寧波鎮海人。家境比較富裕，考入浙江高等工業(yè)學(xué)校電機系。他制造出中國第一個(gè)自制燈泡，創(chuàng )辦中國第一家燈泡廠(chǎng)，被譽(yù)為“中國燈泡之父”、“中國電光源之父”。胡重視技術(shù)，培育人才，使所生產(chǎn)的燈泡集眾多電燈泡技術(shù)之長(cháng)，迅速趕上了國際先進(jìn)水平。同時(shí)，他還非常重視廣告和營(yíng)銷(xiāo)，專(zhuān)門(mén)設立了廣告部。

　　20高星橋：中國的“現代百貨之父”

　　他創(chuàng )新了現代百貨的經(jīng)營(yíng)方式，一改傳統的商業(yè)收租的形式，第一次將零售，娛樂(lè )、餐飲、住宿等多種業(yè)態(tài)綜合起來(lái)，開(kāi)創(chuàng )了現代百貨的新模式。

　　高星橋，生于天津，祖籍江蘇南京，自幼隨父親學(xué)打鐵，上過(guò)九年義學(xué)，當過(guò)司爐工，做過(guò)買(mǎi)辦。

　　趁代理德華銀行、起士林餐廳等德僑在津的產(chǎn)業(yè)的機會(huì )，他投資房地產(chǎn)，成為中國近代有名的“地皮大王”。1928年，高創(chuàng )辦了天津勸業(yè)商場(chǎng)，成為了天津現代百貨業(yè)最有影響的人物。

　　21黃奕?。簭奶觐^匠到銀行家

　　“不論定期活期存款，即日起前來(lái)領(lǐng)取本息。”他提倡客戶(hù)至上，努力維護客戶(hù)利益和公司信譽(yù)，在1937年中國全面抗戰爆發(fā)之時(shí)，登報啟事，通知所有客戶(hù)。

　　黃奕住，福建省南安縣人，世代在家務(wù)農，家境貧寒。年少流浪國外。1895年后他以經(jīng)營(yíng)糖業(yè)為主。至1914年，他的總資產(chǎn)已達300萬(wàn)以上，名字被編入《世界商業(yè)名人錄》。1919年，將其所積資金約合2000萬(wàn)美元匯回祖國，結束了他僑居印尼的生活及事業(yè)。之后先后創(chuàng )辦了中興銀行、上海中南銀行，積極參與家鄉市政建設，創(chuàng )建自來(lái)水公司、電話(huà)公司、鐵路、學(xué)校等，使廈門(mén)的城市建設得到極大的改觀(guān)。

　　22國貨大王方液仙

　　他創(chuàng )建了中國第一家最具有規模的日用化工品工廠(chǎng)(今上海牙膏廠(chǎng)的前身)，是中國化工業(yè)的先驅之一。

　　方液仙，浙江鎮海人。世代經(jīng)商，從小對化學(xué)感興趣。曾就讀中西書(shū)院，師從德國著(zhù)名化學(xué)家竇伯烈。1912年，創(chuàng )辦中國化學(xué)工業(yè)社，生產(chǎn)銷(xiāo)售三星牌牙粉、雪花膏、生發(fā)油、花露水等，與洋貨輕工產(chǎn)品相抗衡。方重視生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)，其全套精煉甘油設備，是當時(shí)世界上最先進(jìn)的。同時(shí)，方還極其重視人才培養和組織構建，知人善任，建立了嚴密的組織管理系統。上海淪陷后，拒任汪偽政府實(shí)業(yè)部長(cháng)，被特務(wù)殺害。[page]

　　23蔡聲白：綢業(yè)大王首倡“科學(xué)管理”

　　1936年，蔡聲自為美亞織綢廠(chǎng)第十廠(chǎng)爭取到“保稅工廠(chǎng)”待遇，這是他國貨運動(dòng)的一個(gè)體現。1942年，美亞股票在上海證券交易所上市，成為股市“最為活躍”的紅股之一。

　　蔡聲白，浙江吳興縣雙林鎮人，出生書(shū)香世家，幼年美國留學(xué)。蔡是中國工程學(xué)會(huì )的創(chuàng )始會(huì )員之一，在中國近代國貨運動(dòng)歷史上有著(zhù)重要地位。蔡的岳父是上海著(zhù)名的絲廠(chǎng)主莫觴清，1921年，正式管理美亞，其創(chuàng )立的“科學(xué)管理法”不僅使美亞擺脫陳規走上快速發(fā)展之道，甚至影響到別的行業(yè)的工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)者。如工作定額原理、標準化原理，直線(xiàn)職能型的組織結構等等。

　　24織錦大師都錦生

　　他織出我國第一幅絲織風(fēng)景畫(huà)“九溪十八澗”，創(chuàng )新產(chǎn)品竹骨綢傘風(fēng)靡一時(shí)。都錦生，浙江杭州人，畢業(yè)于浙江省甲種工業(yè)學(xué)校機織專(zhuān)業(yè)，留校任教。1922年創(chuàng )立都錦生絲織廠(chǎng)，開(kāi)始“絲織救國”。其產(chǎn)品曾在美國費城國際博覽會(huì )獲金質(zhì)獎?wù)?，營(yíng)業(yè)所遍及上海、南京、香港等13個(gè)城市，產(chǎn)品遠銷(xiāo)東南亞和歐美等地。至今，都錦生實(shí)業(yè)有限公司已是我國最大的絲織工藝品生產(chǎn)出口企業(yè)。

　　25卷煙紙先驅竺梅先

　　1932年，他聯(lián)合5家造紙廠(chǎng)，在上海成立國產(chǎn)紙版聯(lián)合營(yíng)業(yè)所，統一產(chǎn)銷(xiāo)，抵制日貨傾銷(xiāo)。竺梅先，浙江奉化人，當過(guò)學(xué)徒，早年參加同盟會(huì )，后棄政從商，先后集資創(chuàng )辦上海大來(lái)銀行、嘉興民豐造紙廠(chǎng)、杭州華豐造紙廠(chǎng)，寧紹輪船公司等企業(yè)。其試制薄白紙版成功，填補國產(chǎn)紙版空白，為生產(chǎn)卷煙紙打下了基礎。1936年政府給予該廠(chǎng)東南三省及兩特別市卷煙紙制造專(zhuān)利權。