混雜著(zhù)蘋(píng)果、微軟、谷歌基因的李開(kāi)復，會(huì )為自己的創(chuàng )業(yè)公司注入怎樣的創(chuàng )新基因？

　　“我曾經(jīng)涉黃、偷稅漏稅、無(wú)照經(jīng)營(yíng)，還有抄襲”歷數了自己在谷歌的一連串“罪狀”之后，李開(kāi)復宣布：他自由了。

　　中國曝光度最高的職業(yè)經(jīng)理人結束了他在谷歌歷時(shí)四年的從業(yè)生涯。9月7日上午10點(diǎn)半，李開(kāi)復首度以“創(chuàng )新工場(chǎng)”董事長(cháng)兼首席執行官的身份亮相媒體和公眾視野。距他辭去谷歌全球副總裁和大中華區總裁只有3天。

　　這次，他背后站著(zhù)一個(gè)超級豪華的投資者陣容：中經(jīng)合集團創(chuàng )始人劉宇環(huán)、富士康董事長(cháng)郭臺銘和聯(lián)想控股董事長(cháng)柳傳志；而YouTube聯(lián)合創(chuàng )始人陳世駿和新東方董事長(cháng)俞敏洪也被李開(kāi)復拉下了水—這是一個(gè)混雜著(zhù)創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想、最酷技術(shù)、成熟商業(yè)經(jīng)驗與強勢投資者氣質(zhì)的奇特組合。

　　包括以上“明星陣容”在內的9名個(gè)人和機構投資者將在未來(lái)五年內為李開(kāi)復的“創(chuàng )新工場(chǎng)”投資8億美元—在8月初李開(kāi)復向谷歌總部正式請辭后的一個(gè)星期內，他們陸續接受了李開(kāi)復的基金募集計劃，目前初步到位的資金已達1500萬(wàn)美元。

　　它的確有點(diǎn)新奇和刺激—“創(chuàng )新工場(chǎng)”并非風(fēng)險投資基金，也不是通常的天使投資機構。在李開(kāi)復看來(lái)，他正在開(kāi)辟中國風(fēng)險投資與創(chuàng )業(yè)相結合的模式，也就是“創(chuàng )業(yè)平臺+規?；奶焓雇顿Y”。

　　在這個(gè)看起來(lái)嶄新的模式之下，李開(kāi)復將招聘大量的創(chuàng )業(yè)者、產(chǎn)品經(jīng)理和工程師，“我沒(méi)時(shí)間審核商業(yè)計劃書(shū)，我只要好的想法和創(chuàng )意，“李開(kāi)復對《第一財經(jīng)周刊》表示，“即便真的有很好的團隊正在做一些項目，被吸收到創(chuàng )新工場(chǎng)，這里也要重新打亂來(lái)過(guò)。”

　　在這個(gè)“創(chuàng )意”為第一元素的機構里，員工們將提交大量關(guān)于前沿技術(shù)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設想和創(chuàng )意，然后在公司內部進(jìn)行投票排序，并由李開(kāi)復做出最終評定，再從綜合評定排名靠前的項目中挑選20個(gè)進(jìn)行初期嘗試，繼而根據測試結果遴選出10個(gè)項目，通過(guò)最后一輪篩選成立5個(gè)分公司—如此繁復的過(guò)程，需要一年的時(shí)間。

　　在成立5個(gè)獨立的分公司之后，“創(chuàng )新工場(chǎng)”將為5個(gè)公司搭建產(chǎn)品經(jīng)理、工程師研發(fā)和市場(chǎng)推廣等職能支持的團隊，把它推向商業(yè)運營(yíng)的正式軌道—它們同時(shí)還將獲得來(lái)自“創(chuàng )新工場(chǎng)”50萬(wàn)美元的種子資金。

　　進(jìn)入商業(yè)運營(yíng)階段的“子公司”必須承擔起自負盈虧的職責，他們需要盡快盈利或找到A輪融資，否則將不得不面臨被“老東家”創(chuàng )新工場(chǎng)拋棄的命運。

　　當然，創(chuàng )新工場(chǎng)也會(huì )幫這些被拋向市場(chǎng)的初創(chuàng )公司尋找風(fēng)險投資公司注資—對那些成功盈利或吸引了風(fēng)險投資的公司，創(chuàng )新工場(chǎng)會(huì )進(jìn)一步扶持甚至跟投。

　　它幾乎復制了谷歌內部“自下而上”的創(chuàng )新機制：鼓勵層出不窮的自發(fā)創(chuàng )意，通過(guò)內部的創(chuàng )意評估，將有價(jià)值的項目變成員工利用20%自由創(chuàng )新時(shí)間完成的“習作”—它們當中并不缺乏脫穎而出變成公司主流產(chǎn)品的項目。有所不同的是，在谷歌的蔭庇下，并非所有的“主流產(chǎn)品”都必須賺錢(qián)。但“創(chuàng )新工場(chǎng)”顯然不是另一個(gè)谷歌，它對商業(yè)團隊的盈利模式和前景要求會(huì )更苛刻。