Kappa在中國的崛起，不僅讓當初放棄它的李寧（2331.HK）追悔莫及，也讓中國第二大運動(dòng)品牌安踏（2020.HK）艷羨不已。

　　8月13日，安踏體育終于出手了。這家總部位于福建晉江的香港上市公司發(fā)布公告稱(chēng)，以總代價(jià)3.32億元人民幣，收購香港上市公司百麗國際（1880.HK）擁有的運動(dòng)品牌FILA在中國的商標使用權和專(zhuān)營(yíng)權。該交易預計在10月31日前完成。

　　2005年末，當時(shí)還名不見(jiàn)經(jīng)傳的中國動(dòng)向（3818.HK）以3500萬(wàn)美元（約合人民幣2.8億元）的代價(jià)買(mǎi)斷Kappa在中國內地及澳門(mén)地區的品牌所有權和永久經(jīng)營(yíng)權。去年底，失去了Kappa的中國最大的體育用品供應商李寧公司，以總計9.34億元人民幣的費用，獲得Lotto品牌在中國20年的獨家制造及代理特許權。

　　這是一次預想之中的并購。此前，安踏首席執行官丁世忠曾公開(kāi)表示，將收購世界前15強體育用品企業(yè)。中國運動(dòng)品牌喜得龍、美國品牌AND1都曾被坊間傳為收購目標。

　　安踏體育的管理層表示，中國運動(dòng)服飾市場(chǎng)還有極大的潛力，擁有定位于高端細分市場(chǎng)的全球知名品牌FILA在中國內地、香港和澳門(mén)的專(zhuān)營(yíng)權，可以為公司提供一個(gè)良好的機會(huì )拓展中國高端市場(chǎng)。

　　但與之前投資者不看好李寧收購Lotto專(zhuān)營(yíng)權一樣，安踏體育在公告發(fā)布當日股價(jià)不升反降，下跌0.86%以11.48港元收市。

　　多數分析師認為，FILA業(yè)務(wù)不會(huì )給安踏體育的近期收益帶來(lái)重大影響，因為FILA品牌在中國還相對較新，仍在產(chǎn)生運營(yíng)虧損。FILA業(yè)務(wù)2008年在中國內地和香港分別有人民幣3200萬(wàn)元和人民幣700萬(wàn)元的凈虧損。

　　不過(guò)，考慮到安踏體育截至2008年年底的現金及現金等價(jià)物達人民幣32.7億元，花旗銀行和招商證券對安踏體育這筆代價(jià)并不算高的交易十分看好?；ㄆ煦y行認為，這筆交易對安踏體育有利，因為能進(jìn)一步增強其產(chǎn)品組合，“安踏體育可以利用其在品牌管理方面的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗擴大其在高端運動(dòng)鞋市場(chǎng)的覆蓋率。”

　　FILA品牌于1926年由FILA兄弟在意大利創(chuàng )立，在網(wǎng)球、滑雪、瑜伽、跑步、高爾夫方面頗為知名，直到近兩年才開(kāi)始涉足足球和籃球領(lǐng)域，是意大利最大的運動(dòng)品牌之一。

　　但是，FILA在意大利本土已經(jīng)被Kappa和Lotto超越，在中國消費群體中的知名度也不及Kappa和迪亞多納。特別是最近幾年，由于百麗國際的經(jīng)驗不善，FILA在中國的品牌影響力和高端形象都日趨邊緣化。

　　與李寧收購Lotto品牌后將其時(shí)尚化定位、直指主要競爭對手Kappa不同，預計安踏會(huì )維持FILA的現有定位，并可能強化其在瑜伽、滑雪、高爾夫、登山等高端細分市場(chǎng)的品牌號召力。

　　隨后，安踏可能利用手中充足的現金再行收購，目標極有可能是時(shí)尚運動(dòng)品牌。有消息稱(chēng)，安踏與時(shí)尚運動(dòng)品牌AND1的談判已經(jīng)非常深入，預計在年底前就會(huì )達成交易。

　　此前，由中國動(dòng)向運營(yíng)的Kappa品牌以其獨樹(shù)一幟的時(shí)尚運動(dòng)定位，在中國擁有大批粉絲，并借此成功在香港上市。但隨著(zhù)特步、361度、鴻星爾克以及匹克等本土運動(dòng)品牌的上市或即將上市，這些國際二三線(xiàn)運動(dòng)品牌在中國遇到的挑戰比四年前大許多。