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專(zhuān)訪(fǎng)英特爾COO馬宏升:提升楊敘是為本地化整合

2009-08-25 15:14:34      挖貝網(wǎng)

英特爾全球執行副總裁馬宏升

  8月25日消息,英特爾全球執行副總裁馬宏升(SeanMaloney)近日來(lái)到中國,他在郵件中向網(wǎng)易科技表示,中國是英特爾公司在全球第二大消費市場(chǎng),而且是最大的新興市場(chǎng),中國市場(chǎng)對英特爾意義非凡。

  在剛剛公布的英特爾二季度財報中,不計歐盟的罰款,英特爾實(shí)現了環(huán)比129%的利潤增長(cháng),馬宏升解讀到,這表示PC市場(chǎng)正在逐步回暖,而預計今年下半年會(huì )出現更強勁的增長(cháng)。

  2007年,英特爾中國大區升格為向總部直接匯報的一個(gè)獨立區域進(jìn)行銷(xiāo)售與運作,而在今年年初,中國大區總經(jīng)理楊敘也升任中國大區總裁。馬宏升強調,讓楊敘全面負責英特爾在中國運營(yíng)及戰略,就是為了整合本地的各種功能和資源,以及全球資源,更好的貼合中國本地客戶(hù)和合作伙伴的需求,更好的支持本地的自主創(chuàng )新。

  在全球金融危機下,中國政府執行了4萬(wàn)億的投資計劃,馬宏升認為這些投資中有9%投向了自主創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)結構調整。“相信充滿(mǎn)活力的中國經(jīng)濟一定會(huì )孕育出世界級的企業(yè)。”馬宏升還表示,想要出現世界級企業(yè),需要持續投資于研發(fā)、創(chuàng )新和人力資源,而中國政府在推動(dòng)自主創(chuàng )新方面不遺余力,而英特爾在這個(gè)過(guò)程中也會(huì )幫助中國培養創(chuàng )新型人才。

  同時(shí),針對金融危機下,企業(yè)縮減IT采購以節約開(kāi)支,馬宏升認為,這并不是對企業(yè)有利的做法,IT是生產(chǎn)力投資IT可以有效降低效率,而國家也在強調調整產(chǎn)業(yè)結構和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。“IT應用是產(chǎn)業(yè)升級的催化劑。”(王杰聰)

  以下為郵件采訪(fǎng)全文:

  網(wǎng)易科技:不少中國企業(yè)認為上網(wǎng)本和3G是自己的機會(huì ),包括芯片,你認為在未來(lái)十年新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機會(huì )中中國未來(lái)會(huì )不會(huì )出現像英特爾或微軟這樣的世界級公司?

  馬宏升:在全球金融危機中,中國政府強有力的投資計劃,帶來(lái)了令人矚目的經(jīng)濟持續增長(cháng)。中國政府4萬(wàn)億的投資中,有9%投向了自主創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)結構調整。我們相信充滿(mǎn)活力的中國經(jīng)濟一定會(huì )孕育出世界級的企業(yè)。

  成為世界領(lǐng)導性企業(yè),無(wú)論是哪個(gè)行業(yè),持續地投資于研發(fā),投資于創(chuàng )新,投資于人力資源,是重要的基礎。中國不乏充滿(mǎn)創(chuàng )新精神的優(yōu)秀人才,政府在推動(dòng)自主創(chuàng )新方面不遺余力。作為中國經(jīng)濟建設的一分子,英特爾以堅定的承諾,攜手本地產(chǎn)業(yè)促進(jìn)自主創(chuàng )新;更通過(guò)一系列教育計劃,幫助中國培養面向未來(lái)的創(chuàng )新型人才。

  網(wǎng)易科技:3G的上網(wǎng)本很火爆,但這塊市場(chǎng)需要和運營(yíng)商合作,你們和中國政府主管的這些運營(yíng)商有怎樣的溝通和合作?

  馬宏升:英特爾和本地電信運營(yíng)商有著(zhù)很多的合作機會(huì )。3G和上網(wǎng)本都是全新的市場(chǎng),運營(yíng)商、廠(chǎng)商和我們一樣,都非??春眠@個(gè)機遇,內置3G模塊的上網(wǎng)本正受到消費者歡迎。

  網(wǎng)易科技:楊敘今年年初升任英特爾中國區總裁,說(shuō)到要更好的橫向整合Intel在華的各種資源,這與英特爾在其他大區的設置有何不同嗎?為什么?

  馬宏升:中國現在是英特爾公司在全球第二大消費市場(chǎng),也是除美國以外投資最大、機構設置最全的區域市場(chǎng)。2007年初英特爾中國大區升格為向總部直接匯報的一個(gè)獨立區域進(jìn)行銷(xiāo)售與市場(chǎng)運作。2年后我們任命楊敘為中國區總裁,全面負責英特爾在中國的運營(yíng)及戰略,是為了整合本地的各種功能和資源,結合英特爾全球資源,更好地響應中國客戶(hù)和合作伙伴的需求,更好地支持本地產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng )新和中國經(jīng)濟的可持續發(fā)展。

  網(wǎng)易科技:二季度財報出來(lái)之后,英特爾總體的處理器出貨復蘇,你們的業(yè)務(wù)在中國表現怎樣?有怎樣的趨勢?

  馬宏升:英特爾第二季度財報實(shí)現了自1988年以來(lái)最強環(huán)比增幅,表明PC市場(chǎng)正在逐步回暖,我們預計今年下半年會(huì )出現更強勁增長(cháng)。中國是最大的新興市場(chǎng),中國市場(chǎng)對于英特爾意義非凡。

  網(wǎng)易科技:在中國目前的經(jīng)濟振興計劃中,信息化建設是其中非常重要的一部分,你認為信息化對經(jīng)濟復蘇有怎樣的作用?

  馬宏升:在金融危機中,企業(yè)的IT采購可能會(huì )緊縮開(kāi)支,但這并不是對企業(yè)有利的做法。IT是一種生產(chǎn)力,投資IT是提高效率、降低成本的有效途徑之一。而且,IT還能促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)、管理活動(dòng)。中國政府強調工業(yè)化與信息化的融合,在全球金融危機中也非常迫切調整產(chǎn)業(yè)結構和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。 IT應用是產(chǎn)業(yè)升級的催化劑。

  馬宏升簡(jiǎn)介:

  馬宏升(SeanMaloney)現任英特爾公司執行副總裁兼首席營(yíng)銷(xiāo)官和銷(xiāo)售與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部總經(jīng)理,負責協(xié)調公司的戰略規劃,從而實(shí)現長(cháng)期增長(cháng)目標、開(kāi)展各項業(yè)務(wù)、結成戰略聯(lián)盟并進(jìn)行并購活動(dòng)。

  馬宏升于1982年加入英特爾英國公司擔任應用工程經(jīng)理,先后管理了英特爾筆記本電腦、Wi-Fi和WiMAX處理器等業(yè)務(wù)。他曾管理多個(gè)銷(xiāo)售和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),包括1995年調任香港負責的英特爾亞太區業(yè)務(wù)。1998年,馬宏升回到美國負責管理英特爾的全球銷(xiāo)售工作,并于1999年擔任英特爾公司高級副總裁,于2001年擔任英特爾公司執行副總裁。2001年他還擔任英特爾通信事業(yè)部(ICG)的負責人,并于2004年與浦大衛先生(DavidPerlmutter)共同擔任英特爾移動(dòng)事業(yè)部總經(jīng)理。2006年7月,馬宏升出任英特爾公司首席營(yíng)銷(xiāo)官。1992年到1995年,馬宏升曾擔任時(shí)任英特爾董事會(huì )主席、首席執行官的安德魯·格魯夫博士(AndrewS.Grove)的技術(shù)助理。

  馬宏升還是Autodesk公司的董事會(huì )成員,同時(shí)也是美中關(guān)系全國委員會(huì )的成員。

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