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吳勇:從VC到創(chuàng )業(yè)者的涅磐

2009-07-20 11:38:27      雷中輝

  “總是在岸上教別人游泳,不如自己下水親自游一游,看看自己是不是也能成世界冠軍。”來(lái)自素有“敢為天下先”之稱(chēng)的湘楚故鄉的吳勇,對于自己從風(fēng)險投資人到創(chuàng )業(yè)者的轉變總是如此笑意地解釋。吳勇現在是北京嘉禾木科技有限公司的董事總經(jīng)理,在此之前,他是清華創(chuàng )投下環(huán)?;鸬暮匣锶?,而更早之前,他在加拿大留學(xué)并工作,還是投資銀行的分析師,以及國內一家研究所的研究室主任。

  在做投資銀行的兩年時(shí)間里,吳勇跟大量的企業(yè)家進(jìn)行了接觸,“老板們給我講了很多故事,講了很多他怎么創(chuàng )業(yè)的,怎么掙錢(qián)的。”2002年6月份,環(huán)?;鸪闪⒌?,而當年的3月份,吳勇加入了這只環(huán)?;?。

  2003年初,由吳勇主持投資了一家專(zhuān)門(mén)從事報廢汽車(chē)回收的公司,這家公司由首鋼控股,清華創(chuàng )投后來(lái)做了第二大股東。此后,環(huán)?;鸷猛顿Y了東江環(huán)保,東江環(huán)保在2003年在香港上市,這也是環(huán)?;鸬牡谝粋€(gè)退出項目。

  也是一個(gè)偶然的機會(huì ),吳勇碰到了中國科學(xué)院退休的孫連超教授。孫連超教授的手中,恰恰有一個(gè)與英國小生態(tài)社區類(lèi)似的專(zhuān)利,就是能夠把秸稈造紙剩余的50%含有木漿、木質(zhì)素、礦物質(zhì)的污染物進(jìn)行回收利用,從而解決工廠(chǎng)造紙過(guò)程中出現的污染問(wèn)題。

  “我們是50%的東西還是讓它做紙,另外50%的東西,我把它做成有價(jià)值的產(chǎn)品,比如說(shuō)木質(zhì)素、肥料。木質(zhì)素用的很廣,主要用在建材行業(yè),屬于混凝土的添加劑,作用是提高混凝土的強度,改善混凝度的性能。比如緩凝性。”吳勇說(shuō),肥料就是指的做紙漿過(guò)程中一些垃圾,它都是有機的成分,可以把它經(jīng)過(guò)發(fā)酵處理,加上酸磷鉀成分變成很好的有機肥了,“現在所有東西都不污染,已經(jīng)沒(méi)有污染了,沒(méi)有剩的東西了,紙漿做紙了,我的木質(zhì)素稀釋了,還有一些殘渣做肥料了。”

  事實(shí)上,除了所有廢水混合物進(jìn)行了分解之外,這項技術(shù)的另一個(gè)優(yōu)勢是循環(huán)利用水資源。

  在獲得技術(shù)之后,吳勇和孫連超達成合作的協(xié)議,并開(kāi)始了自己的創(chuàng )業(yè)歷程。最開(kāi)始,吳勇只有自己一個(gè)人,再加上清華環(huán)?;鸬谝还P的132萬(wàn)美元的投資,由于孫連超以技術(shù)入股,因此并不參與公司的經(jīng)營(yíng)。雖然吳勇在所創(chuàng )辦的企業(yè)中并不占大多數的股份,但是吳勇和風(fēng)險投資商達成協(xié)議,公司運作由吳勇一力承擔,董事會(huì )并不干預管理經(jīng)營(yíng)。

  獨特的商業(yè)模式獲得市場(chǎng)上資本的瘋狂追逐。2005年,首鋼集團投資1000萬(wàn)元,2006年,青云創(chuàng )投、首鋼追投,less基金進(jìn)入,嘉禾木共獲9200萬(wàn)元投資,其中首鋼投資4000萬(wàn)元。在一輪輪的融資后,原主要股東青云創(chuàng )投的股權稀釋至30%。

  2006年7月,嘉禾木又收購了河北臨漳造紙廠(chǎng)(現處于調試階段)。 當年,嘉禾木開(kāi)始盈利,營(yíng)收2000萬(wàn)元,利潤約100萬(wàn)元。2007年,其合計產(chǎn)出5萬(wàn)噸,其中紙漿近3萬(wàn)噸,木質(zhì)素1.8萬(wàn)噸,有機化肥幾千噸。

  雖然在2008年的經(jīng)濟危機中,嘉禾木也受到了一定的影響,但從今年開(kāi)始,嘉禾木也開(kāi)始恢復性增長(cháng)。

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