挖貝專(zhuān)欄作者：易凱資本CEO王冉

　　兩年多前，我曾經(jīng)和李靜有過(guò)這樣一次對話(huà)。當時(shí)，《美麗俏佳人》的商業(yè)價(jià)值已經(jīng)初露端倪。作為她公司的財務(wù)顧問(wèn)，我們正幫她同時(shí)和兩個(gè)潛在投資人進(jìn)行談判。一邊是一家在中國擁有強大品牌和廣泛影響力的娛樂(lè )公司，談的是控股性投資，可以讓她大額套現；另一邊是一家同樣在中國擁有強大品牌和廣泛影響力的風(fēng)險投資機構，談的是少數股權投資，只能小額套現。

　　在兩者之間她有些搖擺，想聽(tīng)我的建議。

　　我告訴她：這不是投資方案的選擇，而是生活方式的選擇。如果她選擇前者，未來(lái)可以活得光鮮靚麗自由輕松，但抬頭總能看見(jiàn)天花板；如果選擇后者，邊界是天，天高任鳥(niǎo)飛，飛翔無(wú)極限，但弄不好可能過(guò)得很辛苦，甚至很狼狽，皺紋和白發(fā)都很可能會(huì )更早襲來(lái)。

　　我說(shuō)，你把這事想清楚了，剩下的我去談。

　　后來(lái)，她選擇了紅杉的風(fēng)險投資。

　　再后來(lái)，她成了為數不多的在投資人投資后的第一年實(shí)際實(shí)現的業(yè)績(jì)超過(guò)當初給投資人提供的財務(wù)預測的中國公司之一。

　　需要恭喜李靜，不是恭喜她的業(yè)績(jì)，而是恭喜她在取得這樣的業(yè)績(jì)的同時(shí)皺紋和白發(fā)看上去并沒(méi)有明顯增多。（你的化妝師是誰(shuí)啊，哈哈？）

　　前不久，我們又聊過(guò)一次。這一次，她同樣面臨一個(gè)重要的選擇，同樣需要取舍。

　　隨著(zhù)她的《美麗俏佳人》和《我愛(ài)每一天》這兩檔節目日益成熟，無(wú)論從哪個(gè)角度看，她都最有可能成為在中國超越瑪莎斯圖爾特在美國取得的成功的那個(gè)人。很自然，各種各樣的市場(chǎng)機會(huì )在她面前花兒朵朵開(kāi)，招惹眼睛，誘惑心情。

　　我向她建議：我們不妨先來(lái)從“不該做什么”入手。

　　在我看來(lái)，她肯定不應該去做光線(xiàn)，雖然她也有電視欄目；她肯定不應該去做快樂(lè )購或橡果，雖然她也要利用電視這個(gè)平臺推銷(xiāo)產(chǎn)品；她肯定不應該去做當當或卓越，雖然她的網(wǎng)站在未來(lái)會(huì )扮演越來(lái)越重要的角色；她肯定不應該去做佰草集或相宜本草，雖然她已經(jīng)成功地推出了自有品牌的JPLUS精油并且賣(mài)得很好；她更肯定不應該去做莎莎或絲芙蘭,雖然她也曾經(jīng)考慮過(guò)讓她的跨媒體購物平臺通過(guò)旗艦店落地。

　　至于未來(lái)要做什么，李靜和她的團隊正在形成一些非常有價(jià)值的想法，這里我不方便說(shuō)太多?？梢钥隙ǖ氖?，未來(lái)她的公司將是一家不同于我們放眼望去能夠看到的任何一家公司的公司，它將是健康、自然、環(huán)保、時(shí)尚生活方式的倡導者、傳遞者和推廣者，是跨媒體營(yíng)銷(xiāo)與多渠道零售渾然天成的結合體。

　　當然，她的未來(lái)也會(huì )充滿(mǎn)挑戰。其中最大的挑戰就是如何平衡兩組關(guān)系：第一，如何平衡個(gè)人品牌、公司品牌與產(chǎn)品品牌的關(guān)系；第二，如何平衡媒體利潤與零售利潤的關(guān)系。

　　不過(guò)，雖然未來(lái)充滿(mǎn)不確定性，我還是非?？春盟?。三個(gè)原因：第一，她真心喜歡她正在做的事，并且找不到一件更適合自己、也更能讓自己為之激動(dòng)的事；第二，她在放眼遠眺的時(shí)候雙腳始終堅定地踩在地上，寧肯犧牲一些速度也決不好高騖遠拔苗助長(cháng)；第三，她非常善于吸收和學(xué)習，同時(shí)在我所認識的主持人中她可能是最具有商業(yè)嗅覺(jué)和方向感的一個(gè)人。

　　今天提到李靜，很多人首先想到的可能還是那個(gè)很有親和力的主持人。這好比當年提到李寧，大家首先想到的也是那個(gè)賽場(chǎng)上熠熠生輝的體操王子。

　　不過(guò)，作為朋友，我最大的希望是將來(lái)有一天，當大家提起李靜首先想到的已經(jīng)不再僅僅是知名電視節目主持人了的時(shí)候，那個(gè)成為商業(yè)偶像的李靜在現實(shí)生活中依然笑聲朗朗神采飛揚，依然沒(méi)有太多的皺紋和白發(fā)，身邊依然充溢著(zhù)小茂和沐爾帶給她的、任何商業(yè)成功都無(wú)法替代和超越的--幸福。