創(chuàng )業(yè)者經(jīng)常抱怨他們沒(méi)有時(shí)間或精力來(lái)制定正式的計劃以達到目標。技術(shù)進(jìn)步和客戶(hù)的期待,使得對管理公司的要求越來(lái)越高。企業(yè)家們開(kāi)始相信沒(méi)有準備的自發(fā)性是他們能取得成功的惟一路徑
創(chuàng )業(yè)者經(jīng)常抱怨他們沒(méi)有時(shí)間或精力來(lái)制定正式的計劃以達到目標。技術(shù)進(jìn)步和客戶(hù)的期待,使得對管理公司的要求越來(lái)越高。企業(yè)家們開(kāi)始相信沒(méi)有準備的自發(fā)性是他們能取得成功的惟一路徑。
但時(shí)間并不是你的敵人。即便在做出決定之前沒(méi)有充足的時(shí)間,你仍然能夠為了達到目標建立起堅實(shí)的基礎,并保持動(dòng)力。做出有意義的預測和戰略會(huì )徹底釋放你的能力,讓你立刻做出更好的決策,并向你周?chē)娜颂峁┲匾闹R,讓他們?yōu)槟愠鲋\劃策,而這些想法靠你自己可能永遠都想不到。
如果你把忙個(gè)不停就當作富有生產(chǎn)效率,你的時(shí)間安排可能并不合理。當你感到壓力時(shí),不妨深吸一口氣,學(xué)習你能用來(lái)啟動(dòng)動(dòng)力的知識,這樣你就能重新集中注意力,并更快地發(fā)展公司。
1.知道你的前進(jìn)方向。當每天的決定都植根于現實(shí)目標之上時(shí),會(huì )讓工作做得最好。機會(huì )一直都有。你對于目標的清楚認識,會(huì )讓你更好的利用這些機會(huì )的優(yōu)勢,以幫助公司發(fā)展。將現在的選擇與將來(lái)的選擇結合起來(lái),這會(huì )有助于你在決策時(shí)建立信心,也讓你在計劃下一步行動(dòng)時(shí)更容易。
2.在行動(dòng)之前稍等片刻。當你感到受時(shí)間限制時(shí),試著(zhù)理解真正發(fā)生的事件,而不是情緒化地反應。在你打開(kāi)一個(gè)新機會(huì )的門(mén)并幫你將目標推得更遠時(shí),花時(shí)間去想想,即使是片刻?;c(diǎn)精力來(lái)確定你能快速完成推進(jìn)的一個(gè)可應用的行動(dòng)步驟。如果你不能快速地確定任何行動(dòng)步驟,那么這個(gè)任務(wù)可能不值得你立刻注意。
3.可以解釋。自己對要達到的目標可以解釋清楚,這會(huì )讓自發(fā)的決定不那么有壓力。當你快速做出一個(gè)決定時(shí),關(guān)注于你認為是重要的結果上,而不是特定的時(shí)間期限。允許其他人通過(guò)提供新的想法和創(chuàng )新戰略來(lái)支持你的努力。在困難的情況下,用之前的實(shí)例來(lái)提醒自己:當你面對時(shí)間危機,你如何成功地達到自己想要的結果。
4.重視快速推理。盡管考慮每一個(gè)要采取的行動(dòng)是很重要的,但也不要把你寶貴的時(shí)間都浪費在對眼下的情形表示焦慮上。當目標緊急迫使你下意識地采取行動(dòng)時(shí),快速的反應更可靠。通過(guò)不斷確定和完成下一步來(lái)促進(jìn)你的生產(chǎn)效率,而不是焦慮。通過(guò)了解自己取得的成績(jì),并將它們與下一步的成功聯(lián)系起來(lái),以此不斷獲得動(dòng)力。
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