6月24日消息，據國外媒體報道，隨著(zhù)全球經(jīng)濟衰退的來(lái)臨，越來(lái)越多的創(chuàng )業(yè)企業(yè)抱怨沒(méi)有資金支持。但創(chuàng )業(yè)企業(yè)家在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中得出的一個(gè)結論：缺錢(qián)的創(chuàng )業(yè)企業(yè)遠比有風(fēng)投支持的創(chuàng )業(yè)企業(yè)發(fā)展得好得多。

　　這是一個(gè)老生常談的問(wèn)題，也是創(chuàng )業(yè)企業(yè)生存必經(jīng)的問(wèn)題。實(shí)踐證明，缺錢(qián)的創(chuàng )業(yè)企業(yè)遠比那些獲風(fēng)投大量資金支持的創(chuàng )業(yè)企業(yè)發(fā)展得好得多。這一觀(guān)點(diǎn)對大部分企業(yè)家來(lái)說(shuō)很新鮮，因為他們都認為獲得風(fēng)投支持是企業(yè)高速發(fā)展的基本條件。

　　越來(lái)越多的研究發(fā)現，風(fēng)投資金支持與企業(yè)成功間的關(guān)系被夸大了。最近一項針對79家十年期風(fēng)投資金支持的IT公司的調查發(fā)現，一家創(chuàng )業(yè)企業(yè)的成功并不在于擁有資金的多少。相比傳統智慧，企業(yè)資本顯著(zhù)不足并不能被判死刑。即是資本率低于20%，也沒(méi)有數據顯示就意味著(zhù)失敗。而且過(guò)早獲得資金支持會(huì )產(chǎn)生很多壞毛病。

　　首先，企業(yè)的CEO會(huì )在一個(gè)新的管理團隊中倍感壓力。一般情況下，VC希望自己投資的企業(yè)先安插一個(gè)由獵頭推薦的“明星銷(xiāo)售副總裁”，經(jīng)驗豐富的管理人員都希望獲得豐厚的薪酬和期權。當然，獵頭公司也希望趁機大撈一筆，獵頭費用可能高達6位數。當“明星銷(xiāo)售副總裁”一上任，他或她都希望再來(lái)一位“明星助理”，當然還會(huì )有其它一些人員要求。新增人員不會(huì )少于半打，或者更多。經(jīng)驗告訴我們，隨著(zhù)新團隊的加入，原來(lái)團隊中的舊成員會(huì )逐漸對降低成本放松警惕，同時(shí)對銷(xiāo)售周期的延長(cháng)不再在乎。而新員工也會(huì )迎合這種態(tài)度，這種態(tài)度最終可以迅速破環(huán)并殺死任何創(chuàng )業(yè)企業(yè)。

　　第二，大量外部資金的注入往往會(huì )導致太高的增長(cháng)預期。VC是唯利是圖的，追求的利潤不僅僅是一倍或兩倍，他們都希望在少于5年的時(shí)間內收回成本。但是企業(yè)的創(chuàng )始人并不是一個(gè)投資人，會(huì )更看重企業(yè)的健康發(fā)展，追求正常的增長(cháng)速度。一個(gè)拿自己積蓄做賭注的創(chuàng )始人更渴望盈利，在這樣的環(huán)境中，公司的每一個(gè)成員都是銷(xiāo)售員，這才是最佳的企業(yè)模式、斗志最旺盛的創(chuàng )業(yè)企業(yè)。缺錢(qián)的公司看重長(cháng)期盈利、促進(jìn)快速增長(cháng)的企業(yè)理念最終帶領(lǐng)創(chuàng )業(yè)企業(yè)走向成功。

　　第三，獲得外部資金意味著(zhù)創(chuàng )始人服務(wù)客戶(hù)的時(shí)間少于取悅董事會(huì )的時(shí)間?？蛻?hù)是企業(yè)生存之本，接近客戶(hù)遠比討好投資人實(shí)在得多。從短期來(lái)看，投資人對公司有益，但從長(cháng)遠看，客戶(hù)才是首要的。很多創(chuàng )業(yè)企業(yè)的CEO，在大的風(fēng)投資金進(jìn)入公司之后，將更多的時(shí)間放在了向董事會(huì )匯報上，逐漸放棄了以客戶(hù)為中心的作風(fēng)。雖然不斷優(yōu)化自己的產(chǎn)品組合，不斷推出新產(chǎn)品，但目的卻是為了早日回報VC，而不是滿(mǎn)足客戶(hù)需求。