當今互聯(lián)網(wǎng)和信息科技行業(yè)最讓人費解的就是所謂的“先行優(yōu)勢”理念。

　　請讀者們跟著(zhù)我的思路來(lái)回顧一下：

　　在上世紀90年代初，全球出現了第一個(gè)網(wǎng)絡(luò )書(shū)店Booklink .而在1994年它被AOL收購。

　　亞馬遜后來(lái)居上，取代了Booklink.

　　在上世紀90年代初，計算機書(shū)籍出版商O(píng)"Reilly創(chuàng )立了全球第一個(gè)網(wǎng)絡(luò )導航全球網(wǎng)絡(luò )導航器（Global Network Navigator），即GNN.后來(lái)被AOL以1100萬(wàn)美元收購。

　　雅虎后來(lái)居上取代了GNN.

　　Wired‘s HotWired在上世紀90年代中期創(chuàng )建了全球第一個(gè)媒體搜索引擎Hotbot.

　　后來(lái)陸續產(chǎn)生了搜索引擎Alta Vista、Lycos、Infoseek，直到今日谷歌坐上頭把交椅。

　　1969年報稅及金融服務(wù)公司H&R Block（HRB）推出“美聯(lián)網(wǎng)”（CompuServe），它成為全球第一個(gè)提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的公司。

　　當AOL還被稱(chēng)為昆騰電腦服務(wù)AOL的前身時(shí)，美聯(lián)網(wǎng)的訂閱客戶(hù)就已經(jīng)達到數百萬(wàn)，不僅如此，其基于BBS的DOS操作系統的訂閱用戶(hù)已經(jīng)達到幾千人。1994年，全球第一個(gè)商業(yè)瀏覽器Mosai誕生了，后來(lái)發(fā)展成為Netscape Navigator.

　　此后，各種瀏覽器如同雨后春筍般迅速在市場(chǎng)上崛起，包括Spyglass Mosaic、SPRY Mosaic、Netcom NetCOMPLETE、 Quarterdeck、Netmanage Chameleon.

　　微軟從Spyglass中取得了Spyglass Mosaic的授權，此后于1995年推出了Internet Explorer 瀏覽器。在1999年，微軟的IE瀏覽器逐漸占據絕大多數市場(chǎng)份額。[page]

　　世界上第一個(gè)提供互聯(lián)網(wǎng)郵件地址的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)Delphi被新聞集團收購。

　　上世紀90年代的中期Progressive Networks （現被稱(chēng)為 Realnetworks）推出了全球首個(gè)音頻播放軟件Real Audio.經(jīng)過(guò)發(fā)展其逐漸變?yōu)镽eal Video，最后變?yōu)楝F在的Real Player.

　　微軟在獲得了其代碼授權后，隨即研發(fā)出了現今占據市場(chǎng)主導地位的Windows Media Player.

　　1981年市場(chǎng)上首個(gè)IBM個(gè)人電腦IBM PC誕生了。

　　上世紀80年代末、90年代初，惠普的Compaq以及其他品牌的電腦后來(lái)居上，取而代之。到90年代末，本世紀初，戴爾憑借良好的供應鏈和與客戶(hù)的直銷(xiāo)關(guān)系成為個(gè)人電腦市場(chǎng)上的老大。

　　從上述互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的演變，我們可以得出這樣一個(gè)規律，市場(chǎng)上的先行者并不意味著(zhù)一定會(huì )在市場(chǎng)競爭中站穩腳跟。而我所提到的“最佳行動(dòng)優(yōu)勢”才是真正適用的戰略。最佳行動(dòng)者與順序無(wú)關(guān)，它可以是先行者，也可以是中間行動(dòng)者甚至還可以是最后行動(dòng)的。

　　還需要我再舉例子來(lái)說(shuō)明這點(diǎn)嗎？10年前，蘋(píng)果公司將其個(gè)人電腦定價(jià)過(guò)高，并且限制向其他公司授權，于是在個(gè)人電腦的爭奪戰中損失慘重。再回顧20多年前，音樂(lè )服務(wù)商Napster首次推出了網(wǎng)上音樂(lè )服務(wù)，但它也經(jīng)歷了衰敗到再復活的歷程。與此同時(shí)，蘋(píng)果公司最終意識到其真正的業(yè)務(wù)核心應該定位在為各種平臺（不僅僅是個(gè)人電腦）提供時(shí)尚、有趣的硬件，并推出了iPod和iTunes.在過(guò)去數周內iTunes都位列網(wǎng)上音樂(lè )商店銷(xiāo)售榜首。隨著(zhù)美國本周3G熱潮的到來(lái)，iPhone也成為全球最受歡迎的智能手機。

　　因此，企業(yè)在談?wù)撟陨斫?jīng)營(yíng)戰略和業(yè)務(wù)的同時(shí)應該力爭成為最佳行動(dòng)者而不是先行者。這也是為何谷歌在推出了眾多搜索引擎、又歷經(jīng)上市，還能在市場(chǎng)生存并保持強大的主要原因所在。

　　 （本文作者史蒂夫·哈蒙是美國風(fēng)投創(chuàng )始人和管理合作伙伴，曾擔任過(guò)Jupiter Media公司VP，Paul Kagan Associates機構分析師，創(chuàng )業(yè)企業(yè)Applied Semantics2003年被谷歌收購，是谷歌Adsense概念創(chuàng )造者之一?，F著(zhù)重投資互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，對中國互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò )新媒體有深刻研究。）