4月23日,德國慕尼黑高等法院對中國百年老字號王致和商標被惡意搶注案維持一審判決結果。至此,持續兩年多的王致和商標維權案以王致和的勝訴而告終。

　　這起維權案件是中華老字號企業(yè)海外維權的第一案。整個(gè)事件應該從三年前說(shuō)起:2006年7月,當王致和集團擬在三十多個(gè)國家進(jìn)行商標注冊時(shí),卻發(fā)現"王致和"商標在德國已被一家名為"歐凱"的公司搶注,此后糾紛雙方經(jīng)多次協(xié)商未果。2007年1月25日,王致和集團用一紙訴狀將搶注者告到了德國地方法院。

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　　兩年多來(lái),經(jīng)歷兩次判決,王致和方面出示了充分證據并以此據理力爭,終于將商標權重新置于自己名下。王致和由此成為了中華老字號海外維權的斗士,但準確的說(shuō),王致和更應該被稱(chēng)為孤獨的斗士。

　　據說(shuō),王致和在維權之初曾想過(guò)聯(lián)系其他的被侵權企業(yè)共同來(lái)打跨國官司,然而更多的企業(yè)則選擇了沉默和退縮?；蛟S在其他人看來(lái),自己的市場(chǎng)更多的在國內、產(chǎn)品很少銷(xiāo)往國外,維權也就得不償失;亦或者在其他人眼中,老字號維權是國家的事、而非企業(yè)自身的事情。聯(lián)系其他企業(yè)無(wú)果后,堅毅的王致和老總王家槐決定獨自去打這場(chǎng)維權案:無(wú)論花費再多的錢(qián)也要把王致和商標奪回來(lái)。

　　兩年后,王致和贏(yíng)了,以勝利者的姿態(tài)走出了德國慕尼黑高等法院;兩年后,王致和同樣笑了,為他兩年多的跨國維權之苦,更為這段時(shí)間孤獨身影的韌性。兩年多來(lái),王致和通過(guò)這場(chǎng)曠日持久的跨國官司成為了國內甚至是全球關(guān)注的焦點(diǎn),其影響力也遠遠超出了事件本身。如果說(shuō)王致和最初的念頭僅僅是為了商標權的歸屬,那陰差陽(yáng)錯的影響力恐怕超出了所有人的意料,這又何嘗不是最值得稱(chēng)頌的宣傳方式？而今,王致和在聚光燈下名利雙收,成為了媒體甚至是民眾心中的孤膽英雄,然而之前,中國的其他被侵權企業(yè)又在做什么？

　　近些年來(lái),中國的老字號輪番在海外被搶注,一次又一次的為中國企業(yè)敲響著(zhù)警鐘,但真正走出國門(mén)維護自身權利的企業(yè)則少之又少。記得3年前,海外漂泊長(cháng)達10年的"狗不理"商標的回歸被稱(chēng)為我國老字號在海外維權成功的經(jīng)典案例。然而,"狗不理"商標的回歸更多的是迫于輿論的壓力而非法律的裁決,這顯然對其他的老字號商標侵權事件并不具有嚴格意義上的約束力。此次王致和的勝訴則為中華老字號在海外維權提供了一個(gè)借鑒的典范,王致和的成功更為眾多的中國企業(yè)指明了方向。

　　根據國家工商管理總局提供的數據顯示:從上個(gè)世紀80年代至今,總共發(fā)生了兩千多起中國出口商品的商標在海外被搶注的案例,僅商標一項每年造成的無(wú)形資產(chǎn)損失就高達十億元,更為重要的是商標被搶注給中國企業(yè)的海外發(fā)展之路設置了法律上的"禁地"。然而許多企業(yè)患有嚴重的"商標短視癥",不舍得長(cháng)遠投資,商標的海外保護意識相當淡漠;即便某些企業(yè)存有商標意識,但由于對國際貿易的游戲規則不甚熟悉從而不情愿跨國維權;同時(shí)企業(yè)維權通過(guò)法律途徑處理本身也是一個(gè)非常艱苦的過(guò)程。重重考驗面前,眾多的企業(yè)退敗下來(lái),并不情愿主動(dòng)維護自身的合法權益。王致和維權成功為中國企業(yè)海外維權發(fā)出了積極信號,也喚醒了更多正走向國際化的中國企業(yè)增強商標意識和維權意識,從而利用國際游戲規則和所在地法律來(lái)維護自己的合法權益。

　　“無(wú)論如何,中國企業(yè)要想走出去,維權勢在必行?！苯?jīng)歷多年維權調查的聯(lián)合安信資深人士在對中國企業(yè)維權現狀憂(yōu)慮的同時(shí)更對未來(lái)充滿(mǎn)信心。王致和商標案的成功無(wú)疑增強了中華老字號甚至是眾多中國企業(yè)海外維權的信心。相信在不遠的將來(lái),王致和將不再會(huì )是孤獨的斗士,在海外維權的路上會(huì )有更多的王致和出現在大眾的視野中。