圖為時(shí)任雅虎中國總裁的周鴻祎
改革開(kāi)放30周年印象·人物系列之二十三
趙明
2009年5月的一天,晚7點(diǎn)30分,北京惠通時(shí)代廣場(chǎng)D區1號樓,奇虎總部,一樓餐廳內,加班員工照例排起長(cháng)隊。
二樓會(huì )議室,周鴻祎照例在與手下開(kāi)會(huì ),聲音嘶啞。
盡管被胡潤以10億身價(jià)排上富豪榜,開(kāi)寶馬7系,住獨棟House,但周鴻祎過(guò)得并不像個(gè)富豪,依然脾氣火暴、快意恩仇。
有次在三亞,互聯(lián)網(wǎng)社區大會(huì )期間,剛出任奇虎董事長(cháng)的周鴻祎,被幾位相熟的記者拉著(zhù)問(wèn),“你這么成功了,干嘛不在海邊曬曬太陽(yáng),還要這么折騰?”
“成功?”周鴻祎不覺(jué)得。
迄今為止,周鴻祎承認,自己轟轟烈烈做了兩件事:3721網(wǎng)絡(luò )實(shí)名與360安全衛士。
3721帶給他的,除了世俗的成功——與投資人分了1億美金,還有“流氓軟件之父”惡名,與10億美金級別的教訓,這讓他一直反思。
好在,周鴻祎覺(jué)得,360如今已“在道德的顯微鏡下”做起來(lái)了,他還有機會(huì )證明自己。
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“3721本來(lái)是最有機會(huì )在中國跟百度逐鹿搜索市場(chǎng)的,但是由于決策失誤,3721被葬送掉了?!?/p>
“對我而言,那是個(gè)很大的失敗?!闭f(shuō)起3721,周鴻祎搖頭。
2003年11月,3721被賣(mài)給雅虎。當年,3721營(yíng)收超3億人民幣。
2004年,百度營(yíng)收為1370萬(wàn)美元(合1億多人民幣)。
2005年8月5日,百度在美國NASDAQ上市,發(fā)行價(jià)27美元,開(kāi)盤(pán)價(jià)66美元,收于122.54美元,漲幅353.85%。
“百度上市時(shí),3721死掉了,3721的市場(chǎng)份額全都給了百度,包括3721的代理商、它的企業(yè)客戶(hù),它的用戶(hù)流量。因為百度在中國一家獨大,上市價(jià)值100億美金,它跟3721之間的差距,絕對沒(méi)有100倍這么大,實(shí)際上當時(shí)3721和百度應該說(shuō)是平分秋色。比如說(shuō)百度的技術(shù)比3721好兩成、三成,但是3721的流量和收入要比百度大很多,3721在中國建立了龐大的代理銷(xiāo)售渠道,今天這些代理商都在為谷歌服務(wù)。假設3721不把自己葬送掉,它可能在技術(shù)上比百度弱一點(diǎn)沒(méi)關(guān)系,這個(gè)東西是可以改進(jìn)的,可以花時(shí)間,花人力。所以如果3721走獨立上市的路,我們不說(shuō)它一定也變成100億,3721值10億、20億美金我認為還是有機會(huì )的吧?”
“你想想看,本來(lái)一個(gè)可以做成10億,20億的公司,1個(gè)億就賣(mài)掉了,你覺(jué)得難道不是一個(gè)教訓嗎?”
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“3721為什么被賣(mài)掉,我也一直在總結、反思?!?/p>
“有一句話(huà)叫‘性格決定命運’。事后反思,當時(shí)我在兩點(diǎn)上犯了錯誤:
第一我覺(jué)得我的出身背景,還是缺乏見(jiàn)識。我從方正、從中關(guān)村出來(lái),做3721,從小公司慢慢做起來(lái),雖然做了中國互聯(lián)網(wǎng)最大的渠道,但是整個(gè)眼界和見(jiàn)識跟今天完全不能比。在這一點(diǎn)上,李彥宏能力不一定比我強,但李彥宏畢竟在Infoseek干過(guò),他起點(diǎn)比我高,從見(jiàn)識度上來(lái)說(shuō),他一直以谷歌為對手,當時(shí)在這方面我也很想做搜索,但不太得法。
實(shí)際上,從現在看來(lái),當時(shí)我應該再融資,融幾千萬(wàn)美金,然后召集團隊,加強技術(shù)力量,瞄準谷歌和百度,慢慢地改進(jìn),可能幾年以后,搜索也改善了。我們只是在技術(shù)上不如百度,其他方面都比百度強,但當時(shí)我缺乏這個(gè)見(jiàn)識。
第二個(gè)錯誤是眼里只有競爭對手。當時(shí)我們特別想跟百度競爭,其實(shí)你不盯著(zhù)百度,你就自己招人,自己慢慢改善技術(shù),不理它,你把自己的事做好就是了。但是當時(shí)我的競爭心太強,這是我個(gè)性中的一個(gè)弱點(diǎn),太喜歡跟人競爭,一旦跟人對上了,恨不得把對方干掉。當時(shí)就特別急躁,這時(shí)候眼睛里又只有競爭對手了,就覺(jué)得怎么能把競爭對手打敗,我干什么都可以。
當時(shí)谷歌、微軟、雅虎3家都跟我們談過(guò),但微軟的搜索還沒(méi)出來(lái),谷歌的注意力還沒(méi)到中國。我的想法是,誰(shuí)能給我提供槍支彈藥,給我提供軍火——搜索技術(shù)不就是軍火嗎?我覺(jué)得我只要拿到這個(gè),那不得把百度干翻了?所以雅虎拿對了我的心理,它當時(shí)收購了Overture,它說(shuō)我有很好的搜索技術(shù),我說(shuō)那我們在中國合作,但是雅虎就說(shuō)不行,你要把公司賣(mài)給我?!?/p>
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2005年7月6日晚,北京嘉里中心宴會(huì )廳,周穿著(zhù)大褲衩登臺,“我將于8月底離任?!薄斑M(jìn)入雅虎時(shí),我和楊致遠約定就是一到兩年。實(shí)際上,這可以說(shuō)是出售3721的售后服務(wù)?!?/p>
2004年3月,3721并入雅虎后,周鴻祎出任雅虎中國區總裁。
“他們就像一個(gè)朝廷,我們就像邊關(guān)大將鎮守邊關(guān),你跟人打仗,朝廷那邊對你還不信任,不斷派出錦衣衛,完了之后你還得天天給他們送禮,去做工作,不斷寫(xiě)折子——我管寫(xiě)PPT匯報叫寫(xiě)折子。
后來(lái)我發(fā)現投靠了雅虎,要得到的錢(qián)也沒(méi)得到,還是花3721的錢(qián),還要養雅虎;雖然雅虎當時(shí)品牌挺好,但在中國也不強勢,普通老百姓不知道;第三個(gè)就是雅虎的技術(shù)。美國人根本不信任我們,核心技術(shù)根本拿不來(lái)。我接手后做得比較好的圖片、MP3搜索,都是靠本地團隊做的。
他們不光不給支持,像法務(wù)、財務(wù)、支持部門(mén),還天天刁難你。他們當時(shí)設的陷阱叫‘對賭協(xié)議’,就是你要達不到這個(gè)目標,公司他們就白拿或多拿,第一年我都達到了。不僅達到了,還超額完成。
在這種情況下,我確實(shí)覺(jué)得沒(méi)辦法做事。我脾氣比較暴躁,第二年他們說(shuō)繼續要跟我對賭,我說(shuō)我認輸,你該扣錢(qián)扣錢(qián),這個(gè)錢(qián)我不要了,我說(shuō)我要的是自由,我到雅虎來(lái)不是來(lái)看你們臉色的。
我沒(méi)參加對賭,雅虎扣了我3000萬(wàn)?!?/p>
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“任何企業(yè)的成功與失敗都是自己造成的,不要全部怪罪于外力。關(guān)于雅虎的失敗,可以講,從CEO到楊致遠,用兩個(gè)字概括就成,傻逼。你敢寫(xiě),我就敢說(shuō)。一點(diǎn)都不情緒化?!?007年,周鴻祎在接受《財經(jīng)文摘》采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。
“這可能有一點(diǎn)口誤,我是有一點(diǎn)恨鐵不成鋼,我跟他(楊致遠)提了很多很好的建議,但是我覺(jué)得他們確實(shí)都沒(méi)太注意。
后來(lái)馬云接手雅虎,雖然我沒(méi)跟他聊過(guò),但我敢打賭,我賭1萬(wàn)塊錢(qián),馬云跟雅虎合作,他一定會(huì )感受到我那樣的痛苦,就是很多支持根本得不到。不是美國那邊不支持你,是那種官僚相互扯皮。
最后3721要賣(mài)給雅虎,最后是雅虎消滅了3721,實(shí)際讓百度得到了好處;易趣賣(mài)給了ebay,ebay消滅了易趣,成就了淘寶;卓越賣(mài)給了亞馬遜,最后亞馬遜就消滅了卓越,就成就了當當,你不覺(jué)得就是這個(gè)故事嗎?”
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3721盡管賣(mài)給了雅虎,但周鴻祎頭上的“流氓軟件之父”頭銜揮之不去。
“正是因為我打開(kāi)的流氓軟件這個(gè)潘多拉盒子,那就由我自己將它關(guān)上?!?/p>
2006年7月,周鴻祎推出360安全衛士,宣布對流氓軟件開(kāi)刀,并將3721列入查殺范圍。由此,周鴻祎與馬云之間爆發(fā)激烈沖突。
“我的錯誤我承認。但3721在中國雅虎手上更流氓更過(guò)分對不對?
比如說(shuō)你生了一個(gè)孩子,別人天天帶著(zhù)他去坑蒙拐騙,別人一說(shuō)是你兒子,你還管不了,這種心情你理解嗎?
我一直認為,我可能不能算一個(gè)謙謙君子,我的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)都很明顯,但是至少我認為我是一個(gè)敢作敢當的人,我要對我的過(guò)去負責任,我要對我做的事負責任。我如果犯過(guò)錯,我一定要出來(lái)去面對,而且我一定要出來(lái)糾正。我不能像阿嬌那樣說(shuō)我‘很傻,很天真’就算了。
有很多人也是得益于流氓軟件,可能因為成功了,就絕口不提,大家搖身一變,因為公司上市了,成功了,都變成太平紳士了?我反正做不到這樣,我就覺(jué)得過(guò)是過(guò),功是功,我肯定有責任,但是不該我擔的責任,你別算在我頭上?!?/p>
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“與CNNIC、百度、阿里巴巴、瑞星這些沖突是不是都不可避免,不可調和?我覺(jué)得從我自己反思,我肯定有一定責任,就是我的個(gè)性太尖銳,有一點(diǎn)把競爭看得太重,在競爭中把競爭對手看得太重,這是我從3721的失敗中總結出來(lái)的經(jīng)驗。
從現在來(lái)看,其實(shí)我跟李彥宏的關(guān)系也挺好,我認為我跟百度的沖突應該是可以調和的,換句話(huà)說(shuō),百度當時(shí)作為一個(gè)弱小的公司,當時(shí)我的地址欄他來(lái)?yè)尵蛽尠?,大家就公開(kāi)競爭,都不要做不正當的競爭,沒(méi)有必要為此情緒化,更沒(méi)有必要為打垮百度就要去投靠雅虎。我就吃了這個(gè)虧。
跟CNNIC去競爭,今天來(lái)講,當時(shí)確實(shí)這種競爭我沒(méi)辦法回避,沒(méi)辦法調和,因為當時(shí)這是一種嚴重不正當競爭,當時(shí)它是一個(gè)國營(yíng)機構,想利用官府壓力直接把我給殺掉,直接把我的業(yè)務(wù)剝奪走。當時(shí)我是一個(gè)手無(wú)縛雞之力的書(shū)生,3721當時(shí)非常弱小,可能就被它摁死了,所以當時(shí)我跟CNNIC抗爭,這個(gè)事我不后悔。
像阿里巴巴這個(gè)沖突,就跟原來(lái)不太一樣,沖突不是我挑起的,當時(shí)可能是馬總如日中天,覺(jué)得我殺流氓軟件確實(shí)不給他面子,所以他當時(shí)用雅虎給我劈頭蓋臉地批判,我只能被動(dòng)地接受。
與瑞星的這個(gè),根本不叫口水戰,我們也沒(méi)吐口水。我給王莘打過(guò)電話(huà),我覺(jué)得王莘可能更像當年的我,非常情緒化、激動(dòng),就覺(jué)得一定要怎么樣。我認為瑞星在犯我原來(lái)犯過(guò)的錯誤,怎么說(shuō)呢?事實(shí)證明第一罵人是罵不死人的,就像專(zhuān)業(yè)的1024這種公司,你可以在一段時(shí)間毀壞一個(gè)人的名譽(yù),但是最終證明如果罵人都能罵死,大家還做什么商業(yè)?”
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這些年,一路拼爭下來(lái),周鴻祎說(shuō),最困擾的時(shí)候,是在離開(kāi)雅虎中國那會(huì )兒。
“當時(shí)給我扣了很多帽子,而且這都是典型中國文革遺傳的做法,就是他不能正面說(shuō)你殺流氓軟件不對,就給我造各種謠,當時(shí)就差造謠說(shuō)我亂搞男女關(guān)系了。好在這方面我沒(méi)什么緋聞。當時(shí)給我扣了很多罪名,說(shuō)我偷雅虎的東西,說(shuō)我挖他們墻角等等。
歷史證明,罵人是罵不死的。比如他們跟我的投資人說(shuō)我壞話(huà),我的投資人說(shuō)你有證據嗎?你拿出證據來(lái)?他們拿不出證據來(lái)。投資人都是非常精明的,他們在市場(chǎng)中什么事沒(méi)見(jiàn)過(guò)呀?所以他們判斷說(shuō),雅虎這么怕周鴻祎拿到錢(qián),周鴻祎不簡(jiǎn)單!
當時(shí)不光雅虎中國,雅虎美國楊致遠和當時(shí)的雅虎CEO聯(lián)名寫(xiě)信,利用自己在美國財經(jīng)界的關(guān)系,去影響我們的投資人。我的投資人得出一個(gè)結論:他們特別害怕周鴻祎,這人我們一定要投!”
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“王功權就說(shuō),他認識我10年,他說(shuō)你這10年活得應該比一般人要精彩,很多人10年沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)這么多事,你經(jīng)歷過(guò)太多的榮譽(yù)和屈辱、背叛和忠誠,各種利益的誘惑和爭奪,所以他覺(jué)得我心里年齡比較老,因為被很多事磨礪出來(lái)了。
我不是說(shuō)嗎,你要成為一把鋒利的寶劍,一定要經(jīng)歷這些事,這些事就是磨刀石,把你打磨出來(lái)?!?/p>
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周鴻祎如今一周讀兩本書(shū),看10幾本雜志。他老老實(shí)實(shí)反思。
他覺(jué)得,最需要改的,是自己對下屬的急脾氣,可能會(huì )無(wú)意中傷害一些人。
每個(gè)周末,要是沒(méi)有特殊情況,他會(huì )去自己懷柔那片500畝的靶場(chǎng)。他解釋?zhuān)虬行枰领o,他希望把心靜下來(lái)。
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“我原來(lái)希望35歲退休,35歲退不了;后來(lái)希望40歲,現在來(lái)看40歲退不了,所以暫時(shí)放在45歲。實(shí)際上,我希望在我投資的公司里,能夠親手幫助一家或者兩家上市,對我來(lái)說(shuō)也算是一個(gè)心愿。
我以后還是想做投資人,我認為我特別適合做投資人,特別適合投資早期企業(yè),可以把很多的,都是10億美金級別的經(jīng)驗教訓告訴他們?!?/p>
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