本報訊 去年6月通過(guò)收購萬(wàn)客隆進(jìn)入中國的韓國樂(lè )天瑪特超市,昨日已經(jīng)完成了對北京全部6家門(mén)店的“消化”。隨著(zhù)洋橋店、八里橋店更名重張,在京12年的萬(wàn)客隆徹底銷(xiāo)聲匿跡,樂(lè )天瑪特進(jìn)入了自開(kāi)店的發(fā)展階段。

　　首家自開(kāi)店年底現身北京

　　昨日,樂(lè )天瑪特通州八里橋批發(fā)市場(chǎng)店和洋橋店在完成門(mén)店改造后開(kāi)門(mén)迎客,記者注意到,新門(mén)店貨品比萬(wàn)客隆在京經(jīng)營(yíng)末期豐富一倍,通道寬敞,照明度提高。開(kāi)業(yè)1個(gè)小時(shí),八里橋店收銀臺排出近20米長(cháng)隊。

　　樂(lè )天瑪特中國區總裁樸鐘斗昨日表示,改造門(mén)店并不是簡(jiǎn)單裝修、補貨,要真正消化并購門(mén)店,需要從企業(yè)管理層面對接,包括信息系統、服務(wù)意識、企業(yè)文化等。

　　據記者了解,今年將是韓國樂(lè )天瑪特的自開(kāi)店元年,目前其分支機構已經(jīng)進(jìn)駐沈陽(yáng)、青島等地,由于舊店改造完成,其將根據樂(lè )天瑪特的韓國風(fēng)格獨立選址開(kāi)店。今年10月至12月,其將在北京開(kāi)出南四環(huán)和學(xué)清路兩家新店。這也是樂(lè )天瑪特進(jìn)京后,首次開(kāi)出自己獨立選址的門(mén)店。

　　樂(lè )天瑪特為世界500強企業(yè)韓國樂(lè )天集團旗下的大型超市品牌。2008年1月,韓國樂(lè )天集團斥資12.8億元,從荷蘭SHV投資公司和中國糧油食品進(jìn)出口總公司手中收購萬(wàn)客隆100%股權,進(jìn)入中國零售業(yè)。2008年6月18日,萬(wàn)客隆原有的北京四道口店和崇文門(mén)店率先更名為“樂(lè )天瑪特”并對外營(yíng)業(yè)。

　　拓展速度落后對手

　　據悉,今年樂(lè )天瑪特在華的拓展門(mén)店數量為4家。拓展速度落后對手,據中國連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì )數據,一季度沃爾瑪在華新開(kāi)店數量就達19家。對此,樸鐘斗稱(chēng),“去年為樂(lè )天瑪特進(jìn)入中國的準備年,由于進(jìn)入中國市場(chǎng)較遲,需要摸索,速度受到些影響?！?/p>

　　目前,樂(lè )天瑪特已在華擁有近10家店,其制定的遠景目標是10年內擴大至200家。樸鐘斗表示,與對手的競爭在所難免,自樂(lè )天瑪特接手萬(wàn)客隆后,銷(xiāo)售額已經(jīng)增長(cháng)10％,不過(guò)利潤率基本持平,“主要是因為樂(lè )天瑪特一直在投入”,至于全面盈利的時(shí)間,現在尚難估計。

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　　洋橋店甫開(kāi)張年銷(xiāo)售超8億

　　荷蘭萬(wàn)客隆1997年進(jìn)入中國,最大特色是“倉儲會(huì )員制”,消費者進(jìn)店必須辦會(huì )員卡,商品包裝多以大包裝、組合包裝為主,其實(shí)質(zhì)為批發(fā)業(yè)態(tài)。

　　萬(wàn)客隆洋橋店于1997年11月開(kāi)業(yè),是經(jīng)國務(wù)院批準的首批外資連鎖超市在中國開(kāi)設的第一家門(mén)店。開(kāi)張第一年,其創(chuàng )造了萬(wàn)平方米超市年銷(xiāo)售超8億元的神話(huà)。

　　但好景不長(cháng),由于定位針對團購業(yè)務(wù)的批發(fā)業(yè)態(tài)將很多消費者拒之門(mén)外,沒(méi)有得到持續發(fā)展?！皞}儲會(huì )員制”業(yè)態(tài)也不得不向市場(chǎng)妥協(xié),進(jìn)店必須辦會(huì )員卡變通為柜臺可提供臨時(shí)會(huì )員卡,大包裝多拆分小包裝賣(mài)。

　　2006年通州八里橋店開(kāi)業(yè)時(shí),其堅持的會(huì )員卡制度已“名存實(shí)亡”。2007年9月,萬(wàn)客隆四道口店已摒棄了批發(fā)業(yè)態(tài),“入鄉隨俗”地轉型為普通零售大賣(mài)場(chǎng)。直至2008年6月,樂(lè )天瑪特進(jìn)駐,將其逐步改造。