最近，優(yōu)酷閉站3個(gè)小時(shí)調動(dòng)全部帶寬，目的是全力支持“諾基亞5800玩樂(lè )派對”直播，當時(shí)所有登錄優(yōu)酷的用戶(hù)只能看到一個(gè)內容，就是諾基亞的這場(chǎng)演唱會(huì )。

　　可以說(shuō)這是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上史無(wú)前例的舉動(dòng)，甚至可以說(shuō)是一個(gè)“瘋狂”的舉動(dòng)。媒體或者互聯(lián)網(wǎng)媒體經(jīng)常會(huì )說(shuō)自己有兩個(gè)“上帝”，一個(gè)是廣告客戶(hù)，一個(gè)是讀者(網(wǎng)友)。

　　一直標榜要打造視頻媒體的優(yōu)酷，這次明顯忘記了網(wǎng)友這個(gè)“上帝”。

　　更讓令人意外的是優(yōu)酷CEO古永鏘還理直氣壯地對外稱(chēng)，這樣做的目的是要證明大型視頻營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是有效的，讓那些對視頻網(wǎng)站廣告效果心存疑慮的客戶(hù)徹底升級成“回頭客”。

　　古永鏘說(shuō)的也許沒(méi)有錯，服務(wù)好廣告客戶(hù)是天經(jīng)地義的事情。只要客戶(hù)提出要求，就應該滿(mǎn)足，合理不合理另說(shuō)。在媒體工作過(guò)的人經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到，只要廣告客戶(hù)提出的要求，就是合理的。特別是金融危機的時(shí)刻，有廣告單子就不錯。

　　暫且不評論，優(yōu)酷此舉對諾基亞的利與弊。但對優(yōu)酷來(lái)說(shuō)，絕對是弊大于利。

　　首先，受到傷害的是網(wǎng)友。也許當時(shí)大多數網(wǎng)友上優(yōu)酷網(wǎng)就是想看“諾基亞5800玩樂(lè )派對”活動(dòng)的視頻直播，但絕對不是100%的網(wǎng)友都想看，當時(shí)想上優(yōu)酷看其他內容的網(wǎng)友，對此舉肯定非常“痛恨”。

　　甚好，視頻網(wǎng)站還不只一家，此處不留爺自有留爺處，土豆網(wǎng)、酷6網(wǎng)都是不錯的選項。優(yōu)酷的做法是“殺雞取卵”，為廣告客戶(hù)而忽視網(wǎng)友，把網(wǎng)友推給競爭對手。沒(méi)了網(wǎng)友，未來(lái)廣告客戶(hù)從哪里來(lái)。

　　其次，其它廣告客戶(hù)也是受害者。直播的3個(gè)小時(shí)里，在優(yōu)酷上投了廣告的公司利益明顯受到侵犯。按照優(yōu)酷的說(shuō)法，3個(gè)小時(shí)里有600萬(wàn)人次登錄，意味著(zhù)其它客戶(hù)失去了600萬(wàn)人次的機會(huì )。退一步講，即使當時(shí)優(yōu)酷上沒(méi)有其它廣告，包括諾基亞在內的廣告客戶(hù)也會(huì )擔心，萬(wàn)一優(yōu)酷網(wǎng)未來(lái)還會(huì )有此舉動(dòng)，對他們來(lái)說(shuō)就會(huì )形成損失。

　　古永鏘還有點(diǎn)理智，承認此舉是冒險。古永鏘也是個(gè)“男子漢”，為了廣告豁了出去。

　　不過(guò)，古永鏘的說(shuō)辭是典型的“在傷口撒上一把鹽”的做法，屬于典型性“親者痛仇者快”的舉動(dòng)。