比爾蓋茨說(shuō)：“下一個(gè)能超越我的世界首富，一定來(lái)自健康領(lǐng)域?！北Ａ_皮爾澤在其暢銷(xiāo)書(shū)中也宣稱(chēng)，健康產(chǎn)業(yè)將帶來(lái)第五波財富浪潮。他們的預言在B2C網(wǎng)購企業(yè)“紅孩子”身上初現端倪。

　　“剔除經(jīng)濟危機和毒奶粉事件的負面影響，去年銷(xiāo)售總額破10億元，2009年我們的銷(xiāo)售目標是24個(gè)億?！奔t孩子華南區總經(jīng)理張宏偉向記者透露，紅孩子將要涉足醫藥保健、奢侈品等多個(gè)新領(lǐng)域，依托紅孩子獨有的“目錄+網(wǎng)站”雙輪模式運營(yíng)，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

　　藥品品類(lèi)爬上網(wǎng)

　　Alexa全球排名靠前的中文嬰幼購物網(wǎng)站“紅孩子”，殺入市場(chǎng)的利器是母嬰產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售，但他們于2005年11月和2006年8月，得到風(fēng)險投資基金北極光和NEA前后兩輪共1300萬(wàn)美元的注資之后，卻選擇了另一個(gè)更廣闊領(lǐng)域———家庭購物平臺。

　　這一戰略轉型在今年尤其明顯。

　　“紅孩子已于今年年初成立醫藥事業(yè)部，計劃在已有的Redbaby母嬰網(wǎng)站上新增醫藥品類(lèi)，套用化妝品、母嬰用品的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售模式，將產(chǎn)品線(xiàn)延伸到醫藥健康領(lǐng)域?！奔t孩子醫藥事業(yè)部經(jīng)理閔蕊告訴記者，目前，醫藥事業(yè)部的人員已經(jīng)在跟供應商洽談采購合作事宜，估計藥品這一新品類(lèi)將會(huì )在近期現身Redbaby網(wǎng)站。

　　而據紅孩子內部員工張先生透露，國家政策規定，涉足醫藥領(lǐng)域的網(wǎng)購企業(yè)，除了必須獲得經(jīng)營(yíng)連鎖藥店和經(jīng)營(yíng)網(wǎng)上藥店兩張牌照外，還必須有一定數量的線(xiàn)下實(shí)體藥房來(lái)支撐。解決實(shí)體藥店開(kāi)設的方案，一是有可能將公司已有的沈陽(yáng)、天津等地“紅孩子體驗店”進(jìn)行改裝，專(zhuān)營(yíng)醫藥產(chǎn)品；二是有可能收購其他連鎖藥房。

　　按照此前媒體報道，紅孩子已于去年暗地里收購了遼寧盛生連鎖藥房。該公司在沈陽(yáng)擁有30余家藥房門(mén)店，其原有的網(wǎng)上藥店———盛生網(wǎng)是目前國內僅有9家網(wǎng)上藥店中的其中一家，一直與紅孩子保持合作關(guān)系。不過(guò)，紅孩子醫藥事業(yè)部經(jīng)理閔蕊對此消息不置可否，“既然紅孩子有底氣涉足醫藥板塊，相信已經(jīng)掌握了這方面的資源。至于優(yōu)勢資源如何積累，作為普通管理人員，我并不知情?！?/p>

　　紅孩子自稱(chēng)搞點(diǎn)“公益色彩”

　　不過(guò)，目前整個(gè)藥品零售行業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展并不灼人?！霸诎l(fā)展前期，我們也不期望藥品網(wǎng)購板塊能夠帶來(lái)豐厚的盈利?！遍h蕊坦言，Redbaby家庭購物平臺的定位是日常消費品，將藥品列為日常消費品來(lái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，在某種程度上已經(jīng)具備了公益色彩，不可能依此謀取高利潤。

　　去年7月，紅孩子獲得KPCB的第三輪投資2500萬(wàn)美元，擴張提速。據悉，這筆2500萬(wàn)美元的資金主要用于醫藥板塊和奢侈品板塊業(yè)務(wù)的拓展。這意味著(zhù)，除了Redbaby網(wǎng)購平臺培育龐大的百姓消費群之外，紅孩子還在籌劃運用獨門(mén)武器——目錄銷(xiāo)售，搶食奢侈品、醫療器械等高價(jià)位消費品市場(chǎng)。

　　換句話(huà)說(shuō)，涉足醫藥領(lǐng)域，紅孩子真正聚焦是在醫療器械，而不是藥品。具體的操作模式是，“通過(guò)紅孩子的后臺操作平臺，科學(xué)篩選出目錄銷(xiāo)售的滯銷(xiāo)品和暢銷(xiāo)品，依此編排奢侈品、醫療器械的目錄銷(xiāo)售雜志，與銀行的信用卡用戶(hù)進(jìn)行捆綁銷(xiāo)售，提供分期付款，或貨到付款（現金支付或刷卡支付均可）服務(wù)?！遍h蕊說(shuō)。

　　業(yè)界觀(guān)點(diǎn)

　　快遞削弱了奢侈品消費的尊貴感

　　紅孩子系列舉措，是想突破B2C網(wǎng)購平臺的低盈利困境。世界奢侈品協(xié)會(huì )歐陽(yáng)坤認為，在國際上，互聯(lián)網(wǎng)和印刷品僅作為奢侈品的推廣媒介，真正交易仍在實(shí)體店中進(jìn)行。目錄銷(xiāo)售采用快遞送貨，有掉包、丟失等風(fēng)險，也必然削弱奢侈品消費特有的尊貴感，通過(guò)第三方還是通過(guò)LV、阿瑪尼來(lái)開(kāi)發(fā)票，其價(jià)值含量迥異。這些會(huì )制約紅孩子的奢侈品或者高端產(chǎn)品的推廣“路子不太好走”。