創(chuàng )業(yè)致富是許多年輕人心中的夢(mèng)想,而剛剛過(guò)完30歲生日的趙曄已經(jīng)通過(guò)過(guò)去3年的成功創(chuàng )業(yè)使自己成為了一名“準富人”。那么他究竟是依靠什么辦法達到如今的財富地位的呢?
當今社會(huì ),一個(gè)年輕人從22歲走出大學(xué)校門(mén)開(kāi)始積累個(gè)人財富,到“三十而立”需要負擔成家立業(yè)的重任,留給社會(huì )新鮮人的奮斗時(shí)間只有短短8年。8年的時(shí)間,要從一個(gè)一窮二白的學(xué)生蛻變?yōu)橐粋€(gè)能買(mǎi)得起好房、開(kāi)得起好車(chē)、養得起能接受高品質(zhì)教育的孩子的社會(huì )“準富人”,對普通人來(lái)說(shuō),難度可不是一般的小。
如果我們走傳統的通過(guò)職場(chǎng)的晉升和跳槽來(lái)不斷獲取更高的薪水這條道路的話(huà),那對大部分人來(lái)說(shuō),職場(chǎng)最初的8年一般是賺經(jīng)驗多過(guò)賺錢(qián),而要想讓腦中經(jīng)驗大量轉化為手上財富至少要經(jīng)過(guò)10年以上的職場(chǎng)打拼。如此一來(lái),要達到“準富人”狀態(tài)恐怕就得等到35歲以后了。但如果我們選擇自主創(chuàng )業(yè)則有機會(huì )繞開(kāi)職場(chǎng)晉升的漫長(cháng)道路,以較快的速度完成爆炸式的財富原始積累,在30歲時(shí)就成為“準富人”。
然而,初涉社會(huì )的青年,無(wú)論是閱歷、見(jiàn)識,還是資金積累都非常有限,創(chuàng )業(yè)的風(fēng)險相當巨大,那年輕人如何才能通過(guò)創(chuàng )業(yè)讓自己在而立之年達到“準富人”的財富地位呢?
從興趣到事業(yè)1978年出生的趙曄今年剛剛度過(guò)了自己30周歲的生日,因為長(cháng)了一張可愛(ài)的娃娃臉,乍一看去完全不像已到而立之年的人。然而事實(shí)上,他卻是一個(gè)經(jīng)歷了3年多的創(chuàng )業(yè)洗禮,并已經(jīng)獲得巨大成功的IT精英——如今,趙曄是一家國內知名的大型都市交友網(wǎng)站的老板。
當眾多同齡人還在為籌集婚房的首付款而忙得焦頭爛額的時(shí)候,趙曄卻已住進(jìn)了古北的豪宅,開(kāi)上了名貴的薩博,并已結婚生女,過(guò)上了幸福的三口之家的生活,真正做到了“三十而立”。
那么他是如何在短短的幾年間獲得這些財富的呢?
2002年在上海交大的通信專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,趙曄和大部分同學(xué)一樣進(jìn)入了對口的電信行業(yè),成為了一名通信網(wǎng)絡(luò )設計師。經(jīng)過(guò)了兩年多的努力工作,趙曄在2005年時(shí)的月薪已經(jīng)超過(guò)了1萬(wàn)元,應該說(shuō)與同齡人相比收入不算低,但要想在30歲時(shí)過(guò)上“準富人”的生活,這點(diǎn)薪水依然不夠。
恰巧在那幾年,趙曄在通信行業(yè)中交了許多懂網(wǎng)絡(luò )也喜歡網(wǎng)絡(luò )的朋友,在互聯(lián)網(wǎng)爆炸式的財富效應的激勵下,他們對IT創(chuàng )業(yè)充滿(mǎn)了熱情和興趣,于是2005年6月,趙曄就與他的幾個(gè)好友一起開(kāi)始了IT創(chuàng )業(yè)的道路。
“當時(shí)看了許多IT創(chuàng )業(yè)的案例,發(fā)現成功的創(chuàng )業(yè)都有一個(gè)特點(diǎn),就是做精準人群,做細分市場(chǎng)。而我們就把目標放在了都市白領(lǐng)人群中,因為這些人在城市里比較集中,大多集中在幾個(gè)商務(wù)區域。于是我們最初就做了個(gè)論壇,讓他們可以在網(wǎng)站上交流情感,購物心得,興趣愛(ài)好等各種白領(lǐng)關(guān)心的話(huà)題。因為工作地點(diǎn)較接近,于是我們還號召大家一起拼車(chē)拼飯,即能交友又能省錢(qián)。”趙曄這樣描述他當初的創(chuàng )業(yè)設想,“這種模式一推出,就馬上受到了白領(lǐng)們的歡迎,半年的時(shí)間注冊會(huì )員就超過(guò)了1萬(wàn)人。”
當時(shí)創(chuàng )業(yè)團隊有幾個(gè)人呢?趙曄笑著(zhù)說(shuō)道:“直到我們獲得第一筆投資前,我們的團隊只有4個(gè)人,我原來(lái)是電信行業(yè)的設計師,一個(gè)是原來(lái)是電影導演,一個(gè)是律師,還有一個(gè)是做財務(wù)的。”
那最初的創(chuàng )業(yè)資金又是從哪里來(lái)的呢?趙曄表示,最初他和幾個(gè)朋友只投入了1萬(wàn)元的啟動(dòng)資金,只是租了個(gè)網(wǎng)絡(luò )空間并建了個(gè)論壇。“大家一開(kāi)始還是以興趣為主,覺(jué)得這件事情有意思,或許能做成,所以開(kāi)始的投入很少,盡量降低成本,減少不必要的開(kāi)支,這樣就算是做不成也沒(méi)什么大損失,還有重頭來(lái)過(guò)的機會(huì )”。
盡管趙曄為創(chuàng )業(yè)的風(fēng)險留足了后路,但出乎所料的是,由于論壇點(diǎn)擊量的迅速攀升,嗅覺(jué)敏銳的廣告商很快就通過(guò)他們在論壇上留下的聯(lián)系方式源源不斷地找上門(mén)了,網(wǎng)站的“燒錢(qián)”之路只經(jīng)歷了短短3個(gè)月就宣告結束。這時(shí)趙曄才辭去了原來(lái)的工作,堅定地走上了創(chuàng )業(yè)致富的道路。
很快,2006年的春節,第一筆400萬(wàn)元的風(fēng)險投資到位,網(wǎng)站走上了快速擴張的步伐,從上海一地擴展到了北京、廣州、重慶等各大城市,而2008年的春節,網(wǎng)站又獲得了第二筆6000萬(wàn)的“風(fēng)投”,并計劃在未來(lái)三年將網(wǎng)站覆蓋到中國GDP排名最高的20-30個(gè)城市,成為中國都市白領(lǐng)交友的第一網(wǎng)站。如今,趙曄的網(wǎng)站已擁有30萬(wàn)會(huì )員,日訪(fǎng)問(wèn)量超過(guò)150萬(wàn)人次。在這短短的三年里,趙曄的個(gè)人財富也像網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量一樣呈現幾何級數增長(cháng),如今已擁有數百萬(wàn)的個(gè)人資產(chǎn)。
定位精準 堅持信念趙曄的創(chuàng )富之路粗看上去似乎有太多的偶然性,不可復制。然而,趙曄如今總結過(guò)去的創(chuàng )業(yè)之路,卻發(fā)現自己當年走上創(chuàng )業(yè)之路雖屬偶然,但最終創(chuàng )業(yè)成功卻有其內在的必然性。趙曄認為,定位精準和堅持信念是他創(chuàng )業(yè)成功最重要的兩大原因。
首先,趙曄在創(chuàng )業(yè)之時(shí)就瞄準了白領(lǐng)這一精準的目標人群,并且網(wǎng)站的一切出發(fā)點(diǎn)都是為這些白領(lǐng)用戶(hù)考慮,因此才會(huì )受到他們的歡迎。
而在獲得了第二筆融資后,網(wǎng)站的商業(yè)模式已經(jīng)從“泛白領(lǐng)社區”的基礎上進(jìn)一步細分,提供更多有豐富內容運營(yíng)的特色社區,并把“品牌、電影、音樂(lè )、閱讀”作為網(wǎng)站的核心業(yè)務(wù)。因為對如今的白領(lǐng)而言,品牌代表著(zhù)生活的品質(zhì)和態(tài)度,因此品牌可以做為一個(gè)內容去運營(yíng),而電影,音樂(lè ),閱讀則是白領(lǐng)精神文化生活中三個(gè)最主要的組成部分。把這些符合白領(lǐng)核心價(jià)值觀(guān)的東西拿出來(lái)分享,用戶(hù)當然就會(huì )積極響應。網(wǎng)站等于提供了一個(gè)白領(lǐng)用戶(hù)與廣告客戶(hù)之間的溝通平臺,這就為網(wǎng)站未來(lái)通過(guò)中間環(huán)節實(shí)現增值運營(yíng)提供了無(wú)限的想象空間。但最關(guān)鍵的還在于網(wǎng)站準確捕捉到了白領(lǐng)群體的需求,并提供了他們真正想要的東西,這才是網(wǎng)站能夠獲得成功的最關(guān)鍵的原因。
其次,創(chuàng )業(yè)者的自信心也是不可或缺的。古今中外的創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中無(wú)不面臨著(zhù)種種困難,尤其是在創(chuàng )業(yè)之初,人少、錢(qián)少、希望小,在外界甚至內部的質(zhì)疑中,許多創(chuàng )業(yè)者都是因為信念的崩潰而選擇了放棄。“因此自信,或者說(shuō)信念一定要有,這是個(gè)很虛的東西,但卻比什么都重要。”
趙曄講了這么一個(gè)故事:“2005年的圣誕節,我們想在中信泰富搞一次南京西路白領(lǐng)網(wǎng)友的千人圣誕派對,然而當時(shí)我們只有4個(gè)人,而且從出創(chuàng )意到圣誕節只有短短2周的籌備時(shí)間,當時(shí)就有團隊成員說(shuō)這是不可能完成的任務(wù)。首先我們缺乏組織大型活動(dòng)的經(jīng)驗,其次活動(dòng)需要的大筆資金在短期內難以籌集。但當時(shí)我覺(jué)得這樣的展現網(wǎng)站實(shí)力的機會(huì )絕不能放棄。如果活動(dòng)失敗了,也沒(méi)什么損失,但萬(wàn)一成功了,你就能夠取得巨大的發(fā)揮機會(huì )”。就在他們克服種種困難最終成功舉辦完圣誕派對后不久,風(fēng)投認為趙曄他們僅憑著(zhù)“三四個(gè)人、七八條槍”就能辦成一個(gè)千人派對,如果有更多的資源和資金支持,相信他們一定能做得更好。于是,第一筆融資到手了!
拿趙曄的話(huà)說(shuō):“別人拒絕的事情你要敢于接受,別人覺(jué)得可行的事情,你倒是要慎重了。創(chuàng )業(yè)就是要找別人不相信能做成的事情去做!”
有時(shí)候,人的意志可以發(fā)揮無(wú)限力量,可以把夢(mèng)想變?yōu)楝F實(shí)。對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),信心就是創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力。要對自己有信心,對未來(lái)有信心,要堅信成敗并非命中注定而是全靠自己努力,更要堅信自己能戰勝一切困難。
點(diǎn)評:創(chuàng )業(yè)致富的7大秘訣通過(guò)趙曄的財富故事,我們可以總結出成功創(chuàng )業(yè)致富的7大秘訣,除了上文趙曄自己總結的精準定位和堅定信念這兩條外,還包括以下5大秘訣:第一,要有熱情。
趙曄選擇互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè),首先源于他本身對互聯(lián)網(wǎng)由衷的熱情和興趣,如果沒(méi)有這股“勁”的話(huà),創(chuàng )業(yè)者就沒(méi)有堅持創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力,遇到一點(diǎn)小挫折,就很容易打退堂鼓了。
第二,要有相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)驗。
只有選擇自己原本就最擅長(cháng)最熟悉的那個(gè)領(lǐng)域去創(chuàng )業(yè),才能比較容易地獲得成功,比如趙曄原先是學(xué)通信的,也有通信業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷,而通信與IT又聯(lián)系緊密,因此在轉向互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)前,趙曄對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)有了相當的認識,這幫助他能夠在創(chuàng )業(yè)初期少走彎路,迅速上手。。
第三,要節約。
萬(wàn)事開(kāi)頭難,尤其對年輕的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),資金的短缺往往是他們最頭痛的地方。然而趙曄創(chuàng )業(yè)之初將一切不必要的開(kāi)支都省下了,甚至最初連辦公室都沒(méi)有,只用了10000元租了個(gè)必不可少的服務(wù)器空間,從而將成本降到了最低。要知道,降低成本就等于是創(chuàng )造利潤,尤其在還沒(méi)有開(kāi)始盈利前,創(chuàng )業(yè)者應該對花出去的每一分錢(qián)斤斤計較。
第四,要有一個(gè)能夠優(yōu)勢互補的團隊。
現代社會(huì ),是競爭更是合作的社會(huì )。單槍匹馬闖天下的時(shí)代早已遠去。要創(chuàng )業(yè)成功,離不開(kāi)志同道合、互幫互助的合作伙伴。趙曄最初的創(chuàng )業(yè)團隊里,有懂技術(shù)的,懂藝術(shù)的,懂法務(wù)的,懂財務(wù)的。有這樣一支團隊在背后的支持,趙曄才能排除萬(wàn)難,一步一步走向成功。
第五,要選擇“趨勢性”行業(yè)。
所謂趨勢性行業(yè),指的是現在大家都還沒(méi)有這種需求,但是在未來(lái)許多人都會(huì )有。如果你選對了趨勢性行業(yè)去創(chuàng )業(yè)的話(huà),成功的概率就會(huì )倍增。
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