5月7日，香港君悅大酒店舉辦了一個(gè)巴菲特式的股東大會(huì )，主角是馬云和他的阿里巴巴(中國)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)阿里巴巴HK.1688)的高管 團隊。與巴菲特股東大會(huì )一樣，阿里巴巴這次股東大會(huì )不僅僅是針對公司內部事務(wù)的會(huì )議，股東、公眾在這個(gè)開(kāi)放的股東大會(huì )上，還可以直接針對公司的運營(yíng)、財 報、投資甚至管理經(jīng)驗等進(jìn)行提問(wèn)和交流。

　　來(lái)自阿里巴巴的股東、內部員工、在校大學(xué)生、媒體等300人參加了這次股東大會(huì )，都希望向這家去年最早預測經(jīng)濟危機，并提前做好“過(guò)冬”準備，今年一季度客戶(hù)數創(chuàng )十年歷史最高的阿里巴巴“掌舵者”馬云學(xué)習投資股東的秘訣。

　　據悉，這也是港交所上市公司中歷史上第一次采取這種方式召開(kāi)股東大會(huì )。

　　跟巴菲特學(xué)投資跟馬云學(xué)管理

　　就在一周之前，美國當地時(shí)間5月2日上午8:30,來(lái)自全球的投資者都會(huì )帶著(zhù)“朝圣”一般的心情如潮水般涌向美國內布拉斯加州的小城奧馬哈，向“股神” 巴菲特學(xué)習股票投資技巧。一年一度的伯克希爾·哈撒韋公司股東大會(huì )成為了很多投資者心中的“麥加”，巴菲特的“粉絲們”聚首一起。

　　“去 年我是第一次參加股東大會(huì )，像走走場(chǎng)一樣。結束之后，我就作了一個(gè)決定，我們必須改革股東大會(huì )?！瘪R云表示，從今年開(kāi)始，阿里巴巴將采取行動(dòng)改革股東大 會(huì )，把阿里巴巴的股東大會(huì )改變成為全世界中小企業(yè)交流經(jīng)驗、分享體會(huì )、讓股東更加透明地了解這家公司，投資一家什么樣的公司。

　　“巴菲特 在美國教大家怎么投錢(qián)，我希望阿里巴巴的股東大會(huì )能夠跟大家分享怎么辦企業(yè)、怎么聘請人、怎么分享經(jīng)驗，在做企業(yè)過(guò)程中我們是怎么應付困難的，對這些內容 做交流?！瘪R云希望通過(guò)這次股東大會(huì )做嘗試，十年以后香港的股東大會(huì )和阿里巴巴的大會(huì )不僅為股東帶來(lái)回報，更能帶來(lái)創(chuàng )辦的樂(lè )趣。

　　“阿里 巴巴永遠是貫徹客戶(hù)第一、員工第二、股東第三這個(gè)理念的公司?！瘪R云認為，公司目的是為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，是客戶(hù)給了公司錢(qián)，而員工是讓這些目的變成現實(shí)的關(guān) 鍵，沒(méi)有員工的創(chuàng )新和辛勤的努力不可能有很好的收入。當然股東利益第三，股東利益是個(gè)結果，“一家公司為了掙錢(qián)而活著(zhù)，我覺(jué)得這樣的公司意義不是太大。這 世界可以有很多比阿里巴巴更掙錢(qián)的公司，但阿里巴巴希望做一家對無(wú)數中小企業(yè)、無(wú)數中小企業(yè)的家庭有貢獻，同時(shí)加入阿里巴巴的年輕人因為阿里巴巴這個(gè)平臺 得到了成長(cháng)。我不反對錢(qián)，我希望十年以后阿里巴巴公司是全世界甚至全中國最賺錢(qián)的公司，但它不是我的目的，它只是我的結果?！?/p>

　　馬云還表示，明年的股東大會(huì )他會(huì )和股東們分享的是怎么招聘人、怎么開(kāi)除人、怎么管理的、怎么決策的，“讓很多中小企業(yè)從我們身上得到更多的經(jīng)驗，把我們犯的錯誤跟大家分享，通過(guò)這樣讓巴菲特教別人怎么賺錢(qián)，讓阿里巴巴的用戶(hù)學(xué)會(huì )怎么做企業(yè)?！?/p>

　　堅持“客戶(hù)第一”會(huì )員數創(chuàng )新高

　　“阿里巴巴一直以來(lái)把客戶(hù)放在最重要的位置，中小企業(yè)是全球經(jīng)濟的重要組成部分，在當下經(jīng)濟環(huán)境的冬天下，阿里巴巴最重要的任務(wù)是要幫助中小企業(yè)生存下 去和更好發(fā)展?！毙l哲表示，眼光、樂(lè )觀(guān)、勇氣、耐心，這4個(gè)關(guān)鍵詞幫助阿里巴巴度過(guò)困難的2008年，“基于我們的信心、基于我們的眼光，也基于我們理解 在冬天的時(shí)候買(mǎi)什么都便宜，在夏天的時(shí)候買(mǎi)什么都貴。所以今天我們3000萬(wàn)美元的推廣，每一塊美金發(fā)揮的效果比過(guò)去幾年花3美金、4美金的效果還好，我 們今天所投資的技術(shù)成本要比經(jīng)濟過(guò)熱的時(shí)候便宜很多，我們知道冬天的投資一定會(huì )在夏天、秋天有收獲?！?/p>

　　據衛哲介紹，阿里巴巴投資于客戶(hù) 將通過(guò)三個(gè)階段逐步實(shí)現“回報”———第一階段就是客戶(hù)數的上升，第二階段，由于阿里巴巴模式是遞延收入模式，客戶(hù)數的增長(cháng)必然會(huì )帶來(lái)會(huì )計收入在未來(lái)12 個(gè)月的上升。第三階段，投資看到回報，就來(lái)自利潤率的回收，“我們要先投入后回報，所以第三階段隨著(zhù)我們的客戶(hù)數上升、隨著(zhù)我們的會(huì )計收入上升，利潤率的 回收是毋庸置疑的。各位股東除了看我們當期賺多少錢(qián)以外，還可以看我們資產(chǎn)負債表中的遞延收入，這是裝到我們口袋里的錢(qián)，是客戶(hù)對我們的信任，把錢(qián)已經(jīng)付 給了我們?！?/p>

　　事實(shí)上，阿里巴巴投資股東的理念始終是：客戶(hù)第一、員工第二、股東第三。盡管有些投資者一度認為這種投資方式可能損害股東的利益，但現實(shí)證明，只有把客戶(hù)放在第一位，股東獲得的利益才是持續而穩健的。

　　據阿里巴巴5月6日公布的財報顯示，截至該季度，阿里巴巴已坐擁48.1575萬(wàn)名付費會(huì )員，較去年同期增長(cháng)47%，客戶(hù)總數凈增長(cháng)已經(jīng)創(chuàng )下十年最高紀 錄。盡管中國的出口額于第一季度下跌了近20%，中國供應商會(huì )員數目卻錄得破紀錄的季度凈增長(cháng)；同時(shí)，2009年第一季度的中國誠信通付費會(huì )員凈增長(cháng)也創(chuàng ) 下了歷年的新高。

　　財報還披露，由于付費會(huì )員數目增長(cháng)顯著(zhù)，阿里巴巴在2008年底提出的“幫助中小企業(yè)度過(guò)經(jīng)濟不景氣”的措施和投資已開(kāi)始收效。該項投入的遞延收入和客戶(hù)預收賬款增加了1.91億元。

　　馬云給現場(chǎng)學(xué)生每人派送100股

　　“我送給在座每位學(xué)生100股阿里巴巴股票，是心意。這100股意味著(zhù)今后十年阿里巴巴的股東大會(huì )你都可以參加，希望中國年輕人能關(guān)注中國電子商務(wù)、全 球互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)特別是阿里巴巴的成長(cháng)?！痹诎⒗锇桶凸蓶|大會(huì )上，馬云還送在場(chǎng)的所有香港大學(xué)生，每人100股阿里巴巴股票，引起了極大轟動(dòng)。

　　“形式太創(chuàng )新了！馬云在領(lǐng)導一個(gè)創(chuàng )新性的互聯(lián)網(wǎng)公司，還能把這個(gè)創(chuàng )新用在了股東大會(huì )上，和我來(lái)之前所以為的股東大會(huì )就是宣布章程、就是按部就班的走程序完全不一樣?！眳⒓庸蓶|大會(huì )的香港中文大學(xué)計量金融系的學(xué)生毛天明興奮地表示。

　　“這次股東大會(huì )給我更大的感觸是，它改變了我對阿里巴巴的印象。阿里巴巴非常有責任感，不只是把目光放在利益上，而是放在整個(gè)中小企業(yè)身上，今天上午我 沒(méi)聽(tīng)到股價(jià)的聲音，聽(tīng)到更多的是‘客戶(hù)第一’,對員工負責，對股東負責?！毕愀鄞髮W(xué)就讀BBA(IS)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生Du.Wei感慨，“馬云讓我們有機會(huì )開(kāi) 闊視野?！?/p>

　　“這樣的開(kāi)放式的股東大會(huì )是港交所上市公司的第一例，之前沒(méi)有其他公司做過(guò)。讓馬云、衛哲這樣的公司高層直接與投資者、公眾近距離接觸，可以讓股東更加直觀(guān)了解該公司一直堅持的‘投資于客戶(hù)、讓利于中小企業(yè)’這種投資理念?！弊C券界業(yè)內人士表示。

　　5月7日收盤(pán)，阿里巴巴(HK.1688)收于11.74元，大漲14.6%。