最近方創(chuàng )資本遇到好幾個(gè)做農產(chǎn)品細分市場(chǎng)的公司，發(fā)現農業(yè)產(chǎn)品與高科技的結合處，成了近期創(chuàng )業(yè)者們關(guān)注的熱度。無(wú)獨有偶，與幾個(gè)投資商的兄弟們喝茶，也有投資商問(wèn)我見(jiàn)沒(méi)見(jiàn)過(guò)農產(chǎn)品直銷(xiāo)的公司出現，看來(lái)，繼能源與環(huán)保之后，農產(chǎn)品的創(chuàng )新型新經(jīng)濟模式將成為下一階段的重點(diǎn)與亮點(diǎn)。

    據最近的CPI指數及我個(gè)人的一些體現，包括大米在內的一些農業(yè)基礎食品都在漲價(jià)，甚至有友人笑稱(chēng)說(shuō)最近肯德基的漢堡都小了一圈，從成人漢堡變成了小朋友兒童套餐的漢堡，這是有趣的事情。大家可以看到的是，這次地震一來(lái)，什么東西對人最重要？還是衣食住行這樣的基本需求嘛。最近我也發(fā)現各地的價(jià)格，特別是基礎消費品的價(jià)格在上漲，比如肉，再比如蛋、油等等，我在都江堰一個(gè)街邊小餐廳問(wèn)到的肉價(jià)與上海問(wèn)到的肉價(jià)幾乎一致，這表明什么？意味著(zhù)什么？相信大家都是身有體會(huì )，正所謂是“民以食為天” 嘛，食，向來(lái)都是第一位的。據我估計，中國的這種軟膨脹伴隨著(zhù)人民幣的升值也一定會(huì )有十多年的慢漲的過(guò)程，這就是市場(chǎng)的商機。

    從商業(yè)模式上而言，很多銷(xiāo)售型創(chuàng )新基本都跟在應用像PPG、紅孩子這樣的模式進(jìn)行，以Web + CallCenter + DM的方式在進(jìn)行，其實(shí)這也好，也不好。比如有個(gè)兄弟是在線(xiàn)賣(mài)水果與有機蔬菜的，這個(gè)其本質(zhì)是針對中產(chǎn)階層家庭而提供的服務(wù)，前期網(wǎng)站與電話(huà)其實(shí)效果都不會(huì )太大，因為習慣是不容易養成的，除是用海量的廣告去打市場(chǎng)，這也是目前新經(jīng)濟都成了資本密集型的主要原因，而且再說(shuō)了，農產(chǎn)品對應的每個(gè)人都是消費者，我們不可能將所有的人都當成我們的客戶(hù)，目標市場(chǎng)是一定的，也應該是專(zhuān)注的，這樣一來(lái)，銷(xiāo)售手段也是有階段性的，所以模式也一定得創(chuàng )新，人云亦云是走不通這陽(yáng)光道的。

    再從需求與面對的競爭上來(lái)講，農產(chǎn)品可謂是人人需要，但消費習慣與傳統渠道呢，也是滿(mǎn)大街都有點(diǎn)，前些年我們形容一個(gè)某新生事物很多時(shí)，還說(shuō)它“比米店還多”，這也說(shuō)明了農產(chǎn)品的新型商業(yè)機會(huì )，一定要創(chuàng )新，也一定要提供傳統渠道走不通的價(jià)值，比如大米，從生產(chǎn)到加工再到糧油公司再到大批發(fā)市場(chǎng)再到大超市再到米店，中間的環(huán)節最少也有四五層，每個(gè)環(huán)節都在吃掉利潤。所以針對這樣的市場(chǎng)，最最重要的就是低利潤運營(yíng)，讓你的客戶(hù)有占便宜的感覺(jué)是最最重要的。

    這一回的農產(chǎn)品漲價(jià)，可不是一個(gè)地區或是一個(gè)國家，那是全球性的，究其深因，我認為一方面是因為全球氣候的變化導致了農業(yè)在全球范圍內的減產(chǎn)，另一廣大的原因就是經(jīng)濟帶來(lái)的，石油虛高得嚇死個(gè)人了、美國疲軟加上服務(wù)性消費的減少還有全球范圍內的工業(yè)化讓全球范圍內的“非農業(yè)戶(hù)口”大大超過(guò)“農業(yè)戶(hù)口”，這是導致了農業(yè)需求層次上的增加的原因。這樣看來(lái)，農業(yè)的機會(huì )還真算是來(lái)了。

    這個(gè)消息對農民是一個(gè)利好，對敢于創(chuàng )新的創(chuàng )業(yè)者也是利好，當然對善于把握時(shí)機的風(fēng)險投資家也是利好。