李健熙咳嗽，韓國就會(huì )感冒；李健熙下臺，韓國又會(huì )怎樣？

    4月22日，三星集團董事長(cháng)李健熙宣布辭職，并在電視講話(huà)中為三星集團的經(jīng)濟丑聞向韓國民眾道歉。電視畫(huà)面中的李健熙，依舊一臉嚴肅，但是面容憔悴。

    此前一周，李健熙被韓國檢察機關(guān)以逃稅和背信罪實(shí)施不予逮捕的起訴。造成這一局面的導火線(xiàn)是，2007年11月，三星集團前法務(wù)主管金勇哲舉報三星集團私設有巨額賄賂基金。

    與李健熙一同辭職的還有三星集團的其他高管，其中包括被稱(chēng)為三星集團“大腦中樞”的三星集團戰略企劃室負責人、三星集團副董事長(cháng)李鶴洙，以及三星集團旗下三星海上火災保險公司總經(jīng)理黃泰善和三星證券總經(jīng)理裵昊元、集團總裁金仁宙。李健熙之子李在镕則在隨后辭去三星電子首席客戶(hù)官一職，并被派往海外。

    這是韓國三星集團自成立以來(lái)的最劇烈的一次人事地震。三星集團上一次遭受商業(yè)危機是在1997年，當時(shí)受亞洲金融危機影響，三星集團曾經(jīng)虧損高達180億美金。

    “我的確覺(jué)得很驚詫。”一位在華的韓國媒體人士表示，三星集團一直被認為是韓國普通民眾的驕傲，能夠進(jìn)入到三星工作，在韓國是非常值得炫耀的事情。如今，李健熙等被視作韓國“英雄”的人物，卻因逃稅和賄賂官員而遭受起訴，對于韓國普通民眾來(lái)說(shuō)很不是滋味。

    “韓國人從嬰兒到墳墓，都無(wú)法避免與三星的產(chǎn)品產(chǎn)生關(guān)系。”這是2007年底記者前往韓國探訪(fǎng)三星集團得出的直接印象。韓國儼然就是一個(gè)“三星的帝國”，而隨著(zhù)這個(gè)“帝國”的主人的落幕，三星會(huì )往何處去？

    三星的強人

    聲音低沉、語(yǔ)調清晰、語(yǔ)速緩慢，66歲的李健熙滿(mǎn)面愁容的這次道歉，讓許多韓國民眾為之震驚。

    這位“英雄”兩年前已經(jīng)道過(guò)一次歉了，那時(shí)候，李健熙同樣被政治獻金的丑聞所包圍。李健熙坐在輪椅上，右膝打著(zhù)石膏，剛剛被抬下飛機，就被眾多記者包圍。三星集團隨后宣布向社會(huì )捐款10億美元，這一丑聞就此結束。

    作為一間世界500強企業(yè)的掌門(mén)人，李健熙在過(guò)去20年里對三星的發(fā)展努力可謂功不可沒(méi)。在三星一舉超越曾經(jīng)的學(xué)習榜樣日本索尼之后，研究三星的成功之道就成為了許多學(xué)者和企業(yè)家的功課。

    1987年，李健熙從病逝的父親李秉喆手中接手了三星集團。當時(shí)的三星集團不過(guò)是一家以進(jìn)出口貿易和仿制日本電子產(chǎn)品為主的二流公司，在國際上名不見(jiàn)經(jīng)傳。但是，借助1988年在漢城舉辦的奧運會(huì )，三星一舉而為世界所知。

    李健熙是三星成為奧運會(huì )贊助商的堅定推進(jìn)者，此后的20年里，三星幾乎參與了每一屆奧運會(huì )的贊助，而且這一贊助資格延續到了2016年。

    除了在品牌塑造上的努力，李健熙更為令人稱(chēng)道的是他對核心技術(shù)的不計成本的瘋狂追求。

    李健熙曾說(shuō)：“如果付出1億韓元，就能以一周的時(shí)間獲得技術(shù)；硬要投入10億到20億韓元，還必須經(jīng)過(guò)3-5年的開(kāi)發(fā)，那是一種浪費。付5％的技術(shù)費用沒(méi)關(guān)系，只要能獲得Know-how，獲得10%的利益就好了。”

    在這樣的策略之下，三星在非常短的時(shí)間內就獲得了與世界一流企業(yè)同樣的技術(shù)專(zhuān)利。據估算，三星在技術(shù)專(zhuān)利上的投放平均成本比那些純粹由自己研發(fā)的企業(yè)低50％以上。

    李健熙在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的嗅覺(jué)上，也有自己的獨到之處。1993年，在李健熙親自主導的“三星新經(jīng)營(yíng)”的變革之中，李健熙就曾預見(jiàn)半導體產(chǎn)業(yè)的廣泛普及和技術(shù)進(jìn)步，“今后的筆記本電腦或者手機中若設置一個(gè)小小的1G芯片，就相當于提著(zhù)兩個(gè)核電站在走動(dòng)”。

    基于此，三星從一個(gè)代工廠(chǎng)和仿制廠(chǎng)的定位中走出，開(kāi)始以發(fā)展自我技術(shù)和設計為主。到現在，三星自有的核心技術(shù)專(zhuān)利與老牌的科技廠(chǎng)商不相上下，而且每年的新發(fā)明專(zhuān)利遙遙領(lǐng)先。

    到2007年底，三星集團在近70個(gè)國家和地區建立了近300多個(gè)法人及辦事處，員工總數19.5萬(wàn)人，業(yè)務(wù)涉及電子、金融、機械、化工等眾多領(lǐng)域，其擁有亞洲最大芯片和手機廠(chǎng)商三星電子、全球第二大造船廠(chǎng)三星重工。三星集團現擁有60家子公司，其中15家為上市公司，全部市值超過(guò)3000億美元。三星旗下公司去年總收入約1500億美元，相當于韓國GDP總量的1/6.

    三星集團的旗艦公司三星電子的年出口額接近韓國出口總額的1/5.三星電子在平板電視、閃存等9個(gè)領(lǐng)域占據了全球市場(chǎng)份額第一的位置。三星電子的最新目標是在2009年成為全球第一大電子廠(chǎng)商。

    三星的這種獨特發(fā)展模式，使得關(guān)注全球企業(yè)發(fā)展戰略的經(jīng)濟學(xué)家郎咸平推崇備至。郎曾表示，中國企業(yè)要擺脫“后發(fā)劣勢”的境地，就應該參照韓國三星集團的發(fā)展之路。

    不過(guò)，英雄的塑造花費了20年的時(shí)間，而偶像的摧毀卻只需要短短的幾個(gè)月時(shí)間。李健熙及其親信高管的丑聞從2007年11月爆發(fā)以來(lái)，檢方的數次調查詢(xún)問(wèn)和不斷的隱秘信息的暴露，讓三星集團形象大受損害。

    摧毀“英雄”的根源，來(lái)自于三星集團的家族企業(yè)性質(zhì)和傳聞高達45億美元的隱秘資金。隱秘資金的暴露使得三星集團和賄賂官員牽扯上關(guān)系。

    “我崇尚三星，并不是崇尚李健熙個(gè)人，而是三星的戰略和模式。我并不希望大家因為李健熙個(gè)人有了問(wèn)題而懷疑三星和以前李健熙的戰略思想。三星依然是世界上最偉大的企業(yè)之一。”4月25日，郎咸平如此向網(wǎng)友回應。

    繼任者追問(wèn)

    市場(chǎng)迅速對李健熙的辭職做出反應。隨即，三星集團旗下的三星電子、三星建設、三星火災等上市公司股價(jià)出現4％的跌幅，而其下17家子公司中有13家股價(jià)下跌。

    盡管三星集團還沒(méi)有顯現出經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的大幅變化，但市場(chǎng)擔心李健熙辭職之后三星集團的走向。

    在李健熙辭職當天，三星集團公布了10項經(jīng)營(yíng)改革案，其中包括解散一直扮演集團“大腦中樞”角色的戰略企劃室，同時(shí)放棄進(jìn)入銀行業(yè)的計劃，將工作重點(diǎn)轉向非銀行金融行業(yè)。三星集團還宣布將在今后4到5年內出售循環(huán)出資的核心環(huán)節之一的愛(ài)寶樂(lè )園（三星持有25.64％股份）股份。

    在過(guò)去10多年間，戰略企劃室的高效率決策，使得三星集團在危機重重的全球化競爭時(shí)代，以效率和速度贏(yíng)得市場(chǎng)。而戰略企劃室的解散，是否會(huì )意味著(zhù)三星的這種特殊氣質(zhì)的改變？而未來(lái)誰(shuí)才能夠是李健熙之后的真正決策者？

    截至目前，三星集團并沒(méi)有宣布董事長(cháng)的繼任者。有消息稱(chēng)，三星人壽保險公司總裁李洙彬將對外代表公司。韓國媒體稱(chēng)，70歲的李洙彬在韓國檢察機構介入調查三星秘密賄金案時(shí)，就已經(jīng)在公司內外部事務(wù)中行使董事長(cháng)的職責。

    由于三星多名高管的集體離職，三星集團的權力格局面臨調整。外界目前仍舊不知道誰(shuí)會(huì )是接下來(lái)三星集團改革的主導人。

    來(lái)自韓國媒體的分析稱(chēng)，三星集團接下來(lái)的改革計劃早已經(jīng)由李健熙制定完成，而新任董事長(cháng)的人選范圍則相對寬泛。

    一直以來(lái)，李健熙就非常低調。一些分析人士認為，此次李健熙引咎辭職，不過(guò)是三星集團原來(lái)“影子”管理的事實(shí)版本，未來(lái)李健熙對三星集團的控制仍舊不可低估。而韓國媒體也普遍認為，李健熙的被迫離職不過(guò)是為未來(lái)兒子李在镕的接棒“騰出位置”。

    按照三星的官方說(shuō)法，李在镕將調任海外公司，以積累經(jīng)驗。被外界視為“三星帝國”接班人的李在镕，在2001年就已經(jīng)通過(guò)其控股62.5％的私營(yíng)公司“Everland”實(shí)現了對三星集團的一定控制。

    郎咸平曾在自己的著(zhù)作《操縱》中，對這一過(guò)程中的一系列眼花繚亂的財務(wù)和資本運作，有較為詳細的描述。

    事實(shí)上，除了在對兒子的繼承問(wèn)題上煞費苦心之外，李健熙還曾為消除家族企業(yè)印象，而進(jìn)行董事會(huì )改組。從1998年開(kāi)始到2003年，三星集團已經(jīng)建立了外部獨立董事和經(jīng)營(yíng)、審計等委員會(huì )，董事會(huì )成員精簡(jiǎn)到13人。

    郎咸平在回答網(wǎng)友問(wèn)題時(shí)認為，幾個(gè)人的辭職不會(huì )影響到三星整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，這也是真正好的企業(yè)所應該具備的。

    而韓國的一些證券公司分析人士也認為，三星集團已經(jīng)建立起了穩定的經(jīng)營(yíng)團隊，包括尹鐘龍等在內的職業(yè)經(jīng)理人將擔當更多的職責。尹鐘龍是三星集團從亞洲金融危機中崛起的功臣，在過(guò)去的10年當中，尹鐘龍將三星電子從虧損100多億美元，發(fā)展到年營(yíng)業(yè)額超過(guò)1000億美元。

    而上述在華的韓國媒體人士則表示，三星集團的改革勢必將更加清楚地撇清韓國的這種大企業(yè)和政府之間的關(guān)系，對韓國企業(yè)建立透明的現代化企業(yè)制度有好處。

    暫不涉及中國業(yè)務(wù)

    李健熙的黯然離去，對于正在建設“第二個(gè)三星”的中國三星而言，意味著(zhù)什么？

    “沒(méi)有特別的信息披露，也沒(méi)有特別的立場(chǎng)聲明。”中國三星宣傳部相關(guān)人士在回應記者時(shí)表示，由于中國三星有自己獨立的研發(fā)、經(jīng)營(yíng)體系，因此不會(huì )受這一事件的影響。

    自從1993年入華，中國三星已歷經(jīng)15個(gè)年頭，目前在中國累計投資60多億美金。2007年三星大中華地區銷(xiāo)售額為389億美元，占三星電子總收入的1/3，其中在中國內地的銷(xiāo)售額為276億美元。

    中國三星在華設立的機構有123 個(gè)，雇傭員工數量達到63000多人，業(yè)務(wù)涉及電子、金融、貿易、重工業(yè)、建筑、化工、服裝、毛紡織、廣告等諸多領(lǐng)域。同時(shí)還設立了5個(gè)獨立的研究所。

    來(lái)自中國三星內部的消息顯示，三星集團所提出的10項改革措施，并沒(méi)有涉及到中國市場(chǎng)。而三星集團在華的架構，屬于相對獨立，并且橫向管理和縱向管理相結合的模式。

    目前，三星集團在華的多個(gè)生產(chǎn)廠(chǎng)，都是同國內的公司合資成立，管理上服從中國三星和三星集團的雙重領(lǐng)導。中國三星在華是一個(gè)管理機構，負責協(xié)調三星集團在華的業(yè)務(wù)，而各業(yè)務(wù)部門(mén)仍舊接受來(lái)自韓國總部的領(lǐng)導。

    市場(chǎng)分析人士認為，中國三星已經(jīng)成為三星集團除韓國本土之外的最大收入來(lái)源，在各條產(chǎn)業(yè)上的布局已經(jīng)基本完成，因此，即使韓國總部進(jìn)行改革和調整，亦不會(huì )過(guò)多涉及到中國市場(chǎng)，“不會(huì )讓中國業(yè)務(wù)受到影響”。

    不過(guò)，也有不同意見(jiàn)認為，三星集團的調整對中國市場(chǎng)的影響，會(huì )在較長(cháng)的一段時(shí)間內顯現。