《創(chuàng )業(yè)家》:作為風(fēng)險投資人又是創(chuàng )業(yè)者,你怎么看待有著(zhù)創(chuàng )業(yè)企業(yè)工作經(jīng)驗的經(jīng)理人創(chuàng )業(yè)?
包凡:互聯(lián)網(wǎng)那一代的創(chuàng )業(yè)者,有很多是在國外公司里干了幾年技術(shù)的工作就出來(lái)干了。這是第一代人,但是在我們這個(gè)行業(yè)里越來(lái)越看中第二代人,就是在創(chuàng )業(yè)型企業(yè)里做到高管層再出來(lái)做。為什么會(huì )是這樣的?因為第一代人沒(méi)有人
干過(guò)了,主要從零開(kāi)始,他就只能白手起家,什么都沒(méi)有。因為中國以前沒(méi)有讓他學(xué)習的環(huán)境。后來(lái)因為中國出現了一批這樣的企業(yè)家,那一代人包括新浪、搜狐、網(wǎng)易,別管他有些人成功與否,畢竟給下一波創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )造了良好的學(xué)習環(huán)境,他在里面干一段時(shí)間,該學(xué)到的都學(xué)到了,再出來(lái)創(chuàng )業(yè)。
《創(chuàng )業(yè)家》:這一代的創(chuàng )業(yè)者對風(fēng)險投資行業(yè)意味著(zhù)怎樣的機會(huì )?
包凡:他們順理成章地就開(kāi)始創(chuàng )業(yè)了。在國內VC的圈子里我有自己一個(gè)觀(guān)點(diǎn):錢(qián)是一方面,風(fēng)險投資融了很多錢(qián),但裝在里面是不是種得出這個(gè)苗,還要靠農夫干活,農夫干活就是創(chuàng )業(yè)者。中國這個(gè)行業(yè)發(fā)展是需要高質(zhì)量的創(chuàng )業(yè)者,這
些人是需要時(shí)間沉淀的。為什么美國那么大的創(chuàng )投產(chǎn)業(yè)?他遍地是比較優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)者,很多人都可以自己搞一個(gè)攤。中國的創(chuàng )業(yè)者從管理能力各方面來(lái)說(shuō)有差距,亞信剛起步的時(shí)候就靠田溯寧、丁健他們慢慢自己摸索。按照他們當時(shí)的管理能力到今天這種創(chuàng )業(yè)環(huán)境,可能會(huì )出現很多預想不到的問(wèn)題?,F在這幫創(chuàng )業(yè)者都是什么樣的,如狼似虎。他們已經(jīng)在以前的環(huán)境里學(xué)的很多了,他的水平不斷的提高。等到下一代人,什么百度、阿里巴巴這幫人再出來(lái)以后,會(huì )把這個(gè)臺階又推到一個(gè)新的高度。
這樣的話(huà)整個(gè)產(chǎn)業(yè)就發(fā)展了,VC的錢(qián)就像肥料一樣,撒下去以后,使得土地肥沃,土地肥沃意味著(zhù)這里面是有機會(huì )的,但是要有人給你耕地。
《創(chuàng )業(yè)家》:你說(shuō)到亞信這些企業(yè)的老板,對員工創(chuàng )業(yè)心態(tài)還是比較開(kāi)放的,我們采訪(fǎng)了很多華為的創(chuàng )業(yè)者,連自己的名字都不敢說(shuō)。
包凡:這個(gè)心態(tài)有問(wèn)題,這是封閉式的經(jīng)濟體跟開(kāi)放式經(jīng)濟體的區別。一個(gè)企業(yè)不可能做完所有的價(jià)值鏈,你只要做到價(jià)值鏈中最有價(jià)值的環(huán)節就行了,反之,你要形成一個(gè)價(jià)值鏈,價(jià)值鏈上上下下都有盟友就不一樣了?,F在是一個(gè)開(kāi)
放式的經(jīng)濟,就像我們企業(yè)一樣,我們公司里那么多專(zhuān)業(yè)人士,但隨著(zhù)我們企業(yè)發(fā)展,也會(huì )有一些人出去做,有的去基金做,有的去我們客戶(hù)那兒做,沒(méi)問(wèn)題,我都送你出去,以后再做朋友,你出去做了以后大家還是朋友,挺好的。你不損害我公司的利益,你不去我競爭對手那兒就行。
《創(chuàng )業(yè)家》:新一代的創(chuàng )業(yè)者可能會(huì )更多出現在哪些行業(yè),會(huì )有怎樣的影響?
包凡:肯定是新經(jīng)濟、新能源、新材料、新服務(wù)、新消費這些與國民經(jīng)濟相關(guān)的,隨著(zhù)國民經(jīng)濟增長(cháng)而增長(cháng)的行業(yè)。但是我們更關(guān)注的是下一代的這些創(chuàng )業(yè)者,這些人或許有一個(gè)新的團體,或者有一個(gè)很顛覆性的商業(yè)模式,他在改變這
個(gè)行業(yè),這些人對我們來(lái)說(shuō)更有吸引力。中國的需求在以每年20% 、30% 的速度增長(cháng),但是會(huì )不會(huì )有一批人打破這個(gè)行業(yè)現有的游戲規則,他用一種新的方式來(lái)改變這個(gè)現狀?
我們對互聯(lián)網(wǎng)很熟悉,我一直自己提一個(gè)觀(guān)點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)是一種形式,互聯(lián)網(wǎng)不是一個(gè)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)最主要是把價(jià)值運用到每一個(gè)不同的行業(yè)里去,互聯(lián)網(wǎng)代表一種生活、工作乃至于思維的方式,怎么樣利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)改變?哪些人懂得用
互聯(lián)網(wǎng)來(lái)改變?所以這里面肯定有金礦。
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