“融資上市計劃即將擱淺。”一條有關(guān)互力傳媒的消息近日在坊間不脛而走。
　　互力傳媒被形象地稱(chēng)為“健康領(lǐng)域的分眾”，其主要業(yè)務(wù)是通過(guò)安裝在醫院和藥店等地的液晶屏，播放廣告。此前，其曾獲得二輪共3000萬(wàn)美元風(fēng)險投資，并計劃于今年年底上市。
　　有消息人士向記者透露，受融資上市計劃可能擱淺影響，互力傳媒的大批高管跳槽到競爭對手炎黃傳媒，其中包括其主管華東區和華北區業(yè)務(wù)的重臣宋樺。而宋樺加盟炎黃傳媒后出任副總裁，與該公司董事長(cháng)兼CEO趙松青共同負責京、滬、廣、深等重要市場(chǎng)。
　　“宋樺跳槽并不是互力傳媒上市擱淺，而是競爭對手不惜代價(jià)的挖角所致。”5月7日，互力傳媒CEO付新華向記者澄清：公司第三輪總額達6000萬(wàn)美元的融資即將到位，即將于5月中旬向外界宣布，與此同時(shí)，互力傳媒還將宣布系列收購計劃，包括“5家地方公司及3家全國性的公司”。
　　有業(yè)界人士表示，圍繞著(zhù)互力傳媒的“口水”背后，是國內醫院、藥店等健康市場(chǎng)傳媒競爭的升級，“一如當年的分眾、聚眾之爭”。對于醫院、藥店等健康傳媒市場(chǎng)激烈角逐的互力傳媒和炎黃傳媒來(lái)說(shuō)，率先上市都有著(zhù)不同尋常的意義。事實(shí)上，分眾就是搶先上市融資后，才使得聚眾成為被分眾收購的對象。

　　融資圈地賽跑
　　在分眾上市的成功效應下，國內的醫院、藥店等健康市場(chǎng)一時(shí)間涌現出不少大大小小的跟隨者，全國許多省市都各有一家醫院液晶媒體公司。
　　在這種情況下，一些有實(shí)力的健康傳媒公司開(kāi)始通過(guò)快速并購的方式，以求形成規模優(yōu)勢，并最終尋求上市。
　　“速度決定一切。”炎黃傳媒董事長(cháng)趙松青就經(jīng)常將這句話(huà)掛在嘴邊。去年11月，炎黃傳媒收購了11家公司，其中規模較大的包括深圳金眾、上海鄭典、成都范氏。據稱(chēng)，最快的時(shí)候，“從談判到收購，我們兩天完成一家公司的收購”。
　　炎黃傳媒持續并購的動(dòng)力源于其雄厚的資金優(yōu)勢。去年10月26日，炎黃傳媒獲得3500萬(wàn)美元的風(fēng)險投資，投資機構包括蘭馨亞洲投資基金、崇德基金投資、銀瑞達創(chuàng )業(yè)投資亞洲、匯豐直接投資（亞洲）有限公司等。2006年9月，炎黃傳媒已經(jīng)獲得軟銀賽富投資基金的500萬(wàn)美元風(fēng)險投資。
　　今年1月，分眾傳媒宣布對炎黃傳媒進(jìn)行戰略投資。根據協(xié)議，分眾傳媒將對炎黃傳媒投資500萬(wàn)美元現金，同時(shí)將旗下醫藥聯(lián)播網(wǎng)的所有權轉讓給炎黃傳媒。
　　截至去年11月，炎黃傳媒在全國36個(gè)城市共設立了32800塊液晶屏。炎黃傳媒計劃在2008年將其在全國的液晶屏拓展到8萬(wàn)塊。
　　在融資速度上與炎黃傳媒“你追我趕”的則是互力傳媒。成立5年來(lái)，互力傳媒獲得香港晨興集團（Morningside Group）和美國老虎基金（Tiger Management LLP）的兩輪投資，融資金額約3000萬(wàn)美元。
　　記者采訪(fǎng)獲悉，目前，互力傳媒在全國各地約擁有12000塊液晶屏。顯然，新一輪6000萬(wàn)美元的風(fēng)險投資一旦到位，將增強互力傳媒的圈地速度。

　　“垂直的分眾”
　　有業(yè)界人士表示，互力傳媒和炎黃傳媒之所以能獲得多輪融資，主要是風(fēng)險投資商在分眾上市的樣本效應下，希望在醫院、藥店等健康市場(chǎng)復制奇跡。
　　趙青松認為，就單塊液晶屏而論，醫院、藥店等地液晶屏的廣告價(jià)值要高于電梯或飛機中液晶屏的價(jià)值。在趙看來(lái)，并不只是看病的人才去醫院，一個(gè)小孩看病會(huì )有兩個(gè)去陪護，一個(gè)老人生病全家陪護，這些人都是廣告受眾。
　　據AC尼爾森市場(chǎng)研究公司的一項調查顯示，目前國內城市居民每月因各種原因去醫院的次數大致在0.8次。由此計算，醫院廣告每年將吸引數10億人次的受眾。未來(lái)5年內，中國整個(gè)廣告市場(chǎng)的規模預計將達到每年1500億元，其中分眾類(lèi)媒體市場(chǎng)的規模將占到20％-30％，達到大約300億元到500億元的規模。
　　趙松青指出，去年正規的醫藥廣告市場(chǎng)規模為150億元，此外還有規模為500億元的保健品市場(chǎng)廣告，其中，能留給醫院液晶廣告媒體的份額約有30％，因此僅僅把這個(gè)市場(chǎng)做好，炎黃傳媒的營(yíng)業(yè)額就有可能超越分眾。分眾傳媒目前有約20多億元的年營(yíng)業(yè)額。
　　另外，趙松青認為，由于受眾停留的時(shí)間更長(cháng)，醫院的液晶屏所能展現的內容可以更加豐富。在平均停留時(shí)間為2.2分鐘的電梯廣告里，分眾只能推硬性廣告，而醫院傳媒在平均約2個(gè)小時(shí)的受眾停留時(shí)間內，則可以將廣告做成受眾關(guān)心的欄目，甚至為廣告主量身定做一些節目。