斯里蘭卡使用電話(huà)的居民們。以印度為代表，南亞電信市場(chǎng)的增長(cháng)潛力均被世人看好。
　　迫于國內市場(chǎng)飽和的壓力，今年，美國兩大電信巨頭都不約而同地作出了加大亞太市場(chǎng)拓展力度的計劃。
　　AT&T東盟/南亞地區總經(jīng)理Choo HockLye表示，2007年，公司在亞太地區的收入增長(cháng)超過(guò)預定目標，其中零售業(yè)務(wù)收入比2006年增長(cháng)了22%。2007年，AT&T在印度的收入取得顯著(zhù)增長(cháng)，與上年同期相比增長(cháng)了85%。來(lái)自中國的收入增長(cháng)了31%。
　　AT&T之前就增加了對印度市場(chǎng)的關(guān)注度，將印度分公司從亞太區域的管理中單獨劃分出來(lái)?，F在，印度分公司的運營(yíng)情況可直接向美國總部報告。最近，AT&T還在與馬來(lái)西亞Maxis通信公司商談收購后者所持印度Aircel的74%股權一事。
　　AT&T對亞太地區的興趣還表現在，該公司將在這一地區投資建設8個(gè)基于MPLS(多協(xié)議標簽交換)的IP網(wǎng)絡(luò )接入節點(diǎn)，以拓展在新加坡的托管業(yè)務(wù)范圍和地區海底光纜系統。
　　AT&T新加坡分公司總經(jīng)理CollisLoh說(shuō)，公司現在參與了4到5個(gè)現有海底光纜系統工程。將更多關(guān)注點(diǎn)放在跨太平洋海底光纜系統上是因為AT&T想借此支持在中國和印度的業(yè)務(wù)運營(yíng)。
　　Loh說(shuō)，2007年，新加坡市場(chǎng)的收入占AT&T在東盟地區總收入的70%。AT&T將會(huì )以基礎設施升級和技術(shù)升級的形式增加對這一市場(chǎng)的投入，例如投資MPLS節點(diǎn)、以太網(wǎng)容量升級和托管中心的物理擴展。
　　相比之下，AT&T在越南、印度尼西亞和泰國等亞太地區新興市場(chǎng)的增長(cháng)比在新加坡和中國香港要緩慢得多，更比不上中國和印度這兩個(gè)高速發(fā)展的市場(chǎng)。這是因為AT&T在這些國家的基礎較弱，而這些國家通常都有更嚴格的管制政策，想要打入這些市場(chǎng)有些難度，并且進(jìn)駐這些國家的跨國公司也很少。
　　AT&T還宣布將在今年投資10億美元用于開(kāi)拓跨國客戶(hù)全球網(wǎng)絡(luò )。但AT&T沒(méi)有明確指出其中有多少要投向亞洲市場(chǎng)。
　　和AT&T一樣，美國第二大電信集團Verizon通信公司也打算拓展其全球通信網(wǎng)絡(luò )，為在中國和印度等迅速發(fā)展市場(chǎng)中的跨國企業(yè)客戶(hù)提供額外服務(wù)。
　　Verizon稱(chēng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )拓展，公司將能夠向企業(yè)客戶(hù)提供語(yǔ)音、視頻和數據增強服務(wù)。該公司網(wǎng)絡(luò )拓展范圍將包括中國、印度、墨西哥、巴西、澳大利亞、新加坡和加拿大。

　　點(diǎn)評：
　　越來(lái)越多的美國電信集團正在走出本土市場(chǎng)，尋求從更高附加值服務(wù)中獲取收入增長(cháng)。相較而言，AT&T在亞太地區的基礎更好，該公司曾獲得過(guò)《亞洲電信》雜志的“最佳全球運營(yíng)商”大獎，無(wú)論在基礎設施還是客戶(hù)資源方面，AT&T都更有競爭優(yōu)勢。