“事不成，我就從此消失。”這是2007年3月朱威廉高調涉足社交網(wǎng)站SNS（Social Networking Service）領(lǐng)域、創(chuàng )辦圖葩網(wǎng)時(shí)，對媒體的私下表白。

    朱威廉曾創(chuàng )辦聯(lián)美廣告、“榕樹(shù)下”網(wǎng)站，并曾出任盛大副總裁、天聯(lián)世紀總裁等職務(wù)，業(yè)界對其在SNS領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)頗多期待。

    “目前國內SNS網(wǎng)站在應用層面和社交層面都普遍未找到突破點(diǎn)。”5月7日，朱威廉在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，其已借新公司暴雨娛樂(lè )重新回到網(wǎng)游行業(yè)，“圖葩網(wǎng)已轉型成為暴雨娛樂(lè )的一個(gè)平臺事業(yè)部——SNS web based game”。

    這是自毀誓言，還是調整思路？

    回歸網(wǎng)游

    游戲公司暴雨娛樂(lè )是朱威廉的第四次創(chuàng )業(yè)。據朱威廉透露，該公司籌備于2006年下半年，緣起與幾個(gè)北京資深游戲玩家的結識。

    2003年，這幾個(gè)游戲玩家認為國產(chǎn)游戲發(fā)展不盡如人意，主要是受到游戲引擎的制約，于是就花了3年時(shí)間“搗鼓出一個(gè)游戲引擎”，并成功外包給國產(chǎn)游戲公司，幾個(gè)月獲得收入達500萬(wàn)元。

    據介紹，當時(shí)朱威廉與這些玩家一拍即合，他們隨即南下上海。今年年初，暴雨娛樂(lè )正式注冊成立，在新公司中，程序員出身、已有八年網(wǎng)游經(jīng)驗的孫悟海出任CTO，朱威廉則出任公司董事長(cháng)兼CEO.

    “我在美國時(shí)，暴雪公司就在我家旁，兩座小城距離很近，我家開(kāi)車(chē)過(guò)去就10分鐘，我還有幾個(gè)同學(xué)在暴雪工作。”朱威廉介紹，暴雨娛樂(lè )取名的靈感源自全球知名游戲開(kāi)發(fā)公司“暴雪”，其代表作是歷久不衰的《魔獸世界》，另外，“中國網(wǎng)游市場(chǎng)，也是時(shí)候來(lái)一場(chǎng)暴雨了”。

    “無(wú)論是研發(fā)還是運營(yíng)，暴雨娛樂(lè )‘從玩家來(lái)，到玩家中去’原則會(huì )一直延續，希望能顛覆行業(yè)規則并在競爭尚不充分的國內網(wǎng)游市場(chǎng)開(kāi)辟天地。”朱威廉表示，目前國內網(wǎng)游已競爭激烈，不過(guò)是一個(gè)表面現象。

    我做過(guò)一個(gè)調查，國內大大小小的網(wǎng)游公司大約是232家，但中國網(wǎng)民截至2007年12月，已增至2.1億人，上述數字對比可見(jiàn)，市場(chǎng)競爭遠未充分。“朱威廉認為，各網(wǎng)游公司財報出來(lái)業(yè)績(jì)都不錯，原因之一就是網(wǎng)游還是一個(gè)增量市場(chǎng)，”所以大家都在漲，就連私服、外掛都在漲“。

    今年年初，中國出版工作者協(xié)會(huì )游戲出版物工作委員會(huì )（GBC）與國際數據公司（IDC）聯(lián)合推出的《2007年中國游戲產(chǎn)業(yè)調查報告》顯示：截至2007年12月，中國網(wǎng)絡(luò )游戲用戶(hù)數已達4017萬(wàn)，比2006年增長(cháng)23％；預計2012年中國網(wǎng)游用戶(hù)數將達8456萬(wàn)，2007年至2012年的年復合增長(cháng)率16%，高于互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數增長(cháng)率。

    5月7日，易觀(guān)國際最新發(fā)布的報告《2008年第1季度中國網(wǎng)絡(luò )游戲市場(chǎng)季度監測》則顯示：2008年第1季度中國網(wǎng)絡(luò )游戲市場(chǎng)規模已達39.85億元，市場(chǎng)繼續保持快速增長(cháng)勢頭，盛大、九城、巨人網(wǎng)絡(luò )位居行業(yè)排名前4位，而排名前10的網(wǎng)游公司已占據整體市場(chǎng)份額的90％左右。

    朱威廉認為，目前國內網(wǎng)游市場(chǎng)競爭遠不充分，太多點(diǎn)還未突破，這意味著(zhù)“誰(shuí)都有機會(huì )”。

    暴雨娛樂(lè )的游戲研發(fā)品種齊全，除圖葩網(wǎng)轉型成為其網(wǎng)頁(yè)游戲部門(mén)外，還包括橫版、2.5D、3D網(wǎng)游等產(chǎn)品。截至目前，暴雨娛樂(lè )的第一款2.5D大型多人在線(xiàn)網(wǎng)游《預言Online》已進(jìn)入封測階段。而朱威廉在暴雨娛樂(lè )中的個(gè)人投資已從最初500萬(wàn)元追加至1800萬(wàn)元，該公司目前并未引入風(fēng)險投資。[next]

    “到玩家中去”

    據朱威廉透露，暴雨娛樂(lè )沖擊網(wǎng)游市場(chǎng)的點(diǎn)就壓在“網(wǎng)游游戲玩家造”上。

    這首先表現在員工招聘上。暴雨娛樂(lè )目前近200名員工中，約有一半是玩家出身，這區別于其它網(wǎng)游公司招聘通常喜歡適合各個(gè)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人士的做法。目前，暴雨娛樂(lè )的COO趙亮是原天聯(lián)世紀《街頭籃球》的主要運營(yíng)人員，公司娛樂(lè )策劃部的一個(gè)策劃人員，即是兩屆《傳奇》游戲大賽的冠軍。

    “對大公司來(lái)說(shuō)，各部門(mén)找專(zhuān)業(yè)人才是對的，但對一個(gè)創(chuàng )業(yè)公司，我認為暴雨娛樂(lè )應該這樣。我希望他們能從最底層了解玩家需求，最后把每個(gè)環(huán)節打通。”朱威廉表示。

    其次，“網(wǎng)游游戲玩家造”的思路也體現在運營(yíng)上。目前處于封測狀態(tài)的《預言Online》實(shí)際隱去了很多功能和系統，如游戲中的“怒氣值”，又如按鍵框中有幾個(gè)框是空白的，此外游戲中還有大片地圖沒(méi)有打開(kāi)等。“我們希望看看玩家在封測中會(huì )提什么意見(jiàn)和需求。”朱威廉表示，“《預言Online》的制作人名單上也會(huì )出現玩家的名字，讓他們的思想和意志體現到游戲中。”

    據記者了解，玩家共同創(chuàng )業(yè)在國內尚屬罕見(jiàn)，但在網(wǎng)游業(yè)較發(fā)達的韓國，玩家團隊創(chuàng )業(yè)獲得成功的例子并不罕見(jiàn)，業(yè)內比較著(zhù)名的網(wǎng)游作品《冒險島》等最早都是來(lái)自于玩家創(chuàng )立的游戲公司。

    “具備創(chuàng )意、理解能力和數據平衡能力的人才一直是網(wǎng)游行業(yè)最稀缺的資源，這也是造成網(wǎng)游界人才市場(chǎng)大規模流動(dòng)的原因。”有分析人士認為，朱威廉的創(chuàng )業(yè)思路也體現了目前網(wǎng)游公司對研發(fā)人才的爭奪和挖掘已到了八仙過(guò)海、各顯神通的時(shí)候。

    不過(guò)，一般大型網(wǎng)游公司傾向以整體收購或入資研發(fā)團隊，吸引人才的優(yōu)勢在公司品牌、資金和號召力，而類(lèi)似暴雨娛樂(lè )這樣的創(chuàng )業(yè)公司，優(yōu)勢則是能提供給研發(fā)人員個(gè)人的上升空間。

    圖葩網(wǎng)轉型網(wǎng)頁(yè)游戲

    創(chuàng )立暴雨娛樂(lè )后，朱威廉上一次創(chuàng )業(yè)成立的SNS概念網(wǎng)站圖葩網(wǎng)，則將向網(wǎng)頁(yè)游戲轉型。

    圖葩網(wǎng)創(chuàng )辦于2007年3月21日，當時(shí)業(yè)界對于SNS的討論十分火熱。圖葩網(wǎng)在成立伊始即做了諸多嘗試，如一系列的互動(dòng)服務(wù)設計、為使用戶(hù)可擁有可持續交往模式推出“其非注冊用戶(hù)無(wú)法對日志留言”、用戶(hù)可進(jìn)行分層隱私保護等。

    不過(guò)，在一陣熱鬧后，圖葩網(wǎng)的新生用戶(hù)數隨即減緩，活躍用戶(hù)也驟降。朱威廉用4個(gè)字描述目前圖葩網(wǎng)的用戶(hù)規模就是：“不值一提。”

    “經(jīng)過(guò)一年折磨和反思，我認為網(wǎng)頁(yè)游戲是一個(gè)撬動(dòng)點(diǎn)，所以今后圖葩網(wǎng)將在SNS中加入網(wǎng)頁(yè)游戲產(chǎn)品，并納入整個(gè)暴雨娛樂(lè )的游戲戰略中。”朱威廉說(shuō)。

    進(jìn)行諸多反思后，不少分析人士指出：以用戶(hù)社交為基礎的SNS關(guān)鍵不在于技術(shù)先鋒，網(wǎng)絡(luò )上任何一種關(guān)系得以建立，是因為關(guān)系各方存在“互動(dòng)”。

    “雖然也不時(shí)有哪個(gè)SNS網(wǎng)站又獲得新融資等消息，但他們買(mǎi)的只是時(shí)間。”朱威廉認為，截至目前，國內SNS網(wǎng)站在應用層面和社交層面都普遍未找到突破點(diǎn)。

    經(jīng)過(guò)幾年來(lái)“六度分隔”理論的激發(fā)，2007年初，國內大約有數百家SNS網(wǎng)站，已基本形成效仿Linkedin走“專(zhuān)業(yè)化”路線(xiàn)的若鄰網(wǎng)（針對商務(wù)人士）、百合網(wǎng)（針對婚戀交友）以及跟隨Friendste、Myspace的“大而全”型，不過(guò)都存在用戶(hù)數難實(shí)現突破式增長(cháng)，以及網(wǎng)絡(luò )價(jià)值較低，難以形成有限循環(huán)等局面。

    2007年中，Facebook的大獲成功，再次掀起國內web2.0界大規模的SNS大討論。除SNS已趨向強調用戶(hù)現實(shí)中原有人際關(guān)系、避免用戶(hù)盲目擴張陌生人脈導致的體驗失衡外，Facebook因進(jìn)一步開(kāi)放系統集思廣益因而匯集了數千應用（小游戲）這一點(diǎn)也受到關(guān)注。

    不過(guò)，目前開(kāi)始模仿Facebook創(chuàng )業(yè)的國內SNS網(wǎng)站也遇到如何突破一個(gè)用戶(hù)群、實(shí)現多樣性的難題，如海內網(wǎng)。

    “與國外SNS網(wǎng)站相比，中國市場(chǎng)的應用環(huán)境不同，現在中國SNS網(wǎng)民的心態(tài)太難以把握。”朱威廉認為，這是其在圖葩網(wǎng)中引入網(wǎng)頁(yè)游戲的原因，“基于web的游戲產(chǎn)品應用可能是實(shí)現SNS用戶(hù)社交和保持黏性的一個(gè)點(diǎn)”。

    據記者了解，國內SNS在用戶(hù)規模上較為成功的51.com也正計劃進(jìn)入游戲領(lǐng)域，以進(jìn)一步增加用戶(hù)黏性。

    與此同時(shí)，網(wǎng)頁(yè)游戲概念也正經(jīng)歷10年輪回，再度回熱。4月19日，紅杉資本宣布向網(wǎng)頁(yè)游戲公司51wan投資250萬(wàn)美金。此外，貓撲、盛大、百度、騰訊等公司也已以不同方式搶食網(wǎng)頁(yè)游戲領(lǐng)域。