陳天橋(左)與楊元慶(新浪科技配圖)

　　新浪科技訊 12月28日凌晨消息，據盛大方面證實(shí)，盛大董事長(cháng)陳天橋日前在上海會(huì )晤聯(lián)想集團董事會(huì )主席楊元慶。相關(guān)人士猜測，盛大有意借聯(lián)想的PC渠道重啟“盒子”戰略。

　　據悉，楊元慶26日在上海例行拜會(huì )了包括陳天橋在內的合作伙伴，并接受了部分國內媒體采訪(fǎng)。對于雙方高管此次“密會(huì )”，盛大方面表示雙方之前有過(guò)戰略合作，此次只是交換對產(chǎn)業(yè)看法，未談及具體合作項目。

　　壯士斷腕

　　此前，盛大易寶(EZ Pod)曾與聯(lián)想、惠普、長(cháng)虹、七喜、海信、清華同方等PC廠(chǎng)商達成捆綁合作協(xié)議。隨后，業(yè)內更有傳聞稱(chēng)盛大擬與聯(lián)想捆綁推其家庭娛樂(lè )戰略“e-home”平臺。但隨著(zhù)盛大盒子戰略的擱淺，上述傳聞后來(lái)未有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

　　2005年，在網(wǎng)游市場(chǎng)風(fēng)頭正勁的盛大拋出數字家庭戰略，并與眾多軟、硬件廠(chǎng)商展開(kāi)合作，積極推廣EZ Station、EZ Pod、與EZ Mini這三款EZ系列“盛大盒子”。由于市場(chǎng)反應欠佳，盛大2006年上半年悄然調整“盒子”戰略，把業(yè)務(wù)重心重新調回網(wǎng)游。

　　相關(guān)人士指出，盛大當初放棄盒子戰略迫于無(wú)奈。就在其盒子推廣不景氣的階段，盛大三款主力游戲宣布免費，整體營(yíng)收急劇下滑。盛大掌門(mén)人陳天橋“壯士斷腕”，做出了舍盒子保網(wǎng)游的選擇。

　　今年年初，盛大回歸網(wǎng)游并轉型免費模式的做法開(kāi)始獲投資者認可。2月13日，盛大向華爾街交出2006年第四季度及全年成績(jì)單，其股價(jià)當天在納斯達克盤(pán)后交易大漲7.26%。

　　伺機而動(dòng)

　　根據盛大今年公布的前三個(gè)季度業(yè)績(jì)，其凈利潤分別為5800萬(wàn)美元、5460萬(wàn)美元與3180萬(wàn)美元，同比均有顯著(zhù)增長(cháng)。重新在網(wǎng)游市場(chǎng)站穩腳跟的陳天橋，再度對盒子戰略“蠢蠢欲動(dòng)”。

　　從2004年起，陳天橋就對“走進(jìn)客廳”概念特別感興趣，其理念核心是“讓中國的數字家庭娛樂(lè )從臥室走進(jìn)客廳”，核心產(chǎn)品則是盛大EZ系列盒子。相關(guān)人士指出，小小“盒子”中藏著(zhù)陳天橋想通吃國內數字娛樂(lè )市場(chǎng)的野心。

　　據悉，盛大官方口徑一直沒(méi)有正式“放棄”盒子戰略。任天堂Wii游戲機2007年風(fēng)靡全球，更是讓陳天橋為當年受資本市場(chǎng)的牽累措施良機而深感痛惜。在網(wǎng)游業(yè)務(wù)重上軌道時(shí)，他重啟盒子戰略也顯得順理成章。

　　實(shí)際上，盛大今年以來(lái)也一直在數字內容方面暗中布局。今年7月，盛大與日本游戲廠(chǎng)商TECMO簽下網(wǎng)游《生與死Online》，該款游戲就支持盛大EZ平臺。今年12月，盛大確認參股文學(xué)原創(chuàng )網(wǎng)站晉江原創(chuàng )網(wǎng)。大約半年前，盛大還向起點(diǎn)中文網(wǎng)增資1億元。

　　另一個(gè)被備受關(guān)注的合作是，盛大在12月25日宣布將攜手英特爾、長(cháng)虹推廣《X-乒乓》，這意味著(zhù)盛大正式成為長(cháng)虹內容提供商。此前，長(cháng)虹也曾與盛大競推盒子產(chǎn)品，雙方關(guān)系從競爭到合作的轉變，也被外界看成盛大再度推進(jìn)家庭娛樂(lè )戰略的信號。

　　截稿前，盛大與聯(lián)想方面未對此發(fā)表更多評論。分析人士認為，盛大有數字內容，聯(lián)想有PC渠道，雙方合作有望給客戶(hù)帶來(lái)更多家庭娛樂(lè )方面的附加值。(馬全智)