12月24日消息，搜狐IT獲悉了一份由華為人力資源部在12月19日向華為員工發(fā)送的通告。華為向全體員工總結了發(fā)生在11月的“7000人人事變革事件”，通告中還準確總結了此次人事變革活動(dòng)共涉及6687名高中級干部和員工。 
 
　　其中透露的一條信息尤其引人關(guān)注，任正非曾在人事變革活動(dòng)中提出退休，董事會(huì )在11月批準了其申請。

　　自10月27日起到11月底，華為一直被全國媒體高度關(guān)注，源于對近7000名員工實(shí)行先辭職再重新上崗的措施，引發(fā)業(yè)界質(zhì)疑是否規避即將在2008年1月1日實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》。經(jīng)過(guò)媒體報道和各方解讀爭議，辭職風(fēng)波告一段落。華為內部將媒體稱(chēng)為“華為7000人辭職”的事件稱(chēng)為“人事變革活動(dòng)”。

　　內部總結：華為已進(jìn)入競爭最為激烈的國際市場(chǎng)腹地

　　10月31日，搜狐IT報道華為預計今年銷(xiāo)售額將突破160億美元，海外市場(chǎng)可望達到公司銷(xiāo)售額的80％。華為稱(chēng)“產(chǎn)糧區開(kāi)始從發(fā)展中國家覆蓋到發(fā)達國家”，面臨著(zhù)非常好的發(fā)展時(shí)期，同時(shí)，行業(yè)洗牌和友商重整給華為提供了難得的發(fā)展機會(huì )。

　　通報中稱(chēng)華為已經(jīng)進(jìn)入了競爭最為激烈的國際市場(chǎng)腹地，因此，華為“面臨著(zhù)巨大的挑戰和壓力”，華為稱(chēng)近期發(fā)生的全球電信幾次大整合將決定未來(lái)電信市場(chǎng)3——5年的格局，同時(shí)，華為認為，未來(lái)幾年也將決定華為近二十年來(lái)艱苦奮斗的成果是否會(huì )付之東流。“自2002年來(lái)，公司為了避免瀕于崩潰，系統性地進(jìn)行了一系列內部管理機制和人力資源的變革，其目的就是提升競爭活力，適應外部這種壓力和挑戰，構筑面向未來(lái)可持續發(fā)展的基礎。”

　　通報中顯示，在全球化拓展中，干部培養和選拔問(wèn)題日益突出，為保證干部任用和員工激勵工作的客觀(guān)性、全面性、公正性，避免單方面決策的片面性和傾向性，在明確干部選拔考核標準的同時(shí)，華為制定并推行了三權分立的干部管理制度等等措施來(lái)確保公司干部管理和人力資源管理的政策導向和制度要求得到充分體現。

　　華為從2005年開(kāi)始推行員工保險制度和福利改革制度，旨在“保障員工在全球工作和生活無(wú)后顧之憂(yōu)”，同時(shí)，從2006年即已開(kāi)始對公司“沉淀層員工”進(jìn)行激活，并非如有些外界評論認為華為是為了規避即將實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》。華為稱(chēng)，這次薪酬制度改革重點(diǎn)是“按責任與貢獻付酬”，而不是按資歷付酬。因此這次改革受益最大的是那些有奮斗精神，勇于承擔責任、沖鋒在前并做出貢獻的員工。通報委婉批評了那些安于現狀、不思進(jìn)取，躺在功勞簿上睡大覺(jué)的員工。

　　變革內幕：?jiǎn)T工只能享受一次N+1的離職經(jīng)濟補償

　　華為在今年10月份開(kāi)始的組織結構精簡(jiǎn)與調整中合并了機關(guān)部門(mén)，整合、裁減了三分之一的一級部門(mén)，為的是“避免政出多門(mén)”，保證“指揮所建在聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的地方”，提升“市場(chǎng)響應速度和決策效率”。通報顯示有93名各級主管、尤其是部分中高級主管自愿降職降薪聘用。華為稱(chēng)這將和“1996年市場(chǎng)部集體大辭職”、“2003年IT冬天時(shí)部分干部自愿降薪”一樣，將永載華為發(fā)展史冊。

　　通報強調，華為將繼續加強奮斗者為本的企業(yè)文化。華為稱(chēng)公司不可能承諾保證員工一輩子，但也不可能容忍懶人。“因為這樣就是對奮斗者、貢獻者的不公平，這樣對奮斗者和貢獻者就不是激勵而是抑制。”華為依舊向員工強調唯有艱苦奮斗才能讓未來(lái)充滿(mǎn)希望。“幸福不會(huì )從天降，只能靠勞動(dòng)來(lái)創(chuàng )造，唯有艱苦奮斗才可能讓我們的未來(lái)有希望，除此之外，別無(wú)他途。從來(lái)就沒(méi)有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要創(chuàng )造幸福的生活，全靠我們自己。”

　　對于外界質(zhì)疑的為何華為員工幾乎都“自愿”響應公司的人事變革事件。通報透露了一個(gè)重要細節，允許員工進(jìn)行二次自愿選擇。華為稱(chēng)工會(huì )考慮到可能存在少數員工是出于從眾心理而做出的行為，為此向經(jīng)營(yíng)管理團隊提出這部分員工可以再次做出自愿選擇的建議：他們可以退出N+1補償，同時(shí)領(lǐng)回原來(lái)的工卡，使用原來(lái)的工號。這一決議于11月26日獲得通過(guò)到現在，華為稱(chēng)沒(méi)有任何員工提出要退回N+1經(jīng)濟補償、領(lǐng)回原來(lái)的工卡，使用原來(lái)的工號。

　　通報中一項關(guān)于N+1離職補償經(jīng)濟補償的說(shuō)法值得注意，華為稱(chēng)任何員工在對應的服務(wù)器內，都會(huì )也只能享受一次N+1離職經(jīng)濟補償，并且不管將來(lái)發(fā)生何種狀況，均不應再重復領(lǐng)取已領(lǐng)取過(guò)的離職補償。此說(shuō)法是否意味著(zhù)辭職再上崗的員工在將來(lái)因故離職或者裁員時(shí)不再享受N+1補償呢？

　　華為稱(chēng)提前支付賠償，是為了減輕對員工的負責，同時(shí)也可以輕裝前進(jìn)。“應支付給員工的經(jīng)濟補償，實(shí)際上是企業(yè)的長(cháng)期負債，企業(yè)在沒(méi)有支付能力的時(shí)候，員工是沒(méi)法得到補償的，只會(huì )把包袱卸給社會(huì )。在企業(yè)效益好的時(shí)候及時(shí)支付，減輕了對員工的負債，企業(yè)也可以輕裝前進(jìn)。”

　　任正非申請退休被批準 已接受返聘擔任CEO

　　在華為員工辭職發(fā)生后，媒體曾報道華為將廢除現行的工號制度，所有工號重新排序。通報中此次提到華為總裁任正非在人事變革活動(dòng)中提出了退休申請，后接受返聘擔任CEO職務(wù)。此舉是否意味著(zhù)工號NO.1是否已經(jīng)成為歷史？

　　通報顯示，任正非向董事會(huì )申請了退休，在11月份得到了董事會(huì )的批準。經(jīng)過(guò)董事會(huì )的挽留協(xié)商，繼續返聘擔任CEO的職務(wù)，從12月14日開(kāi)始重新返聘上任。從這一天開(kāi)始，華為稱(chēng)子公司勞動(dòng)合同主體切換工作已圓滿(mǎn)完成，且前期部分干部員工自愿辭職、重新競聘上崗的過(guò)程也已經(jīng)結束。

　　“上述共涉及6687名高中級干部和員工。其中，6581名員工已完成重新簽約上崗，共有38名員工自愿選擇了退休或病休，52名員工因個(gè)人原因自愿離開(kāi)公司尋求自己的其他發(fā)展空間，16名員工因績(jì)效及崗位勝任等原因，經(jīng)雙方友好協(xié)商一致后離開(kāi)公司，我們要感謝他們曾為公司做出的貢獻！”華為稱(chēng)目前各項內部管理工作都在有序進(jìn)行。