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NBP亞洲投資基金創(chuàng )始人王剛:堅定投資太陽(yáng)能業(yè)

2007-12-21 08:04:05      劉陽(yáng)
 

  法國NBP亞洲投資基金創(chuàng )始人王剛,被外界稱(chēng)為太陽(yáng)能行業(yè)投資專(zhuān)家。盡管王自己并不這樣認為,因為在王所投的7個(gè)項目中,太陽(yáng)能行業(yè)的項目只有2個(gè)。

  但毫無(wú)疑問(wèn),就是這兩個(gè)項目,讓王剛在投資界聲名鵲起。王自己也承認,這是很偉大的項目,“很有成就感。”

  特別是江西賽維LDK,完全是從無(wú)到有。在其投資僅半年之后,LDK就在美國紐交所獲得上市,募集資金達4.69億美元。

  而隨著(zhù)LDK的上市,中國的太陽(yáng)能上市公司已經(jīng)不下10家。

  10月16日,本著(zhù)上下游產(chǎn)業(yè)延伸的投資哲學(xué),王剛在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示,“太陽(yáng)能行業(yè)還有投資機會(huì )。”

  太陽(yáng)能企業(yè)還可以投

  《21世紀》:目前太陽(yáng)能企業(yè)近乎瘋狂,在海內外上市的也有近10家,太陽(yáng)能企業(yè)還值得投資嗎?

  王:在2006年涌現出很多太陽(yáng)能企業(yè)后,目前市場(chǎng)對太陽(yáng)能的看法主要有兩個(gè)種,一種說(shuō)市場(chǎng)太熱,很多沒(méi)投任何太陽(yáng)能企業(yè)的PE,認為第一波錯過(guò)了,第二波就不能投,有泡沫。另外一種認為太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)還能投,結果這波人全都賺錢(qián)了。

  現在是第三階段,熱得不能再熱了。我的看法是正面的,未來(lái)還有空間,我們仍然非常關(guān)注太陽(yáng)能。

  《21世紀》:NBP還在關(guān)注什么樣的太陽(yáng)能項目?

  王:投有核心技術(shù)能力的企業(yè)、硅原料,或者再上游的太陽(yáng)能生產(chǎn)設備等,以及新技術(shù)的薄膜電子,衍生出來(lái)的太陽(yáng)能產(chǎn)品。

  我們看最近三年太陽(yáng)能的演變,2004年市場(chǎng)是以無(wú)錫尚德、天威英利為主的電池產(chǎn)品,2006年電池產(chǎn)能就已經(jīng)相當飽和,而2007年硅片切片成長(cháng)迅猛,現在硅料正在形成規模,估計08至09年硅料會(huì )形成一個(gè)飽和期。

  這樣,在太陽(yáng)能硅料、硅片、電池和組裝應用四個(gè)環(huán)節當中,中國已經(jīng)形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

  產(chǎn)業(yè)鏈的逐漸完善及產(chǎn)能擴張過(guò)程中,勢必帶動(dòng)上游設備及耗材的強勁需求。

  為何看好太陽(yáng)能企業(yè)的前景?

  《21世紀》:即使在投資界,也有不少人并不看好太陽(yáng)能企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展前景,尤其是這樣一個(gè)70%左右的成本依賴(lài)上游硅原料的行業(yè)。你是怎么看這一問(wèn)題?

  王:告訴你怎么看,以當時(shí)的無(wú)錫尚德為例。

  首先,我們認為國外政府對太陽(yáng)能的補貼不會(huì )取消,而且會(huì )長(cháng)期支持綠色能源,會(huì )采取法律來(lái)推進(jìn)這個(gè)事情,這是我們在國外調研的結果。

  第二,市場(chǎng)需求在擴大,成本在降低。太陽(yáng)能電池企業(yè)每年的效率會(huì )提高5%至10%,這是通過(guò)生產(chǎn)流程的細化和優(yōu)化來(lái)實(shí)現的。

  也就是說(shuō)剛開(kāi)始企業(yè)要政府補貼,但到一定程度(10年之后),這個(gè)成本企業(yè)可以自己消化。

  第三,中國企業(yè)的優(yōu)勢在哪里?如何獲得原材料?我們認為,當你的生產(chǎn)越來(lái)越精細的時(shí)候,成本下降后,會(huì )刺激需求,從而會(huì )推動(dòng)上游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這樣上游產(chǎn)品供應價(jià)格也會(huì )下來(lái),會(huì )形成一個(gè)良性循環(huán)。

  第四,我們認為中國企業(yè)絕對是有優(yōu)勢的,而且全世界的太陽(yáng)能一定會(huì )向中國集中,現在已經(jīng)被驗證。目前中國的太陽(yáng)能電池已經(jīng)形成很大的規模,硅片規模也形成了,現在正在形成的是硅原材料,這在當時(shí)是沒(méi)有的,當時(shí)就只有太陽(yáng)能電池。

  《21世紀》:促使NBP投資無(wú)錫尚德的原因是什么?

  王:當時(shí)我們覺(jué)得三年內肯定有規?;ㄌ?yáng)能)企業(yè)出現。什么原因呢?中國的企業(yè)優(yōu)勢會(huì )逐步得到體現,當國內硅材料規?;霈F的時(shí)候,硅片的成本比例將下降,意味著(zhù)非硅原材料的輔料,電力成本,以及人工成本,機器折舊的比例增加。

  在硅料的成本占到70%的時(shí)候,中國企業(yè)的制造優(yōu)勢很難體現,但降到50%的時(shí)候,輔料可以國產(chǎn)化,這種優(yōu)勢逐漸增加。

  同時(shí),國外的間接成本比較高(經(jīng)營(yíng)成本高)。

  另外,無(wú)錫尚德對成本控制非常好,比如,公司將破損的小電池片加工后,賣(mài)給草地燈廠(chǎng)商,利潤率比整片的高。此外,為了節約成本,當時(shí)尚德的生產(chǎn)線(xiàn)用的基本上是二手貨,而且為了增加產(chǎn)品的人力成本優(yōu)勢,降低破損率,最后一道原本自動(dòng)化的工序改造為人工做。

  《21世紀》:后來(lái)為什么是LDK,而不是其他太陽(yáng)能企業(yè)?

  王:隨著(zhù)國內太陽(yáng)能電池產(chǎn)量的增加,對上游原材料的需求就不斷擴大,當時(shí)國內的企業(yè)只做電池,對硅片的需求就會(huì )產(chǎn)生一個(gè)瓶頸,有瓶頸就有市場(chǎng),況且硅片比電池的毛利率還要高。硅片的投產(chǎn)時(shí)間長(cháng),至少一年到一年半時(shí)間的準備工作,而電池只要3至6個(gè)月的時(shí)間,進(jìn)入壁壘因而也相對較高。江西賽維是無(wú)錫尚德的上游。

  另外一個(gè)原因是,在這個(gè)行業(yè)比別人看得遠很重要,我們當時(shí)覺(jué)得硅片是好機會(huì ),只是找誰(shuí)做而已,而接觸下來(lái),賽維是最合適的一個(gè)。

  《21世紀》:未來(lái)NBP主要看好哪些行業(yè)?

  王:現在我們看的比較多,一是能源類(lèi)的(新能源、普通能源)和礦產(chǎn)資源類(lèi)的企業(yè),二是制造業(yè),包括工業(yè)設備,大型的機械設備、機械加工,有獨特優(yōu)勢的制造業(yè),有技術(shù)優(yōu)勢的化工、鋼鐵設備,電機馬達等,第三類(lèi)是消費品、服務(wù)性行業(yè),包括連鎖的銷(xiāo)售機構,有幾百家網(wǎng)絡(luò )和品牌優(yōu)勢的消費品企業(yè)。

  PE與VC之比較

  《21世紀》:做PE是不是有很大的風(fēng)險?

  王:與VC相比,PE的風(fēng)險要小得多。PE投資的訣竅在于分析和預測的精準。假設在未來(lái)兩三年成功的必備條件有十條,你要分析得很精細精確,所以PE的工作量是遠遠高于VC的。

  VC是看行業(yè)怎么樣,人怎么樣,PE除此之外要分析很多,比如行業(yè)壁壘,設備產(chǎn)能有無(wú)保證,管理層是否穩定,客戶(hù)的合同是否簽完,什么時(shí)候競爭對手會(huì )進(jìn)來(lái)和你打價(jià)格戰,每一項都要分析得很細致。

  《21世紀》:投資LDK是不是更像是在做VC?

  王:我們投資賽維第一輪有點(diǎn)是一個(gè)VC,第一輪的投資風(fēng)險比第二和第三輪大些,當時(shí)團隊還沒(méi)有組建完整。但其實(shí),在我們分析產(chǎn)業(yè)所處的環(huán)境和LDK的基本面后,認為是萬(wàn)事俱備,只要我們去推動(dòng)一些必要的條件,是不難完成其預定目標。第二第三輪就是典型的PE了。

  《21世紀》:你認為還能找到下一個(gè)無(wú)錫尚德或LDK嗎?如果能,會(huì )在哪個(gè)領(lǐng)域?

  王:這是無(wú)法預測的,在哪個(gè)領(lǐng)域涌現都有可能,不一定在太陽(yáng)能領(lǐng)域,我自己也在積極尋找。說(shuō)實(shí)話(huà),要做成一項偉大的投資,除了遠見(jiàn)、經(jīng)驗、判斷以外,有時(shí)還要靠機遇,所謂“機緣巧合“。

  法國NBP亞洲投資基金(NPEA)

  法國NBP亞洲投資基金(NPEA)為法國四大銀行之一的法國外貿銀行全資擁有。法國外貿銀行私募基金迄今已經(jīng)在全球投資了七百多個(gè)項目,管理30億歐元以上的資金。

  NPEA成立至今已有8年的歷史,廣泛接觸并投資各類(lèi)增長(cháng)型行業(yè),包括制造業(yè),服務(wù)業(yè),能源,化工以及高新技術(shù)企業(yè)。近兩年積極投資并引領(lǐng)其他投資機構共同投資再生能源行業(yè),所投資的無(wú)錫尚德和LDK太陽(yáng)能均為再生能源之太陽(yáng)能行業(yè)的龍頭企業(yè)。目前兩公司均已成為世界太陽(yáng)能行業(yè)翹楚,并且在美國股票市場(chǎng)表現出巨大的增值能力。NPEA還對中國最大的微型聲學(xué)器件生產(chǎn)商瑞聲電子(AAC)進(jìn)行投資,該公司于2005年8月在香港主板上市。NPEA也是領(lǐng)先的手機設計整體解決方案提供商德信無(wú)線(xiàn)(Techfaith)的投資方,并幫助其于2005年5月在納斯達克成功上市。

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