據介紹，在環(huán)境方面，聯(lián)想將在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作和環(huán)保社會(huì )參與等三個(gè)方面進(jìn)行持續改善，力求將環(huán)保理念融入各項商業(yè)實(shí)踐。在社會(huì )參與方面，聯(lián)想結合自身特點(diǎn)，聚焦于“縮小數字?zhù)櫆?、環(huán)境保護、教育、扶貧賑災”四大領(lǐng)域，并將通過(guò)“結合業(yè)務(wù)發(fā)展戰略，引入創(chuàng )新公益機制，堅持傳統慈善捐贈”三大手段持續加大社會(huì )投入。

　　在發(fā)布會(huì )上，聯(lián)想同時(shí)宣布啟動(dòng)了公益創(chuàng )投計劃，首批斥資300萬(wàn)元支持15至20個(gè)公益項目。聯(lián)想集團高級副總裁兼大中華和俄羅斯區總裁陳紹鵬表示，雖然引入了國際上先進(jìn)的公益創(chuàng )投模式，但聯(lián)想在短期內計劃并不像國外公益創(chuàng )投資金一樣回收資金，幾乎相當于捐贈。

　　與不少大企業(yè)動(dòng)輒千萬(wàn)元的公益捐贈相比，聯(lián)想首批投入的300萬(wàn)元相對較少。對此，陳紹鵬說(shuō)，聯(lián)想引入公益創(chuàng )投模式就是希望公益不是簡(jiǎn)單的捐款，而是通過(guò)公益創(chuàng )投的機制讓錢(qián)發(fā)揮出更大的效應，雖然額度并不大，但會(huì )保證長(cháng)期持續下去。

　　除了資金上的捐贈外，聯(lián)想公益創(chuàng )投綜合能力建設團隊還將負責方案的實(shí)施，團隊成員包括聯(lián)想高管、聯(lián)想志愿者和公益專(zhuān)家。這些團隊將把聯(lián)想在IT技術(shù)、戰略規劃、人力資源和財務(wù)管理等方面的實(shí)踐經(jīng)驗，逐步嫁接到公益組織，幫助公益組織成長(cháng)為具備可持續發(fā)展能力的高效率機構，提升公益組織的社會(huì )效益。

　　著(zhù)名公益專(zhuān)家、“希望工程”創(chuàng )始人徐永光表示，“企業(yè)天生具備注重效率、結果導向的發(fā)展機制，在這一點(diǎn)上，公益組織要向企業(yè)學(xué)習，要用企業(yè)家精神經(jīng)營(yíng)非營(yíng)利組織。聯(lián)想在國內率先應用公益創(chuàng )投這一機制，為企業(yè)在中國更好地履行社會(huì )責任的做出了重要探索。”

　　中國扶貧開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)，全國政協(xié)委員林嘉騋評價(jià)說(shuō)，“聯(lián)想公益創(chuàng )投計劃所強調的能力建設、可持續發(fā)展的公益思路，讓我們耳目一新，也為扶貧工作提供了新的發(fā)展發(fā)向。”

　　聯(lián)合國全球契約推進(jìn)辦公室高級顧問(wèn)杜比，中國扶貧開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)、全國政協(xié)委員林嘉騋，全國總工會(huì )教科文衛體產(chǎn)業(yè)工會(huì )副主席何力克，聯(lián)想集團高級副總裁兼大中華和俄羅斯區總裁陳紹鵬,全國政協(xié)委員、南都基金會(huì )秘書(shū)長(cháng)徐永光，聯(lián)想集團副總裁杜建華，聯(lián)想集團副總裁李嵐，著(zhù)名表演藝術(shù)家、社會(huì )活動(dòng)家濮存昕等出席了發(fā)布會(huì )。