12月18日消息，國美電器總裁陳曉證實(shí)，國美已以閃電似的速度開(kāi)始接管大中，目前已經(jīng)開(kāi)始對大中進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，兩三天內完成對所有大中門(mén)店貨物資產(chǎn)的清點(diǎn)接收；同時(shí)，國美7名高管將組成托管高管團隊進(jìn)行全面接收。

    數百人進(jìn)駐大中接收

    國美電器總裁陳曉是在17日下午做客新浪訪(fǎng)談時(shí)透露此消息的。此前，已傳出消息稱(chēng)“大中電器關(guān)門(mén)等待接收”，陳曉證實(shí)，很多接管工作已經(jīng)具體開(kāi)始了，國美的管理團隊已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入。

    他透露，所謂“大中關(guān)門(mén)盤(pán)點(diǎn)停業(yè)”實(shí)際上是國美與大中共同盤(pán)點(diǎn)，由大中的員工和國美的員工共同清點(diǎn)資產(chǎn)和貨物，國美從總部及北京分部和總部抽調了500、600人，組成了盤(pán)點(diǎn)小組在17日開(kāi)始對大中電器各店面所有存活商品、存量資產(chǎn)進(jìn)行綜合性的盤(pán)點(diǎn)，這意味著(zhù)正式交接開(kāi)始。

    他同時(shí)表示，這個(gè)過(guò)程只需要兩到三天時(shí)間，“這就是國美的效率”。

    領(lǐng)導整合小組

    據悉，在接受資產(chǎn)之后，實(shí)際上就是各種整合工作，包括人員及管理團隊整合等。陳收曉表示，國美已經(jīng)組成了相關(guān)的托管的高管團隊，其中除陳曉本人外，還有國美電器常務(wù)副總裁王俊洲、國美電器副總裁李俊濤、孫一丁、牟貴先、欒熙忠等。

    目前，雙方是雙向接收、整合的調整，大中也有參與，國美這邊也有團隊在，具體是國美電器常務(wù)副總裁王俊洲在領(lǐng)導整合小組。

    陳曉同時(shí)透露，這兩天公布未來(lái)管理團隊的成員名單，這其中一定也會(huì )有大中的一些成分。

    另外，此前，國美電器常務(wù)副總裁王俊洲已表示，在北京市場(chǎng)，國美電器與大中電器將采取雙品牌和兩個(gè)管理團隊分別管理的方式，并繼續采用八個(gè)統一和四個(gè)差異的整合策略，具體為具體為統一戰略思想、統一企業(yè)文化、統一集團采購、統一門(mén)店選址，統一物流倉儲、統一信息管理、統一資金管理、統一制度管理；四大差異是指在門(mén)店形象、目標消費者、營(yíng)銷(xiāo)策略和產(chǎn)品結構方面實(shí)現差異化經(jīng)營(yíng)，從而避免整合后門(mén)店重復的現象。（康釗）