境外風(fēng)投盯上內地醫藥物流項目了。日前,本報記者獨家獲悉,湖北同濟堂藥房有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“湖北同濟堂”)已經(jīng)與美國一家風(fēng)險投資公司合作,共同出資建設國內最大醫藥物流網(wǎng)絡(luò )。
據悉,該合資項目已經(jīng)啟動(dòng),并獲得商務(wù)部和國家發(fā)改委的批準。這是國內第一個(gè)通過(guò)國家審批的合資醫藥物流項目。
引進(jìn)風(fēng)投3000萬(wàn)美元
“美國這家風(fēng)險投資公司首期已向同濟堂投資3000萬(wàn)美元,隨后還會(huì )再注入二期資金,數額為5000萬(wàn)美元?!鄙虅?wù)部一熟悉湖北同濟堂的人士向《華夏時(shí)報》透露。
“商務(wù)部的批文8月中旬已經(jīng)下來(lái),國家發(fā)改委也通過(guò)了審批,月底就能拿到批文?!鄙鲜鋈耸空f(shuō),“雙方合資的形式是美國公司直接入股,還是成立新公司,目前還不能確定?!?
至于美國這家公司是誰(shuí),該人士表示,由于名字太長(cháng),加上時(shí)間較久,記得不太清楚。本報記者經(jīng)過(guò)多方打聽(tīng),亦未獲取確切信息。他同時(shí)透露,如果合資,在公司的董事會(huì )組成上,美國公司比中方少一個(gè)席位,董事長(cháng)將由湖北同濟堂董事長(cháng)張美華擔任。
8月28日,記者向湖北同濟堂副總經(jīng)理程浩求證,他對記者表示:“公司引進(jìn)外資及物流網(wǎng)絡(luò )建設,暫時(shí)不便于向外界透露,對于公司的發(fā)展,我們有自己的想法,過(guò)一階段后公司會(huì )公布?!?
同濟堂借力境外資本此次并非第一遭。在此次引進(jìn)美國風(fēng)投之前,同濟堂就已經(jīng)有相關(guān)動(dòng)作。
2004年,同濟堂與臺商在福建合資建立醫藥物流分撥中心,共投資1000萬(wàn)美元。2005年5月,同濟堂與日本堀內株式會(huì )社、榮寶株式會(huì )社合資,成立湖北同濟堂制藥有限公司,主要生產(chǎn)抗癌系列產(chǎn)品。
與以上不同的是,同濟堂這次引進(jìn)美國風(fēng)投目的很明確,建立國內最大的醫藥物流體系。不過(guò),上述知情人士也提示了同濟堂可能面臨的壓力,“首期投資進(jìn)來(lái)后,同濟堂2007、2008年要開(kāi)多少店,建多少物流中心,達到什么樣的收入指標,都有具體的考核規定”。
做大醫藥物流網(wǎng)
“同濟堂希望建立全國最大的醫藥物流網(wǎng)絡(luò ),規劃建立16個(gè)省級物流中心?!鄙鲜鋈耸空f(shuō),目前武漢、新沂和南京等三個(gè)物流中心已經(jīng)建成,其中武漢和新沂的中心已經(jīng)運營(yíng),南京的物流中心年底也將投入運營(yíng)。據悉,武漢物流中心占地600畝,新沂和南京各占地100畝,并已通過(guò)國家GSP認證。
不過(guò),這只是同濟堂物流網(wǎng)建設的一部分。記者在同濟堂網(wǎng)站看到,為了打造全國最大的醫藥物流網(wǎng),同濟堂為此作出了5年規劃,將以沿京廣線(xiàn)、長(cháng)江線(xiàn)和海岸線(xiàn)為主軸,建設物流中心、配送站和配送點(diǎn)三級物流配送體系。
“沿長(cháng)江線(xiàn)和京廣線(xiàn),結合零售門(mén)店來(lái)搞醫藥物流網(wǎng)建設。這個(gè)網(wǎng)絡(luò )做大以后,同濟堂在最近兩年很可能謀求海外上市?!痹撊耸糠治稣f(shuō)。
在這項規模宏大的5年規劃中,同濟堂計劃建立16個(gè)省級物流中心,包括上海、重慶、北京、福建等地;縣市配送站3375個(gè);鄉鎮配送點(diǎn)5000個(gè)以上。
該項目總投資估算為21.35億元,其中建設投資19.95億元。據預計,項目建成投產(chǎn)后,年均經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售收入385億元,年利潤總額7.65億元。
對于同濟堂的快速擴張計劃,一證券分析師表示:“客觀(guān)地講,同濟堂走的比較急,因為在零售領(lǐng)域其整體規模不是太大,2006年銷(xiāo)售額也就16億元左右。通過(guò)零售往批發(fā)走需要投入很大,比如說(shuō)現有物流中心,年流動(dòng)資金都需要幾千萬(wàn)元,更不用說(shuō)搞硬件投資了?!?
事實(shí)上,在上述規劃中,光投入資金就需要近30億元,同濟堂將如何解決?上述知情人士說(shuō),同濟堂募集資金主要有以下來(lái)源:各個(gè)物流中心的銷(xiāo)售收入,風(fēng)險投資,“如果最近同濟堂能達到考核外資的要求,第二筆5000萬(wàn)美元的風(fēng)投將會(huì )注入”。
“錢(qián)沒(méi)有問(wèn)題,找風(fēng)投,怎么能把錢(qián)用好,出成績(jì),才是最難的?!鄙鲜龇治鰩熤赋?,就目前而言,同濟堂只能算一個(gè)區域性的醫藥零售企業(yè),現在要走向全國的話(huà),在管理上、制度上、運營(yíng)調度上,都需要有一個(gè)大的飛躍。建立全國最大的物流網(wǎng)絡(luò ),愿望是好的,但是物流體系怎樣建,重點(diǎn)放在哪個(gè)方向,初期目標是什么,投入的資金怎樣用,都需要專(zhuān)業(yè)的人才來(lái)做。而這些都是同濟堂當前的瓶頸所在。
背 景
同濟堂藥房擴張史
組建于2000年元月的同濟堂曾經(jīng)創(chuàng )造了國內藥店連鎖的“神話(huà)”。2000年籌備連鎖,2006年達到3776家,仍位列全國連鎖藥店第二;銷(xiāo)售收入16.42億元,居全國第四。到2007年底,將達到6000家,增加2224家。
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