近日，康眾醫療（688607）在“基層醫療+人工智能”領(lǐng)域的布局落子如飛，短短一周時(shí)間內，先后跟國內兩家在醫療人工智能領(lǐng)域研究機構簽署戰略合作協(xié)議。目的就是通過(guò)人工智能技術(shù)推動(dòng)公司基層醫療戰略走深走實(shí)，夯實(shí)未來(lái)增長(cháng)基礎。

康眾醫療是一家全球數字化X射線(xiàn)平板探測器領(lǐng)軍企業(yè)，擁有醫療、工業(yè)、口腔、寵物等核心業(yè)務(wù)板塊，產(chǎn)品遠銷(xiāo)全球三十多個(gè)國家和地區。公司掌握了平板探測器的核心技術(shù)和生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品性能穩定性與國際高端產(chǎn)品進(jìn)一步趨同，部分型號產(chǎn)品的關(guān)鍵性能指標已達到或超過(guò)國外先進(jìn)水平。

“基層醫療+AI”布局加速：深度綁定兩家醫療人工智能研究機構

康眾醫療長(cháng)期以來(lái)深耕基層醫療市場(chǎng)。例如，在醫療領(lǐng)域，公司產(chǎn)品推動(dòng)了我國醫療影像診斷技術(shù)的數字化升級，使得基層醫療機構得以具備提供先進(jìn)醫療影像診斷服務(wù)的能力。特別是在普放產(chǎn)品方面，公司產(chǎn)品的面市提升了國產(chǎn)數字化X射線(xiàn)影像系統關(guān)鍵部件的國產(chǎn)化水平，實(shí)現了進(jìn)口替代，促使了普放平板探測器及其下游普放DR產(chǎn)品的價(jià)格下降，推動(dòng)普放DR系統在我國基層醫療機構的快速普及。

近年來(lái)隨著(zhù)人工智能技術(shù)的快速迭代升級，康眾醫療在“基層醫療+人工智能”領(lǐng)域布局明顯加速。

今年5月，康眾醫療成立控股子公司康眾醫能，目的是聚焦基層醫療適宜技術(shù)的研發(fā)與落地，并致力于打造“低成本、廣覆蓋、智能化”的基層健康服務(wù)體系。目前，公司已經(jīng)吸引一批頭部互聯(lián)網(wǎng)平臺的精英團隊。未來(lái)，康眾醫能有望成為公司“基層醫療+人工智能”落地主體。

在加強“內腦”建設的同時(shí)，康眾醫療也高度重視借力“外腦”。短短一周內先后與兩家在醫療人工智能領(lǐng)域研究頗有建樹(shù)的機構建立深度合作關(guān)系。

7月15日，康眾醫療、康眾醫能宣布與蘇州中科先進(jìn)院簽署戰略合作協(xié)議。

蘇州先進(jìn)院是由中國科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院與蘇州市政府共建的新型研發(fā)機構，致力于醫療健康領(lǐng)域先進(jìn)技術(shù)成果的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，承接國家級“全民低成本健康海云工程”，在智慧健康、AI診斷、基層先進(jìn)醫療器械等領(lǐng)域有著(zhù)豐富的科研和產(chǎn)業(yè)積累。其自主研發(fā)的“醫芯”等成果已覆蓋全國30省市，累計服務(wù)2億人次。

據介紹，雙方未來(lái)將以“科技創(chuàng )新+產(chǎn)業(yè)賦能”為核心，以新一代人工智能深度賦能基層醫療場(chǎng)景，共建服務(wù)“健康中國”的“海云工程2.0”。

7月18日，康眾醫療宣布與上海迷研科技簽署合作協(xié)議，雙方將在人工智能面向醫療領(lǐng)域展開(kāi)深度合作。據介紹，上海迷研科技是由前華為AI首席科學(xué)家汪軍教授汪軍與其團隊成立的科研實(shí)體。

深度賦能基層醫療場(chǎng)景：錨定“風(fēng)口”新機遇

“AI+醫療”是個(gè)超級“大風(fēng)口”。西部證券研究報告表示，隨著(zhù)AI技術(shù)迭代、政策支持（如醫療數字化轉型、智能醫療設備推廣）及群眾醫療健康需求升級，AI醫療市場(chǎng)將持續擴容，成為醫療新質(zhì)生產(chǎn)力的核心引擎。據弗若斯特沙利文預測，中國“AI+醫療”市場(chǎng)規模預計從2023年的88億元激增至2033年的3157億元，十年間復合年增長(cháng)率高達43.1%。

國家統計局數據顯示，2024年年末全國共有醫療衛生機構109.2萬(wàn)個(gè)，其中基層醫療衛生機構為104.0萬(wàn)個(gè)?？梢哉f(shuō)，要抓住“AI+醫療”機會(huì )，必須要牢牢掌握“基層醫療+AI”市場(chǎng)。

康眾醫療綁定兩家醫療人工智能研究機構就是瞄準“基層醫療+AI”新藍海去的。

以與蘇州先進(jìn)院戰略合作為例，雙方將共同升級打造“海云工程2.0”。據介紹，該工程將深度賦能基層醫療場(chǎng)景，利用AI算法與低成本硬件的深度耦合，把篩查、診斷、管理、康復四大環(huán)節裝進(jìn)一只“基層工具箱”，進(jìn)而提升基層醫療機構的檢測與干預能力，推動(dòng)適宜技術(shù)的規?；涞嘏c推廣。最終實(shí)現康眾醫療在市場(chǎng)洞察和產(chǎn)品落地上的能力與蘇州先進(jìn)院在前沿科研、標準制定和國家級工程運營(yíng)上的積淀深度整合。