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藥易購強化非藥大健康布局 設立5000萬(wàn)全資子公司金豆豆構建產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán)

2025/8/15 9:17:57     

四川合縱藥易購醫藥股份有限公司(證券代碼:300937)近日宣布,其與全資子公司四川藥易購科技集團有限公司共同投資設立四川金豆豆數智科技有限公司,注冊資本 5000 萬(wàn)元的,標志著(zhù)藥易購作為科技大健康領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈主導企業(yè)正式向非藥大健康品類(lèi)發(fā)起戰略沖鋒。聚焦非藥大健康品類(lèi)運營(yíng),更以數智化技術(shù)為引擎,有望為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的增長(cháng)機遇。

一、戰略級落子:從醫藥+科技到全場(chǎng)景健康業(yè)務(wù)

作為國內上市的醫藥產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),藥易購依托院外市場(chǎng)形成的優(yōu)勢終端覆蓋網(wǎng)絡(luò ),已構建起 “醫藥 + 科技 + 供應鏈” 的生態(tài)矩陣,藥易購也在近年來(lái)強化省外業(yè)務(wù)的拓展,同時(shí)通過(guò)藥聚力等平臺的設立也進(jìn)一步增強了在終端市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率及話(huà)語(yǔ)權。此次設立的金豆豆數智科技,將聚焦非藥大健康品類(lèi)運營(yíng),涵蓋保健食品、醫療器械、母嬰護理、中醫養生等 20 余個(gè)細分領(lǐng)域,并同步搭建專(zhuān)業(yè)化的選品、采購、倉儲及配送體系。

值得關(guān)注的是,金豆豆數智科技的經(jīng)營(yíng)范圍中,數據驅動(dòng)的服務(wù)能力構建被置于核心位置。結合藥易購此前與 DeepSeek 合作開(kāi)發(fā)的 “醫藥流通大模型”(區域藥品需求預測準確率達 92%),以及已落地的智能供應鏈系統(西南地區流感藥物備貨準確率 95%),新公司將通過(guò) AI 算法優(yōu)化選品策略,實(shí)現 “需求預測 - 智能補貨 - 精準配送” 的全鏈路數字化。這一布局與行業(yè)趨勢高度契合 ——2025 年中國大健康產(chǎn)業(yè)規模預計突破 17.4 萬(wàn)億元,其中非藥品類(lèi)增速顯著(zhù)高于傳統藥品。

二、生態(tài)化突圍:從單點(diǎn)突破到產(chǎn)業(yè)閉環(huán)

在醫藥流通行業(yè)集中度 CR10 不足 20% 的當下,藥易購正以 “科技 + 供應鏈 + 大健康” 的戰略三角重構行業(yè)格局。金豆豆數智科技的成立,正是這一戰略的延伸:

品類(lèi)協(xié)同:依托藥易購現有基層醫療機構客戶(hù)資源,金豆豆可快速導入非藥產(chǎn)品,形成 “藥品引流 + 非藥盈利” 的組合拳。參考玉鑫中醫世家日均 3 萬(wàn)訂單的成功經(jīng)驗,其中醫藥健康產(chǎn)品復購率達 45%,顯著(zhù)高于行業(yè)平均水平。

技術(shù)賦能:藥易購已完成 DeepSeek 大模型的本地化部署,通過(guò) “醫藥流通數智云 - 智能體” 系統,金豆豆可實(shí)現選品決策、庫存管理、用戶(hù)運營(yíng)的全流程智能化。

供應鏈金融:藥易購旗下 “藥聚力” 平臺已實(shí)現中小醫療機構融資秒級放款,首期 5000 萬(wàn)元額度中 2072 萬(wàn)元已用于支持 5100 戶(hù)小微客戶(hù)采購。這一模式可無(wú)縫遷移至金豆豆的非藥業(yè)務(wù),通過(guò)真實(shí)交易數據構建信用模型,降低供應商賬期壓力。

三、數智化未來(lái):從流量入口到健康生態(tài)運營(yíng)商

業(yè)內人士指出,金豆豆的成立標志著(zhù)藥易購從 “醫藥科技服務(wù)商” 向 “健康生態(tài)運營(yíng)商” 的跨越。參考國際經(jīng)驗,美國 CVS Health 通過(guò)整合藥品、健康管理、保險服務(wù),非藥業(yè)務(wù)貢獻超 40% 營(yíng)收。藥易購若能復制這一路徑,其估值邏輯或將發(fā)生質(zhì)的轉變 ——2025 年若 B2C 業(yè)務(wù)收入突破 1 億元,且可觸達覆蓋藥店數量與區域大幅增長(cháng),其科技大健康平臺的價(jià)值將進(jìn)一步凸顯。

盡管非藥大健康市場(chǎng)潛力巨大,但宏觀(guān)經(jīng)濟波動(dòng)、行業(yè)政策調整、市場(chǎng)競爭加劇等風(fēng)險仍需警惕。對此,藥易購也已形成多層次應對體系,通過(guò)技術(shù)壁壘、渠道優(yōu)勢生態(tài)協(xié)同,以數智化技術(shù)重構健康產(chǎn)業(yè)的底層邏輯。藥易購的這一戰略級布局,或將進(jìn)一步夯實(shí)科技大健康鏈主的成長(cháng)之路。