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錨定“高質(zhì)量增長(cháng)”新坐標,蓄力下半程再出發(fā),華光源海2025年半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )暨賦能培訓大會(huì )圓滿(mǎn)召開(kāi)

2025/7/13 18:12:31      挖貝網(wǎng) 李輝

2025年7月12日-13日,華光源海集團2025年半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議在長(cháng)沙總部圓滿(mǎn)落幕。集團各分子公司總經(jīng)理、總部各中心負責人齊聚一堂,圍繞上半年經(jīng)營(yíng)成果復盤(pán)、下半年戰略部署及專(zhuān)項賦能培訓展開(kāi)深度研討,為沖刺全年目標凝聚共識、蓄勢賦能。

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01 數據透視:上半年經(jīng)營(yíng)全景解碼

會(huì )議伊始,各分子公司以“數據說(shuō)話(huà)”,系統呈現上半年核心指標:營(yíng)業(yè)收入、考核毛利、稅前利潤、毛利率及箱量完成率等關(guān)鍵數據悉數亮相,為精準客戶(hù)運維與增量拓展提供決策依據。在降本增效板塊,各公司復盤(pán)上半年度成本管控計劃執行成效,提煉經(jīng)驗、查擺短板,為下半年精益運營(yíng)錨定方向。應收賬款與運費回款專(zhuān)項匯報則聚焦資金安全,通過(guò)風(fēng)險預警與流程優(yōu)化筑牢財務(wù)防線(xiàn)。

02 復盤(pán)與展望:錨定下半年攻堅路徑

上半年經(jīng)營(yíng)回顧環(huán)節,各分子公司直面痛點(diǎn):風(fēng)控體系完善、客戶(hù)風(fēng)險識別等問(wèn)題被逐一拆解,并提出需集團總部協(xié)同的專(zhuān)項支持清單。

展望下半年,各公司圍繞預算目標細化“路線(xiàn)圖”,重點(diǎn)客戶(hù)攻堅、供應鏈優(yōu)化、資源協(xié)同等舉措清晰可量化,為達成全年指標注入確定性。

03 總部各中心賦能指導培訓

7月12日下午及7月13日上午,集團業(yè)務(wù)管理中心、運營(yíng)中心、商務(wù)中心、財務(wù)中心、人力資源管理中心、行政管理中心、航運中心、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中心、董秘辦等部門(mén)針對各分子公司2025年上半年存在的問(wèn)題展開(kāi)了全方位的賦能指導培訓。

長(cháng)沙子公司文玉姣總就長(cháng)沙子公司的經(jīng)營(yíng)與風(fēng)控管理模式進(jìn)行了重點(diǎn)分享,主要系統分享了長(cháng)沙子公司在客戶(hù)準入、授信管理、合同及運費管控、組織架構優(yōu)化及人才培養等方面的創(chuàng )新實(shí)踐,為集團兄弟單位賦能。

集團運營(yíng)兼商務(wù)中心總經(jīng)理劉慧總圍繞客戶(hù)準入、新增業(yè)務(wù)類(lèi)型風(fēng)控、業(yè)務(wù)SOP標準化及供應商全生命周期管理等關(guān)鍵議題作出戰略部署。劉慧總強調,各分子公司要嚴控業(yè)務(wù)風(fēng)險,全面貫徹集團九大模塊風(fēng)控管理體系,確保業(yè)務(wù)穩健運行與高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

04 董事長(cháng)定調:合規為基,人才為翼,標桿引領(lǐng)

集團董事長(cháng)李衛紅在會(huì )議講話(huà)中強調:  

- 合規生命線(xiàn):作為北交所上市企業(yè),全員須以九大內控模塊為綱,嚴守風(fēng)控紅線(xiàn),由集團業(yè)管中心牽頭推進(jìn)專(zhuān)項整改;  

- 人才蓄力2026:集團即將啟動(dòng)人才戰略專(zhuān)題會(huì )議,構建梯隊化培養體系,夯實(shí)長(cháng)遠發(fā)展根基; 

- 對標長(cháng)沙子公司模式:要求各分子公司深度復刻學(xué)習長(cháng)沙子公司總經(jīng)理文玉姣“鉑金客戶(hù)戰略”與風(fēng)控管理經(jīng)驗,總經(jīng)理須“帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)、帶著(zhù)方案回”,以精細化管理決勝行業(yè)持久戰。

05 業(yè)管中心部署:風(fēng)控九大模塊閉環(huán)管理

集團業(yè)務(wù)管理中心總經(jīng)理伍祥林指出,下半年將圍繞券商監管要求,以九大模塊為抓手實(shí)施“穿透式”風(fēng)控核查,推動(dòng)分子公司建立“問(wèn)題發(fā)現-整改-驗證”閉環(huán)機制,確保業(yè)務(wù)擴張與風(fēng)險防控動(dòng)態(tài)平衡。

06 奮楫揚帆:全力沖刺2025下半場(chǎng)

本次會(huì )議以“復盤(pán)-賦能-對標-整改”為主線(xiàn),為集團下半年高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動(dòng)能。各分子公司將錨定年度目標,以風(fēng)控為盾、以人才為刃、以標桿為鏡,在集團戰略統領(lǐng)下協(xié)同攻堅,決勝2025!