2025年4月25日，藥易購(300937)發(fā)布2025一季度財報及2024年ESG報告，從多個(gè)維度全面展現其過(guò)去一年在ESG領(lǐng)域的布局與實(shí)踐成果，彰顯出藥易購在推動(dòng)可持續發(fā)展道路上的堅定決心與積極作為。

培育新質(zhì)生產(chǎn)力，創(chuàng )新大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)

2024年，藥易購通過(guò)部署deepseek大模型，錨定新質(zhì)生產(chǎn)力與前沿科技，積極履行企業(yè)社會(huì )責任，借助人工智能的力量推動(dòng)醫藥大健康產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，把經(jīng)濟和市場(chǎng)運行中的積極因素轉化為發(fā)展實(shí)績(jì)，大限度地滿(mǎn)足人民群眾對健康生活的需求與追求。

在產(chǎn)業(yè)鏈上游拓展方面，藥易購通過(guò)OEM/MAH/股權合作/經(jīng)銷(xiāo)/并購重組等綁定核心品種定價(jià)話(huà)語(yǔ)權，投資布局民族藥中成藥、特醫特膳、醫療設備、合成生物等領(lǐng)域，擬打造大健康黃金爆品，提升供應鏈端的價(jià)值含量；在產(chǎn)業(yè)鏈中游的服務(wù)環(huán)節，藥易購在數字化醫藥分銷(xiāo)基礎上，加大總代品牌推廣力度，同時(shí)向上下游技術(shù)賦能，如投資助力醫藥流通企業(yè)、醫藥連鎖企業(yè)私域信息化建設的藥聚力平臺，對下游連鎖進(jìn)行AI新零售體系賦能(協(xié)助信息化智能化升級、搭建及運營(yíng)AI新零售收費會(huì )員體系、搭建慢病管理體系、連鎖藥店抖品牌運營(yíng)體系、C端代運營(yíng)服務(wù)體系)等；在產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸方面，藥易購通過(guò)搭建C端全域觸達能力，包括投資賦能連鎖藥店、自營(yíng)/加盟連鎖藥房、投資O2O無(wú)人智能藥倉、線(xiàn)上B2C電商、O2O電商等各類(lèi)形式直接觸達C端，增強公司直接服務(wù)終端能力，激活沉睡的C端用戶(hù)，隨著(zhù)其創(chuàng )新發(fā)展與數智化運營(yíng)質(zhì)效的持續提升，藥易購增長(cháng)質(zhì)量和營(yíng)運規模也在持續提升，進(jìn)而推動(dòng)核心主營(yíng)業(yè)務(wù)和創(chuàng )新業(yè)務(wù)的可持續發(fā)展。

踐行循環(huán)經(jīng)濟理念，引領(lǐng)綠色發(fā)展

報告提到，作為國內上市的醫藥產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與科技大健康鏈主，藥易購將可持續發(fā)展理念融入公司長(cháng)期發(fā)展戰略，積極響應"雙碳”發(fā)展理念，將企業(yè)發(fā)展與聯(lián)合國可持續發(fā)展目標(SDG)緊密結合，在追求經(jīng)濟效益的同時(shí)，兼顧環(huán)境保護、社會(huì )責任和公司治理的全面提升。

2024年，藥易購環(huán)保投入7.09萬(wàn)元，共回收利用廢紙箱153.5噸，水資源消耗同比下降至少20%，在幫助企業(yè)及產(chǎn)業(yè)優(yōu)化資源配置的基礎上，藥易購還積極響應國家綠色低碳發(fā)展號召，采取一系列切實(shí)有效的措施，優(yōu)化能源結構，提升能效水平，推廣綠色辦公，鼓勵低碳出行，全方位、多層次地減少碳排放，設立萬(wàn)元營(yíng)收二氧化碳排放量逐年下降的目標，并將其落實(shí)到運營(yíng)環(huán)節。

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，藥易購持續推動(dòng)綠色體系建設，嚴格遵守《中華人民共和國節約能源法》等節約資源能源相關(guān)法律法規，完善能源管理體系，制定《能源管理制度》，并定期開(kāi)展節能培訓，加強節能減排、提高能源利用率為節約資源能源和減少碳排放作出貢獻。

堅持價(jià)值傳承 勇?lián)?/strong>頭部企業(yè)社會(huì )責任

報告期內，藥易購通過(guò)內部治理、員工權益、公益活動(dòng)等維度履行社會(huì )責任。在公司治理方面，藥易購嚴格遵守《中華人民共和國公司法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《公司法》")《中華人民共和國證券法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"《證券法》")《上市公司治理準則》以及中國證監會(huì )、深圳證券交易所的規定和指引要求，不斷完善公司的法人治理結構，提高公司的規范運作水平和治理水平，制定了《股東大會(huì )議事規則》、《董事會(huì )議事規則》、《獨立董事工作制度》、《董事會(huì )薪酬與考核委員會(huì )工作制度》、《董事會(huì )審計委員會(huì )工作制度》、《稅務(wù)管理制度》、《投資者關(guān)系管理制度》等制度規則，建立健全企業(yè)管理制度，提高風(fēng)險防范和管控能力，為其穩健經(jīng)營(yíng)提供基礎保障；在員工權益方面，藥易購嚴格遵守《中華人民共和國勞動(dòng)法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《勞動(dòng)法》")《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)”《勞動(dòng)合同法》")《中華人民共和國就業(yè)促進(jìn)法》等相關(guān)法律法規，制定《人力資源基礎制度》，同時(shí)構建全方位、多層次的培訓體系，通過(guò)針對不同員工群體的定制化培訓項目，結合線(xiàn)上與線(xiàn)下相結合的靈活方式，全面提升員工的綜合素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)技能，幫助員工實(shí)現個(gè)人職業(yè)成長(cháng)，2024年，藥易購線(xiàn)上、線(xiàn)下共計開(kāi)展400余場(chǎng)培訓，培訓時(shí)長(cháng)達50,000小時(shí)，參訓人數1,200余人，培訓投入金額14萬(wàn)元；在公益活動(dòng)方面，藥易購聚焦于關(guān)注弱勢群體等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，在2024年組織了多場(chǎng)主題公益、慰問(wèn)活動(dòng)，并被授予“全國助殘日愛(ài)心助殘捐贈單位”稱(chēng)號，以實(shí)際行動(dòng)彰顯新時(shí)代醫藥企業(yè)的良好社會(huì )形象，為社會(huì )帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的幫助與改變。

在全球共同應對氣候變化、追求可持續發(fā)展的時(shí)代浪潮下，環(huán)境、社會(huì )及公司治理（ESG）已不再僅僅是企業(yè)的“加分項”，而是衡量其長(cháng)期價(jià)值和發(fā)展韌性的核心標尺。藥易購作為醫藥大健康領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，其在可持續發(fā)展道路上的探索與實(shí)踐，不僅為自身的發(fā)展注入強大動(dòng)能，也有望為整個(gè)大健康產(chǎn)業(yè)未來(lái)價(jià)值釋放打開(kāi)想象空間。